Av1 - Gestão de Projetos - B

Prévia do material em texto

Av1 - Gestão de Projetos - B
1)A área de gestão de projetos foi tratada de forma intuitiva por muitos anos. No
final do século XX e início dos anos 2000, ela se torna profissional com
trabalhadores se especializando no assunto e contribuíram para a elaboração dos
guias (manuais), que se tornaram referências mundiais e ficaram conhecidos como
boas práticas em gestão de projetos.
Todas as melhores práticas, embora diferentes em alguns conceitos, têm em
comum qual das alternativas a seguir?
Alternativas:
a)Elas foram estruturadas para aumentar o número de associados e de profissionais
certificados
b)Elas foram estruturadas para aumentar a popularidade da marca e manter grupos
fechados de estudo.
c)Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um
agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.
d)Elas foram estruturadas para manter arquivos de profissionais e experiências em
projetos na internet, abertos para consultas.
e)Elas foram estruturadas para dedicar eventos e recursos apenas aos órgãos
públicos e às empresas participantes do grupo.
2)A maneira como a empresa pensa a sua estrutura organizacional trará impactos
diretos sobre o início, planejamento, execução e encerramento de um projeto. A
estrutura organizacional pode ser apresentada por um organograma que mostra um
desenho que demonstra a divisão dos cargos dos funcionários, bem como a
hierarquia, as linhas de comando e as redes de comunicação de uma empresa.
Dentre todas as estruturas organizacionais que podem ser utilizadas em uma
empresa, qual delas dificulta mais a questão de liderança do gerente de projetos
sobre seus subordinados?
Alternativas:
a)Estrutura projetizada.
b)Estrutura matricial balanceada.
c)Estrutura matricial forte.
d)Estrutura funcional.
e)Estrutura matricial equilibrada.
3)O ciclo de vida do projeto é constituído pelas fases do projeto, que devem ser
cumpridas, numa ordem lógica, para que ele alcance seu resultado, ou seja, antes
do projeto ser colocado em prática, por exemplo, ele deve ser iniciado e planejado
para que as atividades que o compõem sejam realizadas de forma mais precisa e
organizada.
No ciclo de vida do projeto, em que fase são tratados os possíveis desvios de rota,
evitando atrasos e aumento de custos?
Alternativas:
a)No termo de abertura.
b)No monitoramento e controle da fase de execução.
c)No planejamento.
d)No fechamento
e)Na iniciação.
4)Para melhorar os projetos executados pela empresa XPTO, um estudo foi
realizado no escritório de projetos onde foram levantadas as falhas mais
recorrentes, sendo elas: falha de identificação dos stakeholders, pendências de
pagamento, comunicação inadequada e provisões financeiras errôneas.
A partir destas principais falhas identificadas, é correto afirmar que há problemas
nas respectivas fases, conhecidas como:
Alternativas:
a)Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase do planejamento do projeto
e fase de implementação do projeto.
b)Fase de conclusão do projeto, fase de implementação do projeto, fase de conceito
e fase do planejamento do projeto.
c)Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do
projeto e fase do planejamento do projeto.
d)Fase de planejamento do projeto, fase de conceito, fase de conclusão do projeto e
fase implementação do projeto.
e)Fase de implementação do projeto, fase do planejamento do projeto, fase conceito
e fase de conclusão do projeto.
5)A ponte Rio-Niteroi quando foi construída, era considerada a terceira mais longa
do mundo com o objetivo de encurtar
significativamente a distância entre as cidades do Rio de Janeiro e Niterói, visto que
antes da criação da ponte, a travessia era feita através de barcos ou passando pela
cidade de Magé, uma viagem de cerca de 100 km. Observando esse exemplo,
podemos concluir que a Ponte Presidente Costa e Silva, como também é chamada,
é sem dúvidas um projeto de sucesso.
Porém, o projeto da Ponte obteve alguns problemas, dentre eles a morte de
operários e engenheiros e o não cumprimento de prazos. A construção iniciou-se
em 1969 e tinha um prazo de conclusão de dois anos. Entretanto, a ponte só foi
inaugurada três anos após o prazo inicial, ultrapassando assim, o prazo previso e
tendo sua inauguração somente em 1974.
UVAGP. O que é um projeto de sucesso? Disponível em:
https://uvagpclass.wordpress.com/2017/03/29/o-que-e-um-projeto-de-sucesso/.
Acesso em: 20 fev. 2020.
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
I. A maturidade de um escritório de projetos tem um impacto direto nos resultados
de sucesso de seus projetos.
https://uvagpclass.wordpress.com/2017/03/29/o-que-e-um-projeto-de-sucesso/
PORQUE
II. Os projetos tidos como de sucesso nos dias de hoje são aqueles que
simplesmente entregam seus resultados dentro do escopo, prazo e custo conforme
planejado.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d)A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e)As asserções I e II são proposições falsas.