Scrum no Contexto do Serviço Público

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16/04/22, 21:31 Exercício avaliativo 1: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Scrum no Contexto do Serviço Público / Módulo 1 - Scrum: o que é e para que serve? / Exercício avaliativo 1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sábado, 16 abr 2022, 21:30
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 16 abr 2022, 21:31
Tempo
empregado 55 segundos
Notas 2,00/2,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
O trabalho com projetos varia de determinável a alta incerteza. Os projetos de trabalho determinável são
caracterizados por procedimentos claros, comprovadamente bem-sucedidos em projetos similares no passado.
O modelo tradicional de gestão de projetos é uma abordagem adequada para o gerenciamento desse tipo de
projeto. 
À medida que um trabalho mais determinável é automatizado, as equipes podem assumir projetos que exigem
técnicas para enfrentar altas taxas de incerteza, complexidade e riscos. As abordagens ágeis de gestão de
projetos, como o Scrum, foram criadas para explorar a viabilidade em ciclos curtos e se adaptar rapidamente,
com base em avaliação e feedback.
 
 
 
Com base na leitura do texto, e no que foi visto no curso, indique a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. Os modelos de gestão tradicional de projetos permitem coletar um feedback rápido do cliente.
b. O Scrum é um framework que permite uma forma de gestão ágil de projetos, permitindo um ciclo de
inspeção e adaptação muito mais rápido. 
c. No modelo ágil de gerenciamento de projetos o produto só é entregue ao final de todo o ciclo de
desenvolvimento, não são permitidas entregas parciais.
d. O modelo de gestão do tipo em cascata é um modelo adequado para se aplicar em projetos que
precisam de um feedback rápido do cliente que está recebendo o produto do projeto.
e. As ações de inspeção e adaptação no Scrum são realizadas apenas ao final do projeto.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra B. Existem duas formas de se fazer a gestão de projetos: uma em que temos cada
fase bem definida, e não podemos passar para a próxima fase sem terminar completamente a anterior. Desse
modo, o produto ou serviço só será entregue aos clientes/usuários ao final de todas as fases do projeto. Esse
modelo é o que chamamos de método cascata que corresponde à gestão de projetos tradicional”.
A outra forma é quando fazemos entregas menores, mais frequentes e que sejam úteis para quem vai usar o
produto ou serviço desde o início. O nome disso é ciclo de inspeção e adaptação. O Scrum é um exemplo dessa
nova forma de gestão de projetos.
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16/04/22, 21:31 Exercício avaliativo 1: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4631696&cmid=94291 2/2
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Scrum é uma nova abordagem sobre projetos. Ele foi criado por Jeff Sutherland e Ken Schwaber como um
jeito mais rápido, confiável e eficiente de desenvolver softwares. Entretanto, pode ser aplicado em projetos para
setores fora do mundo da tecnologia, inclusive em projetos do setor público. 
Selecione a alternativa mais adequada sobre o Scrum. 
Escolha uma opção:
a. O Scrum é um modelo de trabalho que somente pode ser aplicado na área de tecnologia, não sendo
adequado para outras áreas.
b. A possibilidade de se aplicar efetivamente uma melhoria contínua no processo de gestão do projeto, e na
criação do produto desse projeto, é uma das características mais marcantes do Scrum. 
c. O Scrum é uma técnica de gerenciamento de projetos inadequada para o enfrentamento dos desafios
atuais, caracterizados por incertezas e complexidade.
d. O setor público está imune às questões de volatilidade, incerteza, ambiguidade e complexidade do
mundo atual, não sendo nele possível a aplicação de um modelo de gestão de projetos do tipo Scrum.
e. O Scrum está baseado em três pilares do empirismo: honestidade, trabalho em equipe, agilidade. 
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra B. Scrum é uma estrutura de gerenciamento e execução de projetos na qual as
equipes planejam e entregam o trabalho em pequenos incrementos, organizados em ciclos de duração fixa,
conhecidos como sprints.
Uma Sprint pode durar de 1 a 4 semanas. Durante as Sprints acontecem vários eventos e são geradas entregas
fundamentais.
Essa forma de estruturar o trabalho permite um foco na melhoria contínua, pois a cada ciclo podemos ter lições
aprendidas e aplicar as melhorias necessárias para melhorar tanto o processo de trabalho, quanto a qualidade
do produto ou serviço que está sendo executado.
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https://en.wikipedia.org/wiki/Jeff_Sutherland
https://en.wikipedia.org/wiki/Ken_Schwaber
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16/04/22, 21:33 Exercício avaliativo 2: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Scrum no Contexto do Serviço Público / Módulo 2 - Os papéis na equipe do Scrum / Exercício avaliativo 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sábado, 16 abr 2022, 21:33
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 16 abr 2022, 21:33
Tempo
empregado 19 segundos
Notas 2,00/2,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
No Scrum, o time é dividido por papéis e classificados em dois grupos: papéis centrais e papéis não-essenciais.
Os papéis centrais são aqueles que são obrigatoriamente necessários para gerar o produto do projeto. Estão
comprometidos com o projeto e, finalmente, são responsáveis pelo sucesso de cada Sprint e do projeto como
um todo.
Os papéis não-essenciais são aqueles que não são, obrigatoriamente, necessários para o projeto Scrum. Esses
são aqueles indivíduos que estão envolvidos com o projeto. 
 
Selecione a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Os papéis essenciais dentro do Scrum são os gestores, fornecedores e parceiros.
b. O dono do produto e o Scrum master são papéis não obrigatórios dentro do modelo de trabalho do
Scrum.
c. Para o Scrum, ter um time de desenvolvimento é o suficiente, não sendo necessário nenhum outro papel
dentro do framework.
d. Time de desenvolvimento, Scrum master e dono do produto são os papéis essenciais para o Scrum, por
isso deverão estar comprometidos com o projeto. 
e. O gestor da instituição deve ser obrigatoriamente o do dono do produto, pois ele é o cliente de todos os
projetos em execução.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra D. Os papéis centrais do Scrum são compostos por: dono do produto, Scrum
master e time Scrum (ou time de desenvolvimento).
Já nos papéis não-essenciais estariam os usuários, gestores, fornecedores, parceiros, entre outros. Vale salientar
que o projeto só terá êxito se todos participarem. Não é porque um papel é tido como não-essencial que ele
não influencia o resultado do projeto. 
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16/04/22, 21:33 Exercício avaliativo 2: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma equipe Scrum é formada por um Dono do Produto, o Time de Desenvolvimento e um Scrum Master. A
equipe Scrum é auto-organizável e multifuncional. Equipes auto-organizáveis escolhem qual a melhor forma
para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora da equipe. Já as equipes
multifuncionaispossuem todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de
outros que não fazem parte da equipe. O modelo de equipe no Scrum é projetado para aperfeiçoar a
flexibilidade, criatividade e produtividade. 
 
Selecione a alternativa mais adequada com relação aos papéis definidos no time Scrum: 
Escolha uma opção:
a. O Dono do Produto é o responsável por gerenciar o projeto de acordo com as orientações do framework
do Scrum.
b. Qualquer pessoa dentro da instituição pode assumir o papel de Scrum Master em um projeto.
c. O Dono do Produto representa o cliente e por isso tem a última palavra sobre o aceitar ou não aceitar o
produto que está sendo entregue em cada ciclo. 
d. Não existe limite para o número de profissionais que compõe o time de desenvolvimento do produto,
pois quanto mais pessoas, melhor para a agilidade do projeto.
e. O Scrum Master necessariamente deve ser uma pessoa contratada, de preferência um consultor de fora
da instituição.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. Os papéis centrais do Scrum são compostos por: dono do produto, Scrum
master e time Scrum.
O dono do produto é a personificação do cliente. Dessa forma, o dono defenderá a causa dos
clientes, e por isso recebe essa denominação. Pense no dono do produto como alguém que
sabe exatamente o que o cliente quer e vai trabalhar na perspectiva do cliente. Portanto, ele
participará de todas as etapas do processo. 
Cabe ao Scrum Master zelar pela aplicação dos princípios, pilares e fluxo do método Scrum, removendo
impedimentos que possam comprometer essa aplicação. Portanto, dizemos que ele é responsável pela
aplicação das práticas e processos Scrum.
O time de desenvolvimento é o pessoal que produz, ou seja, põe realmente a mão na massa!
Algumas características marcantes do Time de desenvolvimento são:  disposição,
companheirismo, senso de colaboração e são proativos.
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16/04/22, 21:35 Exercício avaliativo 3: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4631731&cmid=94297 1/2
Painel / Meus cursos / Scrum no Contexto do Serviço Público / Módulo 3 - O fluxo do Scrum / Exercício avaliativo 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sábado, 16 abr 2022, 21:34
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 16 abr 2022, 21:34
Tempo
empregado 37 segundos
Notas 3,00/3,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Ter uma visão sobre o produto ou serviço que será criado, além de eventos do tipo time-boxed, fazem com que
a equipe Scrum tenha foco e objetivos claros. 
 
Selecione a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. O documento de visão do projeto define o projeto do início ao fim, não sendo possível sua
modificação/adaptação ao longo do projeto.
b. O dono do produto, além de representar o cliente, é o responsável por determinar o tempo de todos os
eventos do Scrum.
c. No Scrum quem decide o tempo de duração dos eventos é a equipe Scrum.
d. O tempo dos eventos do Scrum deve ser fixo para todos os projetos de organização, não sendo
permitida adaptações dentro dos limites mínimos e máximos indicados pelo framework.
e. Todos os eventos no Scrum são eventos do tipo time-boxed, de tal modo que todo evento tem uma
duração máxima. 
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra E. Todos os eventos são eventos time-boxed, de tal modo que todo evento tem
uma duração máxima. Uma vez que a Sprint começa, sua duração é fixada e não pode ser reduzida ou
aumentada. Os eventos restantes podem terminar sempre que o propósito do evento é alcançado, garantindo
que uma quantidade adequada de tempo seja gasta e não permitindo desperdícios no processo. 
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https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=94297
16/04/22, 21:35 Exercício avaliativo 3: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4631731&cmid=94297 2/2
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Backlog do produto possui a lista de tarefas necessárias para realização dos produtos e também pode trazer
especificações das características desse produto. 
O Backlog tem por objetivo gerar mais transparência durante o desenvolvimento de um
projeto, dar um entendimento comum a todos que estão trabalhando no projeto sobre o que é
preciso fazer e maximiza a possibilidade de avaliações e adaptações durante todo o processo. 
Selecione a alternativa mais adequada sobre backlog: 
Escolha uma opção:
a. A lista de características e tarefas indicadas no backlog do produto é priorizada pelo Scrum Master.
b. Uma vez definido o Backlog do produto todas as suas atividades devem ser realizadas em um único
momento.
c. O Backlog do produto será mantido e validado pelo Dono do Produto. 
d. O Time Scrum pode se negar a realizar atividades definidas no Backlog do produto.
e. O Backlog da Sprint e O Backlog do Produto são a mesma coisa.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. O Backlog do produto é onde se estruturam os requisitos/características do
produto que será criado. 
Então, o dono do produto promove reuniões de grupo de usuários, ou seja, com as partes interessadas no
produto, com o intuito de coletar esses requisitos/características que o produto deve apresentar para atender
as necessidades dos usuários.
A Sprint é um ciclo de desenvolvimento de trabalho, com duração de 1 a 4 semanas, onde as tarefas são
executadas.
É nesse período que o Time de Desenvolvimento desenvolve as funcionalidades do produto.
Durante a Sprint são realizados os chamados eventos do Scrum: as reuniões de Planejamento da Sprint, as Daily
Scrum, a Revisão da Sprint e a Retrospectiva da Sprint.
O ciclo se repete com o Planejamento da Sprint para o próximo ciclo de 1 a 4 semanas, a próxima sprint.
Selecione a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. O trabalho que será realizado durante Sprint é planejado durante a retrospectiva da sprint.
b. As reuniões diárias, Daily Meeting ou Daily Scrum, duram o dia todo e devem ter a participação de todos
os colaboradores da instituição para terem validade.
c. Durante o Planejamento da Sprint não é necessária a presença do Dono do Produto.
d. O Time de Desenvolvimento do Produto não participa das fases de planejamento do Scrum, pois esse
time é considerado uma equipe de execução somente.
e. Todos os eventos do Scrum, quando aplicados de maneira adequada, permitem a aplicação dos
conceitos de transparência, inspeção e adaptação. 
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra E. A definição do backlog do produto e do backlog da sprint, juntamente com as
reuniões diárias (com a participação da equipe Scrum) fornecem a transparência característica dos projetos
ágeis. 
Além disso, ao final da retrospectiva da Sprint, o time Scrum deverá ter identificado melhorias que serão
implementadas na próxima Sprint.
A implementação dessas melhorias na próxima Sprint é a forma de adaptação à inspeção que o time Scrum faz
a si próprio. As melhorias podem ser implementadas a qualquer momento, porém a retrospectiva da sprint
fornece uma oportunidade formal focada em inspeção e adaptação.
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https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=94296&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=94299&forceview=1
16/04/22, 21:36 Exercício avaliativo 4: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4631741&cmid=94300 1/2
Painel / Meus cursos / Scrum no Contexto do Serviço Público / Módulo 4 - Aplicando o Scrum na Administração Pública / Exercícioavaliativo 4
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sábado, 16 abr 2022, 21:35
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 16 abr 2022, 21:36
Tempo
empregado 11 segundos
Notas 1,00/1,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
A elaboração e execução de projetos no setor público têm suas particularidades: pressão sociopolítica,
burocracia ruim e prazos delimitados por mandatos. Além disso, existe a cultura do medo, que gera contratos
cheios de detalhes, inflexíveis e antiquados tecnológica e estrategicamente. Isso faz com que o ambiente do
setor público seja um desafio para implementação de práticas como a do Scrum. 
Sobre do desafio de se aplicar o Scrum na administração pública selecione a melhor opção: 
Escolha uma opção:
a. É impossível a implementação do Scrum nos órgãos públicos, por causa de todas as características
tradicionalistas do setor público brasileiro.
b. O Scrum pode ser implementado como forma de trabalho em qualquer projeto na administração
pública.
c. Para implementar o Scrum dentro de um órgão público, basta aplicar todas as orientações contidas no
Guia do Scrum.
d. A implementação do Scrum como forma de trabalho deve levar em consideração a realidade e a
maturidade de cada órgão público, além de ser aplicado em projetos específicos que permitam a aplicação
do framework. 
e. A forma mais prática de se implementar o Scrum na organização pública é via ato do dirigente máximo
da organização.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra D. A primeira coisa que se deve fazer para se implantar o Scrum é analisar o
ambiente cultural onde essa ação será praticada.
Implementar o Scrum implica, necessariamente, em modificar a cultura organizacional, e isso não é feito do dia
para a noite. A capacitação das equipes nos temas da gestão ágil de projetos é uma estratégia fundamental
para se alcançar a mudança desejada.
 
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https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4938
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=4938#section-7
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=94300
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=94299&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/questionnaire/view.php?id=94302&forceview=1
16/04/22, 21:36 Exercício avaliativo 4: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=4631741&cmid=94300 2/2
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