Quiz - Empreendedorismo, Inovação e Economia Criativa

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SP_GRAD_667400_2202_02 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário JOSE RODOLFO PREGNACA
Curso 2201-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 07/06/22 23:10
Enviado 07/06/22 23:40
Data de vencimento 08/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 29 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas,
Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a
criatividade, em especial a cultura, para gerar localmente e distribuir
globalmente bens e serviços com valor simbólico e econômico. A vantagem
desse tipo de economia é que pode ser desenvolvido em qualquer região ou
cidade, independentemente do seu tamanho, já que a produção pode ser
comercializada por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em geral,
não é listado entre os mais típicos da Economia Criativa?
Mineração.
Moda.
Software.
Conteúdo digital.
Gastronomia.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
Terminar SessãoJOSE RODOLFO PREGNACA
49
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_182419_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_24908928_1&course_id=_182419_1&content_id=_8152994_1&return_content=1&step=#contextMenu
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_182419_1&content_id=_8152990_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
e. 
Comentário
da
resposta:
Mineração.
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso
do solo, o setor de mineração tradicional não aparece entre os
mais comuns da Economia Criativa. Mas, dependendo do caso,
é possível associar algumas iniciativas de mineração à produção
de joias, artesanato e obras de arte, que, desta forma, estariam
mais associadas à Economia Criativa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O Manual de Oslo, uma das principais referências em indicadores de inovação
do mundo, chegou a definir inovação como: implementação de um produto
(bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um
novo método de marketing, ou um novo método organizacional. Nessa
definição, o que é inovação de marketing?
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção
ou na fixação de preços.
Campanhas de marketing muito criativas como anúncios nas
redes sociais.
Forma inovadora de comunicação utilizando canais diferentes.
Maneira de interagir com os clientes, especialmente agora que
as mídias digitais estão mais presentes no dia a dia das
pessoas.
Anúncios que viralizam, atraindo o cliente de formas diferentes
para que comprem o produto ou serviço
Mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção
ou na fixação de preços.
O Manual de Oslo definiu inovações de marketing como
mudanças significativas na concepção do produto ou em sua
embalagem (como processos de cocriação), no posicionamento
do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
1 em 1 pontos
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já
na fase da ideia do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é
indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu
negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em
empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em
atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio,
oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de
comparações e informações de negócios semelhantes já
existentes. 
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem
muitas dúvidas. Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O
que é um mentor de negócios?
É alguém especializado na demanda específica que se
disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz
perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados
aos desafios dos empreendedores.
É alguém especializado na demanda específica que se
disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas
áreas e ajuda o empreendedor no início da carreira.
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com
poucos recursos.
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a
captação de recursos de investidores privados, a escolha de
determinado regime tributário ou algum aspecto de contratação de
talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede de
relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as
características comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a
seguir, normalmente, aparecem no topo das listas?
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de
Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com
os Erros
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de
Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
1 em 1 pontos
Comentário
da
resposta:
A lista das Características normalmente atribuídas aos
empreendedores e a lista das Características Comportamentais
Empreendedoras (CCE) são lideradas por Confiança,
Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,
Iniciativa e Persistência, respectivamente.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o
seu novo negócio?
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com
eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios e
parceiros comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais
desafios de um novo negócio.
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas
questões pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no
desenvolvimento de novas soluções e experiências de consumo.
Inicialmente usada como apoio em discussões rápidas, a ferramenta
evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas a respeito do
que o cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve a respeito do produto e
sobre quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que
poderia ser feito para superar suasexpectativas por meio de ganhos
adicionais.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer
Development na criação de um negócio?
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em todas as situações, já que estas abordagens são mais
atuais.
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu
negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações, como ocorre em negócios
muito inovadores em que ainda não se sabe quem será o cliente,
o que será o produto ou serviço e qual será o modelo de
negócio.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio,
também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o
intraempreendedor?
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais
empreendedor.
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
1 em 1 pontos
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os
outros.
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por
motivações internas, não consegue empreender seu negócio.
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações.
Muitas vezes, essa vertente é conhecida como
intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A
importância desse tipo de profissional é percebida nos principais
programas de estágio e trainees das grandes corporações que
buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e
inovadores. Mas eles também têm sido cada vez mais
valorizados em empresas de menor porte que precisam de
colaboradores que não sejam meros “funcionários”, empregados
para executar determinada função.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou
restaurante mexicano no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo
de empreendedorismo para Peter Drucker? 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no
mercado. Não há inovação.
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos
correm um grande risco ao abrirem uma mercearia ou
restaurante mexicano. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no
mercado. Não há inovação.
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se
desejarem. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
1 em 1 pontos
Terça-feira, 7 de Junho de 2022 23h40min22s BRT
Comentário
da
resposta:
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o
negócio. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Drucker defende que negócios sem diferenciação, que não criam algo
diferente, não é considerado empreendedorismo.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph
Schumpeter defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o
que é inovação?
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com
utilidade.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas
novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação
em que é utilizada. O termo inovação pode ser empregado em
conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade.
Inovação na empresa precisa ter uma definição clara para que
todos os colaboradores a entendam. Inovação na captação de
recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é
aquilo que é citado na legislação. 
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1 em 1 pontos
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