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Aula_14_17_5_22_Verde_Sustentabilidade_WZAP

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Professor Me. Sebastião Morais 
e-mail: sebastiao.morais@fatec.sp.gov.br 
P1 26/4/2022 0 – 10 
P2 07/6/2022 0 – 10 
AA (ATIVIDADE AVALIATIVA) 14/6/2022 0 - 10 
[(P1 + P2) / 2 x 70% + AA x 30%] 
EXEMPLO: 
P1 = 8,0 
P2 = 6,0 
AA = 7,0 
 
NOTA = P1 + P2 = (8,0 + 6,0) / 2 * 70% = 4,9 
 AA = 7,0 * 30% = 2,1 
 
NOTA = 4,9 + 2,1 = 7,0 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
 
 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
VERDE (GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) 
Cadeia de Suprimentos VERDE: 
 
É a integração entre todos os 
membros da cadeia e seus 
parceiros, com intuito de 
MELHORAR O DESEMPENHO 
AMBIENTAL, diminuindo o 
desperdício, e assim obter 
economia de custos, 
melhorando a imagem da 
empresa. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
O Green Supply Chain Management considera todos os efeitos ambientais 
nos processos da cadeia de suprimentos, ou seja, desde a extração das 
matérias-primas até a destinação final dos produtos (Emmett e Sood, 
2010). 
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT + SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL= 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
CARACTERÍSTICAS: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
ANÁLISE DO CICLO DE VIDA 
Também conhecida como análise do “berço ao túmulo”. 
 
Análise do impacto ambiental durante todas as fases do ciclo de vida, 
desde a extração de recursos naturais, fabricação, utilização e 
reutilização, até a reciclagem ou descarte final dos produtos. 
 
ISO 14040:2006 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
 DESIGN VERDE OU ECO-DESIGN 
 
 Desenvolvimento de projeto de produto ou processo com a finalidade de minimizar o 
impacto ambiental durante todo o seu ciclo de vida, sem comprometer outros critérios 
essenciais como o desempenho e o custo. 
 
 Visa reduzir a carga ambiental através do uso de materiais ecológicos, bem como facilitar 
a desmontagem do produto para reutilização, remanufatura ou reciclagem. 
 
 O sucesso da avaliação do ciclo de vida e do eco-design requer a cooperação interna da 
empresa, assim como a cooperação externa, com outros parceiros ao longo da cadeia de 
suprimentos (deve acontecer o envolvimento de todos). 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
 PRODUÇÃO VERDE E REMANUFATURA 
 
 Processos de produção que usam insumos com relativamente baixo impacto ambiental, que 
são altamente eficientes e que geram poucos ou nenhum resíduo ou poluição. 
 
 Visam aumentar a eficiência e integrar continuamente os 4Rs na produção: reduzir, 
reutilizar, reciclar e remanufaturar. 
 
 Incluem ações como: 
 Equipamentos instalados conforme projeto e operando de acordo com sua capacidade; 
 Manutenção preditiva (antecipar e encontrar a raiz do problema), preventiva e corretiva dos 
equipamentos; 
 Conceito “Produção mais limpa”. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
 LOGÍSTICA REVERSA 
 
Movimento de mercadorias do seu lugar de descarte ou destinação final, a fim de 
recuperar o seu valor, ou promover a destinação correta dos resíduos. 
 
Divisão segundo Leite (2003) existem canais logísticos reversos: 
 
 PÓS-VENDA: devoluções por problemas de garantia, avarias no transporte, excesso 
de estoques, prazo de validade expirado, entre outros. 
 
 PÓS-CONSUMO: bens no final de sua vida útil, dos bens usados com possibilidade de 
reutilização (reuso, desmanche, reciclagem). (embalagens, paletes) e dos resíduos 
industriais. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) GESTÃO DE RESÍDUOS 
O gerenciamento de resíduos englobam três atividades principais: 
redução; 
prevenção da poluição (substituição de insumos, reformulação de produtos, 
etc.) e disposição final. 
Todas as matérias-primas e recursos naturais que entram na empresa são 
transformadas em PRODUTO ou saem da empresa como RESÍDUOS SÓLIDOS, 
EFLUENTES LÍQUIDOS ou EMISSÕES ATMOSFÉRICAS. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
EFLUENTE LÍQUIDO INDUSTRIAL é o despejo líquido proveniente de um estabelecimento industrial, compreendendo emanações de processo 
industrial, águas de refrigeração poluídas, águas pluviais poluídas e esgoto sanitário. 
 
As EMISSÕES ATMOSFÉRICAS representam o lançamento na atmosfera de substâncias na forma particulada, gasosa ou aerossóis, capazes de 
causar alterações (dependendo da quantidade). 
 
RESÍDUOS SÓLIDOS, segundo a Política Nacional de Resíduos Sólidos, são definidos como sendo todo material, substância, objeto ou bem 
descartado resultante de atividades humanas em sociedade. 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
COMPRAS VERDES 
 Adquirir bens e serviços de fornecedores que são capazes de produzir 
com menores custos, maior qualidade e dentro do menor tempo, porém, 
sendo ambientalmente responsável na gestão dos processos associados. 
 Incorpora critérios e preocupações ambientais nas decisões de compras, 
assim como relacionamentos de longo prazo com os fornecedores. 
 Critérios ambientais para seleção de fornecedores: 
 Certificação ISO 14001 e 
 Avaliação de desempenho ambiental. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
PRÉDIOS VERDES 
Conhecidos como: Green building. 
Não considerado no escopo do GSCM por alguns pesquisadores e autores. 
Certificação que segue critérios do Leadership in Environmental Energy and 
 Design (LEED) (certificação para construções sustentáveis) desenvolvido pelo Building 
Council (USGBC – organização sem fins lucrativos ) em março de 2000. 
Visa melhorar o desempenho ambiental de uma planta industrial durante as fases de 
construção e operação: 
Redução no consumo de água e energia; 
Otimização do consumo de recursos materiais; 
Qualidade ambiental interna. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) 
PRESSÕES PARA ADOÇÃO DO GSCM 
Externas: 
Mercado e 
Legislação. 
 
Internas: 
Missão, visão e políticas ambientais; 
Performance (ambiental x econômica); 
Gerenciamento interno (comitês de gerenciamento, auditorias, 
ambientais). 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde 
GSCM x ISO 14001 x LOGÍSTICA REVERSA 
 
Item 
 
Conceito central 
 
Foco de atuação 
Partes 
envolvidas 
Forma evidenciar 
atendimento 
 
 
Logística 
reversa 
Trabalha o fluxo de 
mercadorias do ponto de consumo até 
o ponto de origem 
Fluxo inverso dos 
materiais vendidos/distribuídos ou 
fluxo de produtos devolvidos 
Clientes, 
distribuidores, 
fabricantes e 
fornecedores (toda ou 
parte da SC) 
Comprovantes fiscais 
de retorno, 
reutilização, reciclagem e/ou 
remanufatura, ou 
da destinação final dos 
materiais 
 
ISO 14001 
Especifica requisitos para 
sistema de gestão 
ambientalGerenciamento 
ambiental da organização 
Toda a 
organização 
Certificado ISO emitido 
pelo órgão certificador 
 
 
GSCM 
O GSCM busca melhorar 
as práticas ambientais das
 empresas pertencentes a 
cadeia de suprimentos 
Gerenciamento ambiental
 da 
organização, dos 
fornecedores e
 dos clientes 
Toda a cadeia 
de suprimentos, 
incluindo fornecedores, 
fabricantes, 
distribuidores e clientes 
Certificado ISO, 
relatórios sociais e a não incidência 
de pendências ou notificações 
ambientais 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Sustentabilidade: é o equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e 
a exploração deles por parte da sociedade. 
SUSTENTABILIDADE 
A definição de sustentabilidade está atrelada ao 
conceito de desenvolvimento sustentável. 
Desenvolvimento sustentável: “O desenvolvimento que satisfaz as 
necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras 
de suprir suas próprias necessidades.” 
https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustenta
bilidade.htm 
Esse termo surgiu no relatório desenvolvido pela Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento apresentado em 
1987, conhecido como Relatório de Brundtland ou Nosso Futuro Comum. 
Sustentabilidade: é a capacidade de continuidade no longo prazo. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustentabilidade.htm
https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustentabilidade.htm
Tripé da sustentabilidade (Triple Bottom Line). 
Triple Bottom Line: Conceito mais amplo de desenvolvimento sustentável 
apoia-se na integração de questões sociais, ambientais e econômicas. 
Ambiental: equilíbrio entre a necessidade de 
consumo e o uso racional dos recursos naturais, 
sem prejudicar a natureza. 
Social: bem-estar e igualdade de todos em 
conformidade com a preservação do meio 
ambiente. 
Econômico: exploração dos recursos 
naturais de maneira sustentável, sem prejudicar 
o suprimento das necessidades da geração 
futura. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade 
Qual a função de uma empresa nessa relação com o ambiente? 
A sustentabilidade empresarial se refere a um conjunto 
de ações que uma empresa toma, visando crescimento 
econômico, o respeito ao meio ambiente e o 
desenvolvimento sustentável da sociedade. 
SUSTENTABILIDADE: O papel das empresas 
NAS EMPRESAS 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
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https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade 
NAS EMPRESAS / TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE 
Sustentabilidade econômica 
- Vantagem competitiva; 
- Qualidade e Custo; 
- Foco; 
- Mercado; 
- Resultado; 
- Estratégias de negócios. 
 
 
 
 
Sustentabilidade ambiental 
- Tecnologias limpas; 
- Reciclagem 
- Utilização sustentável de 
recursos naturais; 
- Atendimento à legislação; 
- Tratamento de efluentes e 
resíduos; 
- Produtos ecologicamente 
corretos; 
- Impactos ambientais. 
Sustentabilidade social 
- Assumir responsabilidade 
social; 
- Suporte no crescimento da 
comunidade; 
- Compromisso com 
desenvolvimento dos RH; 
- Promoção e participação em 
projetos de cunho social. 
 
+ + 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
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https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade
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EXEMPLOS DE SUSTENTABILIDADE 
As ações sustentáveis não se limitam aos grandes projetos promovidos por países, órgãos e 
instituições. Elas começam Individualmente, do local para o global, visando o bem-estar social 
associado à preservação do meio ambiente. Alguns exemplos: 
 Economizar água e energia;  Diminuir o consumo de produtos que utilizem plásticos, 
visto que esses demoram a se decompor na natureza; 
 Reutilizar água para outras atividades (reuso);  Reciclar o lixo 
 Recolher água da chuva para atividades de limpeza;  Optar por produtos com embalagens retornáveis; 
 Evitar uso de materiais que não são biodegradáveis 
(plásticos, vidro); (biodegradáveis que decompõem facilmente pela 
ação bacteriana ). 
 Adotar meios de transportes alternativos, como a bicicleta 
ou coletivos; 
 Adotar o hábito de plantar árvores, especialmente as 
espécies que se encontram em risco de extinção; 
 Dar preferência ao uso de biocombustíveis (ETANOL, 
BIODÍESEL, BIOGÁS). 
 Aproveitar a luz solar bem como adotar em suas 
residências, se possível, fontes de energias alternativas 
(EÓLICA(VENTO), SOLAR); 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
FONTES RENOVÁVEIS E NÃO RENOVÁVEIS 
2º Fontes renováveis de energia: disponíveis na natureza por 
um longo período. Capazes de se renovar em um curto espaço 
de tempo. Ex. Energia Solar e Energia Eólica (recursos 
inesgotáveis). 
1º Fontes não renováveis de energia: são aquelas que se 
esgotam com o tempo, não sendo capazes de se renovar, como 
os combustíveis fósseis (Petróleo, Gás Natural, Carvão Mineral). 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 
Os combustíveis fósseis têm um papel muito importante na sociedade 
tal qual a conhecemos hoje, pois eles representam mais de 75% da 
demanda energética mundial, sendo usados em veículos, indústrias e 
residências. (Petróleo, Gás Natural, Carvão Mineral). 
Os combustíveis fósseis originaram-se da decomposição lenta dos 
seres vivos animais e vegetais (restos de matérias orgânicas) ao longo 
de milhares ou milhões de anos. 
 
Esses restos de matéria orgânica foram sendo soterrados nas camadas 
mais profundas da crosta terrestre, ocorrendo a sua decomposição por 
serem submetidos à ação de bactérias, pressão e calor. 
1º Fontes não renováveis de energia: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 
 1º PETRÓLEO: foi formado principalmente por restos de pequenos 
seres marinhos, como animais e vegetais unicelulares. Estima-se que 
suas jazidas tenham entre 10 e 500 milhões de anos. : 
 gasolina, 
 gás natural 
 óleo diesel, que são usados como combustíveis; 
 A querosene , que pode ser usada em iluminação; 
 O GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) usado como gás de cozinha; 
 a parafina, que é usada na fabricação de velas e cosméticos; 
 o asfalto usado na pavimentação de ruas; 
 além dos muitos derivados do petróleo usados na produção de 
polímeros sintéticos (plásticos e borrachas). 
1º Fontes não renováveis de energia: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 
2º GÁS NATURAL: composto principalmente de metano (+ de 
90%) e pode ser encontrado nas jazidas petrolíferas associado 
ao petróleo. Usado na fabricação de plásticos, etc. 
 O gás natural é fornecido a partir de encanamentos e costuma ter 
em grandes cidades e prédios mais modernos. 
1º Fontes não renováveis de energia: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 
3º CARVÃO MINERAL(NATURAL): Esse combustível 
foi obtido pela fossilização da madeira e é constituídode uma mistura de substâncias complexas ricas em 
carbono. 
Existem quatro tipos de carvões minerais, mas o que 
apresenta maior importância comercial é hulha (com 
80% de carbono) (Usado na iluminação, fertilizantes 
agrícolas, etc.) 
1º Fontes não renováveis de energia: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
A combustão ou queima de todos os combustíveis fósseis gera 
gases poluentes: 
 
 Dióxido de carbono (CO2), que é considerado por muitos como o 
principal causador do aquecimento global; 
 
 Monóxido de carbono (CO), que é tóxico e venenoso; 
 
 Material particulado, como a fuligem, e outros gases como: 
 
 Óxidos de enxofre e de nitrogênio que causam chuvas ácidas. 
 
o Outro ponto negativo dos combustíveis fósseis é que eles não 
são renováveis, ou seja, um dia as suas reservas terão um fim. 
COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 
1º Fontes não renováveis de energia: 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
2º Fontes renováveis de energia: 
As fontes alternativas de energia são uma opção de substituição 
do modelo energético atual, que se baseia no uso de 
combustíveis fósseis (poluentes e esgotáveis). 
 
Vantagens do uso de fontes alternativas de energia: 
 
→ São consideradas energias limpas (menos poluentes) e 
inesgotáveis, podendo regenerar-se em pouco tempo na 
natureza. 
→ Os impactos negativos na natureza são bem menores se 
comparadas ao uso de fontes não renováveis. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
2º Fontes renováveis de energia: 
A utilização de energia solar como fonte de energia alternativa 
possui inúmeras vantagens. É limpa, renovável, abundante e 
que apresenta bom custo-benefício. 
A energia elétrica por meio da luz solar pode ser obtida de duas formas: 
• Direta: por meio de painéis de células fotovoltaicas ou por meio de 
coletores instalados no telhado das residências. 
• Indireta: por meio de usinas, construídas em áreas em que a 
insolação é abundante, onde são instalados inúmeros coletores solares. 
ENERGIA SOLAR 
O uso da ENERGIA SOLAR ainda requer avanços para que seu uso seja 
viabilizada economicamente. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
2º Fontes renováveis de energia: 
ENERGIA EÓLICA 
O vento é um recurso natural abundante e, quando intenso, pode 
ser usado para a obtenção de energia, produzida a um custo, 
geralmente, baixo. 
A obtenção de energia eólica ocorre por meio de equipamentos 
chamados aerogeradores eólicos, que convertem a energia 
cinética dos ventos em energia elétrica. 
Por esse processo não emitir gases poluentes para a atmosfera, 
essa energia é considerada uma fonte limpa. 
Apesar disso, a instalação de aerogeradores eólicos em fazendas 
provoca modificações na paisagem e prejudica as aves em suas 
rotas migratórias. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
O uso de biocombustíveis é feito por meio do 
aproveitamento da biomassa. A energia 
proveniente da biomassa pode ser obtida por 
meio da queima de plantas, madeiras, 
materiais vegetais e animais. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Os Biocombustíveis são fontes de 
energia do tipo renovável que se 
originam a partir de vegetais, como 
plantas, sementes e frutos, por isso 
também são chamados 
de agrocombustíveis. 
Biomassa é toda matéria orgânica de origem vegetal ou 
animal usada com a finalidade de produzir energia, como 
carvão, lenha, bagaço de cana-de-açúcar, entre outros. 
3- BIOCOMBUSTÍVEIS 
É uma fonte de energia pouco poluente, e seus recursos são 
renováveis. Os biocombustíveis produzidos pelo 
aproveitamento da biomassa são: ETANOL, BIODIESEL E 
BIOGÁS. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
3- BIOCOMBUSTÍVEIS 
Etanol: gerado a partir da cana-de-açúcar, eucalipto, milho ou 
beterraba. É um combustível renovável e menos poluidor que a 
gasolina. 
Biodiesel: produzido a partir de óleos vegetais , produzidos a 
partir de semente (principalmente de mamona) e restos de 
gorduras animais . É biodegradável (não polui o ambiente). Foi 
consagrado como combustível ecológico, pois emite cerca de 60% 
menos gás carbônico e 90% menos enxofre que os combustíveis 
tradicionais. 
Biogás: obtido por meio das reações anaeróbicas (sem oxigênio) 
da matéria orgânica encontrada nos lixos produzidos nas áreas 
urbanas e depositados em aterros sanitários. É utilizado como gás 
de uso doméstico e como combustível de veículos. 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 
Fim 
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais

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