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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor Me. Sebastião Morais e-mail: sebastiao.morais@fatec.sp.gov.br P1 26/4/2022 0 – 10 P2 07/6/2022 0 – 10 AA (ATIVIDADE AVALIATIVA) 14/6/2022 0 - 10 [(P1 + P2) / 2 x 70% + AA x 30%] EXEMPLO: P1 = 8,0 P2 = 6,0 AA = 7,0 NOTA = P1 + P2 = (8,0 + 6,0) / 2 * 70% = 4,9 AA = 7,0 * 30% = 2,1 NOTA = 4,9 + 2,1 = 7,0 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE (GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) Cadeia de Suprimentos VERDE: É a integração entre todos os membros da cadeia e seus parceiros, com intuito de MELHORAR O DESEMPENHO AMBIENTAL, diminuindo o desperdício, e assim obter economia de custos, melhorando a imagem da empresa. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) O Green Supply Chain Management considera todos os efeitos ambientais nos processos da cadeia de suprimentos, ou seja, desde a extração das matérias-primas até a destinação final dos produtos (Emmett e Sood, 2010). SUPPLY CHAIN MANAGEMENT + SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL= GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) CARACTERÍSTICAS: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) ANÁLISE DO CICLO DE VIDA Também conhecida como análise do “berço ao túmulo”. Análise do impacto ambiental durante todas as fases do ciclo de vida, desde a extração de recursos naturais, fabricação, utilização e reutilização, até a reciclagem ou descarte final dos produtos. ISO 14040:2006 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) DESIGN VERDE OU ECO-DESIGN Desenvolvimento de projeto de produto ou processo com a finalidade de minimizar o impacto ambiental durante todo o seu ciclo de vida, sem comprometer outros critérios essenciais como o desempenho e o custo. Visa reduzir a carga ambiental através do uso de materiais ecológicos, bem como facilitar a desmontagem do produto para reutilização, remanufatura ou reciclagem. O sucesso da avaliação do ciclo de vida e do eco-design requer a cooperação interna da empresa, assim como a cooperação externa, com outros parceiros ao longo da cadeia de suprimentos (deve acontecer o envolvimento de todos). GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais PRODUÇÃO VERDE E REMANUFATURA Processos de produção que usam insumos com relativamente baixo impacto ambiental, que são altamente eficientes e que geram poucos ou nenhum resíduo ou poluição. Visam aumentar a eficiência e integrar continuamente os 4Rs na produção: reduzir, reutilizar, reciclar e remanufaturar. Incluem ações como: Equipamentos instalados conforme projeto e operando de acordo com sua capacidade; Manutenção preditiva (antecipar e encontrar a raiz do problema), preventiva e corretiva dos equipamentos; Conceito “Produção mais limpa”. Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais LOGÍSTICA REVERSA Movimento de mercadorias do seu lugar de descarte ou destinação final, a fim de recuperar o seu valor, ou promover a destinação correta dos resíduos. Divisão segundo Leite (2003) existem canais logísticos reversos: PÓS-VENDA: devoluções por problemas de garantia, avarias no transporte, excesso de estoques, prazo de validade expirado, entre outros. PÓS-CONSUMO: bens no final de sua vida útil, dos bens usados com possibilidade de reutilização (reuso, desmanche, reciclagem). (embalagens, paletes) e dos resíduos industriais. Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) GESTÃO DE RESÍDUOS O gerenciamento de resíduos englobam três atividades principais: redução; prevenção da poluição (substituição de insumos, reformulação de produtos, etc.) e disposição final. Todas as matérias-primas e recursos naturais que entram na empresa são transformadas em PRODUTO ou saem da empresa como RESÍDUOS SÓLIDOS, EFLUENTES LÍQUIDOS ou EMISSÕES ATMOSFÉRICAS. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais EFLUENTE LÍQUIDO INDUSTRIAL é o despejo líquido proveniente de um estabelecimento industrial, compreendendo emanações de processo industrial, águas de refrigeração poluídas, águas pluviais poluídas e esgoto sanitário. As EMISSÕES ATMOSFÉRICAS representam o lançamento na atmosfera de substâncias na forma particulada, gasosa ou aerossóis, capazes de causar alterações (dependendo da quantidade). RESÍDUOS SÓLIDOS, segundo a Política Nacional de Resíduos Sólidos, são definidos como sendo todo material, substância, objeto ou bem descartado resultante de atividades humanas em sociedade. Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) COMPRAS VERDES Adquirir bens e serviços de fornecedores que são capazes de produzir com menores custos, maior qualidade e dentro do menor tempo, porém, sendo ambientalmente responsável na gestão dos processos associados. Incorpora critérios e preocupações ambientais nas decisões de compras, assim como relacionamentos de longo prazo com os fornecedores. Critérios ambientais para seleção de fornecedores: Certificação ISO 14001 e Avaliação de desempenho ambiental. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) PRÉDIOS VERDES Conhecidos como: Green building. Não considerado no escopo do GSCM por alguns pesquisadores e autores. Certificação que segue critérios do Leadership in Environmental Energy and Design (LEED) (certificação para construções sustentáveis) desenvolvido pelo Building Council (USGBC – organização sem fins lucrativos ) em março de 2000. Visa melhorar o desempenho ambiental de uma planta industrial durante as fases de construção e operação: Redução no consumo de água e energia; Otimização do consumo de recursos materiais; Qualidade ambiental interna. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GSCM) PRESSÕES PARA ADOÇÃO DO GSCM Externas: Mercado e Legislação. Internas: Missão, visão e políticas ambientais; Performance (ambiental x econômica); Gerenciamento interno (comitês de gerenciamento, auditorias, ambientais). GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde GSCM x ISO 14001 x LOGÍSTICA REVERSA Item Conceito central Foco de atuação Partes envolvidas Forma evidenciar atendimento Logística reversa Trabalha o fluxo de mercadorias do ponto de consumo até o ponto de origem Fluxo inverso dos materiais vendidos/distribuídos ou fluxo de produtos devolvidos Clientes, distribuidores, fabricantes e fornecedores (toda ou parte da SC) Comprovantes fiscais de retorno, reutilização, reciclagem e/ou remanufatura, ou da destinação final dos materiais ISO 14001 Especifica requisitos para sistema de gestão ambientalGerenciamento ambiental da organização Toda a organização Certificado ISO emitido pelo órgão certificador GSCM O GSCM busca melhorar as práticas ambientais das empresas pertencentes a cadeia de suprimentos Gerenciamento ambiental da organização, dos fornecedores e dos clientes Toda a cadeia de suprimentos, incluindo fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes Certificado ISO, relatórios sociais e a não incidência de pendências ou notificações ambientais GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Sustentabilidade: é o equilíbrio entre a disponibilidade dos recursos naturais e a exploração deles por parte da sociedade. SUSTENTABILIDADE A definição de sustentabilidade está atrelada ao conceito de desenvolvimento sustentável. Desenvolvimento sustentável: “O desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades.” https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustenta bilidade.htm Esse termo surgiu no relatório desenvolvido pela Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento apresentado em 1987, conhecido como Relatório de Brundtland ou Nosso Futuro Comum. Sustentabilidade: é a capacidade de continuidade no longo prazo. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustentabilidade.htm https://brasilescola.uol.com.br/educacao/sustentabilidade.htm Tripé da sustentabilidade (Triple Bottom Line). Triple Bottom Line: Conceito mais amplo de desenvolvimento sustentável apoia-se na integração de questões sociais, ambientais e econômicas. Ambiental: equilíbrio entre a necessidade de consumo e o uso racional dos recursos naturais, sem prejudicar a natureza. Social: bem-estar e igualdade de todos em conformidade com a preservação do meio ambiente. Econômico: exploração dos recursos naturais de maneira sustentável, sem prejudicar o suprimento das necessidades da geração futura. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade Qual a função de uma empresa nessa relação com o ambiente? A sustentabilidade empresarial se refere a um conjunto de ações que uma empresa toma, visando crescimento econômico, o respeito ao meio ambiente e o desenvolvimento sustentável da sociedade. SUSTENTABILIDADE: O papel das empresas NAS EMPRESAS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade NAS EMPRESAS / TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE Sustentabilidade econômica - Vantagem competitiva; - Qualidade e Custo; - Foco; - Mercado; - Resultado; - Estratégias de negócios. Sustentabilidade ambiental - Tecnologias limpas; - Reciclagem - Utilização sustentável de recursos naturais; - Atendimento à legislação; - Tratamento de efluentes e resíduos; - Produtos ecologicamente corretos; - Impactos ambientais. Sustentabilidade social - Assumir responsabilidade social; - Suporte no crescimento da comunidade; - Compromisso com desenvolvimento dos RH; - Promoção e participação em projetos de cunho social. + + GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade https://www.escolaedti.com.br/o-tripe-da-sustentabilidade EXEMPLOS DE SUSTENTABILIDADE As ações sustentáveis não se limitam aos grandes projetos promovidos por países, órgãos e instituições. Elas começam Individualmente, do local para o global, visando o bem-estar social associado à preservação do meio ambiente. Alguns exemplos: Economizar água e energia; Diminuir o consumo de produtos que utilizem plásticos, visto que esses demoram a se decompor na natureza; Reutilizar água para outras atividades (reuso); Reciclar o lixo Recolher água da chuva para atividades de limpeza; Optar por produtos com embalagens retornáveis; Evitar uso de materiais que não são biodegradáveis (plásticos, vidro); (biodegradáveis que decompõem facilmente pela ação bacteriana ). Adotar meios de transportes alternativos, como a bicicleta ou coletivos; Adotar o hábito de plantar árvores, especialmente as espécies que se encontram em risco de extinção; Dar preferência ao uso de biocombustíveis (ETANOL, BIODÍESEL, BIOGÁS). Aproveitar a luz solar bem como adotar em suas residências, se possível, fontes de energias alternativas (EÓLICA(VENTO), SOLAR); GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais FONTES RENOVÁVEIS E NÃO RENOVÁVEIS 2º Fontes renováveis de energia: disponíveis na natureza por um longo período. Capazes de se renovar em um curto espaço de tempo. Ex. Energia Solar e Energia Eólica (recursos inesgotáveis). 1º Fontes não renováveis de energia: são aquelas que se esgotam com o tempo, não sendo capazes de se renovar, como os combustíveis fósseis (Petróleo, Gás Natural, Carvão Mineral). GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS Os combustíveis fósseis têm um papel muito importante na sociedade tal qual a conhecemos hoje, pois eles representam mais de 75% da demanda energética mundial, sendo usados em veículos, indústrias e residências. (Petróleo, Gás Natural, Carvão Mineral). Os combustíveis fósseis originaram-se da decomposição lenta dos seres vivos animais e vegetais (restos de matérias orgânicas) ao longo de milhares ou milhões de anos. Esses restos de matéria orgânica foram sendo soterrados nas camadas mais profundas da crosta terrestre, ocorrendo a sua decomposição por serem submetidos à ação de bactérias, pressão e calor. 1º Fontes não renováveis de energia: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 1º PETRÓLEO: foi formado principalmente por restos de pequenos seres marinhos, como animais e vegetais unicelulares. Estima-se que suas jazidas tenham entre 10 e 500 milhões de anos. : gasolina, gás natural óleo diesel, que são usados como combustíveis; A querosene , que pode ser usada em iluminação; O GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) usado como gás de cozinha; a parafina, que é usada na fabricação de velas e cosméticos; o asfalto usado na pavimentação de ruas; além dos muitos derivados do petróleo usados na produção de polímeros sintéticos (plásticos e borrachas). 1º Fontes não renováveis de energia: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 2º GÁS NATURAL: composto principalmente de metano (+ de 90%) e pode ser encontrado nas jazidas petrolíferas associado ao petróleo. Usado na fabricação de plásticos, etc. O gás natural é fornecido a partir de encanamentos e costuma ter em grandes cidades e prédios mais modernos. 1º Fontes não renováveis de energia: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 3º CARVÃO MINERAL(NATURAL): Esse combustível foi obtido pela fossilização da madeira e é constituídode uma mistura de substâncias complexas ricas em carbono. Existem quatro tipos de carvões minerais, mas o que apresenta maior importância comercial é hulha (com 80% de carbono) (Usado na iluminação, fertilizantes agrícolas, etc.) 1º Fontes não renováveis de energia: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais A combustão ou queima de todos os combustíveis fósseis gera gases poluentes: Dióxido de carbono (CO2), que é considerado por muitos como o principal causador do aquecimento global; Monóxido de carbono (CO), que é tóxico e venenoso; Material particulado, como a fuligem, e outros gases como: Óxidos de enxofre e de nitrogênio que causam chuvas ácidas. o Outro ponto negativo dos combustíveis fósseis é que eles não são renováveis, ou seja, um dia as suas reservas terão um fim. COMBUSTÍVEIS FÓSSEIS 1º Fontes não renováveis de energia: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 2º Fontes renováveis de energia: As fontes alternativas de energia são uma opção de substituição do modelo energético atual, que se baseia no uso de combustíveis fósseis (poluentes e esgotáveis). Vantagens do uso de fontes alternativas de energia: → São consideradas energias limpas (menos poluentes) e inesgotáveis, podendo regenerar-se em pouco tempo na natureza. → Os impactos negativos na natureza são bem menores se comparadas ao uso de fontes não renováveis. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 2º Fontes renováveis de energia: A utilização de energia solar como fonte de energia alternativa possui inúmeras vantagens. É limpa, renovável, abundante e que apresenta bom custo-benefício. A energia elétrica por meio da luz solar pode ser obtida de duas formas: • Direta: por meio de painéis de células fotovoltaicas ou por meio de coletores instalados no telhado das residências. • Indireta: por meio de usinas, construídas em áreas em que a insolação é abundante, onde são instalados inúmeros coletores solares. ENERGIA SOLAR O uso da ENERGIA SOLAR ainda requer avanços para que seu uso seja viabilizada economicamente. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 2º Fontes renováveis de energia: ENERGIA EÓLICA O vento é um recurso natural abundante e, quando intenso, pode ser usado para a obtenção de energia, produzida a um custo, geralmente, baixo. A obtenção de energia eólica ocorre por meio de equipamentos chamados aerogeradores eólicos, que convertem a energia cinética dos ventos em energia elétrica. Por esse processo não emitir gases poluentes para a atmosfera, essa energia é considerada uma fonte limpa. Apesar disso, a instalação de aerogeradores eólicos em fazendas provoca modificações na paisagem e prejudica as aves em suas rotas migratórias. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais O uso de biocombustíveis é feito por meio do aproveitamento da biomassa. A energia proveniente da biomassa pode ser obtida por meio da queima de plantas, madeiras, materiais vegetais e animais. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Os Biocombustíveis são fontes de energia do tipo renovável que se originam a partir de vegetais, como plantas, sementes e frutos, por isso também são chamados de agrocombustíveis. Biomassa é toda matéria orgânica de origem vegetal ou animal usada com a finalidade de produzir energia, como carvão, lenha, bagaço de cana-de-açúcar, entre outros. 3- BIOCOMBUSTÍVEIS É uma fonte de energia pouco poluente, e seus recursos são renováveis. Os biocombustíveis produzidos pelo aproveitamento da biomassa são: ETANOL, BIODIESEL E BIOGÁS. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais 3- BIOCOMBUSTÍVEIS Etanol: gerado a partir da cana-de-açúcar, eucalipto, milho ou beterraba. É um combustível renovável e menos poluidor que a gasolina. Biodiesel: produzido a partir de óleos vegetais , produzidos a partir de semente (principalmente de mamona) e restos de gorduras animais . É biodegradável (não polui o ambiente). Foi consagrado como combustível ecológico, pois emite cerca de 60% menos gás carbônico e 90% menos enxofre que os combustíveis tradicionais. Biogás: obtido por meio das reações anaeróbicas (sem oxigênio) da matéria orgânica encontrada nos lixos produzidos nas áreas urbanas e depositados em aterros sanitários. É utilizado como gás de uso doméstico e como combustível de veículos. GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais Fim GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Profº Me. Sebastião Morais
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