Gerenciamento de Sistemas - Desenvolvimento

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Gerenciamento de Sistemas
Desenvolvimento
Engenharia de Sistemas A Nov/2011 Jonas Ribeiro / Natália Dias
Gerenciamento de Sistemas
Engenharia de Sistemas A Nov/2011 Jonas Ribeiro / Natália Dias
 Definir e obter resultados
Estratégia das organizações como modelo de decisão
Combinação de recursos, valores e capacidade
Componentes principais inter-relacionados
Gerenciamento de Sistemas
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Nível Estratégico
Nível Tático
Nível Operacional
Planejamento de Desenvolvimento
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Abordagem estratégica para o desenvolvimento do software
Avaliação do Software
Desenvolvimento do Software	
Localização de Software
Planejamento de Desenvolvimento
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Planejamento de Aplicações
 Planejamento de Dados
 Planejamento de Sistemas
 Planejamento de Projetos
Planejamento de Aplicações
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Planejamento de Dados
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Planejamento e Análise de Negócios
 Gerenciamento de Dados
 Desenvolvimento de políticas
 Definições de padrões
 Relatórios emitidos por um SGBD
Segurança dos Dados
Planejamento de Sistemas
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Ciclo de Vida do Sistema
 Percepção da Necessidade
 Melhorar os Sistemas já existentes
 Estudo de Viabilidade
Planejamento de Projetos
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 Quantificar Tempo
 Quantificar Orçamento
 Criar o Plano do Projeto para que o Gestor do Projeto acompanhe a Equipe
Planejamento de Projetos
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 Como planejar um Projeto?
- Determinar Condições
 Inventário
 Identificar Recursos
- Definir Dependências
 Refazer Planejamento do caminho crítico
- Cronograma
- Comprometimento
Missão Desenvolvimento e Manutenção
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 Aquisição e Atualização de Aplicações Software
 Desenvolvimento e Atualização de Aplicações Software
 Implantação e Atualização de Hardware Rede TP Instalações Físicas
 Manutenção
 Ajuste e Balanceamento do Sistema
 Desenvolvimento e Atualização de Sistemas Gerenciais
Aquisição e Atualização
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 Pontos Principais:
Definição das Necessidades de Informação
 Aquisição de Software Adequados
 Aquisição de Hardware Adequados
Implantação do Sistema Adquirido
 Treinamento dos Usuários
 Operação e Manutenção do Sistema
Aquisição e Atualização
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 Modalidades de Aquisição de Software:
Pacote flexível
 Pacote rígido
 Vantagens:
 Baixo custo
- Rapidez de Implantação
 Evita manutenção de Equipe Especializada
 Garantia que o Sistema já foi testado
 Acompanhamento da evolução tecnológica do fornecedor
Desenvolvimento e Atualização
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Apesar de muitos proprietários escolherem produtos ditos de prateleira, há vantagens em se construir um personalizado. Muitas vezes é interessante direcionar a operação dos softwares para que eles funcionem exatamente como o negócio é administrado. Neste caso o sistema adapta-se ao negócio.
Vantagens
Desvantagens
Implantação e Atualização de Instalações Físicas
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 A implantação é praticamente a ultima etapa do desenvolvimento de sistemas.
 Principais pontos:
Treinamento dos usuários;
 Migração de dados já existentes (no caso de substituição de aplicativos)
- Instalações do cliente usuário.
- Teste do sistema.
Implantação e Atualização de Instalações Físicas
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 Alguns item são muito importantes para que não ocorra o fracasso do projeto.
Sistema de ajuda ao usuário;
Treinamento para o usuário;
Migração de dados de sistemas antigos;
 Projeto piloto;
 Determinação de usuário-chave;
 Estratégia de Implantação.
Manutenção
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 Responsável por manter o produto em condições de funcionamento.
 Tipos de manutenção:
Evolutiva
 Legal
 Corretiva
 Alguns cuidados são importantes para que não ocorra nenhum problema nessa fase.
Estrutura do sistema;
 Entendimento da solicitação
 Dados históricos.
Ajuste e Balanceamento do Sistema
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Desenvolvimento e Atualização dos Sistemas Gerenciais
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 Planejamento
 Controle
 Organização
 Informações Seguras
 Reduções dos Custos
 Melhoria na Produtividade
 Tomada de Decisão
 Abrange todos os níveis
 Resultados
Bibliografia:
Sites:
http://en.wikipedia.org
Projeto:
Estratégias e Técnicas de Gerenciamento de Banco de Dados, Iremar Nunes de Lima, Pablo Achilles Guimarães
Livro:
Projeto de Sistemas de Processamento de Dados, Donaldo de Souza Dias, Giosafatte Gazzaneo
Metodologia de desenvolvimento, Trajano Leme Filho
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