prova 2 - gestão projetos publicos

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TENTATIVA 1
Questão 1/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que os projetos devem estar sempre alinhados com as propostas do plano de governo vigente, para que a implantação, tramitação e busca por recursos sejam harmoniosas dentro do Poder Executivo.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 1: Viabilidade do projeto.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente, o momento em que o projeto deve ser iniciado.
Nota: 10.0
	
	A
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de produzir benefícios à gestão e aos públicos aos quais se destina.
 
Você acertou!
Na aula 4 foi possível observar que um projeto só deve ser iniciado se for realmente viável, ou seja, se for capaz de produzir benefícios à gestão e aos públicos aos quais se destina. Importante destacar que suas consequências positivas devem ser superiores ao ser comparadas com a não tomada de decisão.
 
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 1: Viabilidade do projeto.
	
	B
	Um projeto só deve ser iniciado se houver benefícios para as Instituições públicas e privadas.
	
	C
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de produzir benefícios tangíveis e intangíveis.
	
	D
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de trazer benefícios somente aos funcionários administrativos, políticos e sociedade civil.
	
	E
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de obter domínio de tecnologia suficiente para operacionalizar.
Questão 2/10 - Gestão Projetos Públicos
Cada vez que pensamos numa alteração nos produtos que estamos produzindo, precisamos elaborar um projeto. Tal projeto deve ser bem controlado para que seu lançamento no mercado não atrase a empresa e não decepcione seus respectivos clientes. Podemos também desenvolver produtos ou soluções totalmente novas ou fazer um planejamento criativo, desenvolvendo um projeto de lançamento de um novo produto. 
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
De acordo com os conceitos abordados no livro base da disciplina, uma necessidade, que está obrigando as organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com:
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	As novas leis trabalhistas.
	
	B
	A adaptação aos interesses dos grupos políticos.
	
	C
	As constantes inovações dos produtos.
Você acertou!
O mercado, atualmente, está exigindo sempre inovações nos produtos. Cada vez que pensamos numa alteração nos produtos que estamos produzindo, precisamos elaborar um projeto. Tal projeto deve ser bem controlado para que seu lançamento no mercado não atrase a empresa e não decepcione seus respectivos clientes. Podemos também desenvolver produtos ou soluções totalmente novas ou fazer um planejamento criativo, desenvolvendo um projeto de lançamento de um novo produto.
Atualmente, as empresas estão buscando melhorar sempre os processos administrativos e produtivos. Essas mudanças em busca de melhorias, quando ocorrem na forma de projetos, são mais bem administradas. Também ocorrem mudanças internas nas organizações. Nesses casos, os projetos são estruturados para permitir um melhor controle de todas as atividades necessárias para sua implantação.
Como exemplos de mudanças que podem ocorrer internamente (dentro da organização) estão estruturação e implantação de programas de qualidade; reestruturação organizacional; programas de manutenção preventiva etc.
Referência:
CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 140.
	
	D
	Aos cronogramas e definições de prazos.
	
	E
	Ao atendimento à realidade econômica do país.
Questão 3/10 - Gestão Projetos Públicos
Não é qualquer trabalho realizado que interessa ao projeto e aos seus patrocinadores ou clientes. Os produtos apresentados devem dispor de uma qualidade inquestionável, caso contrário este bem tende a ser rejeitado por aqueles que o consumiriam levando a excluir do projeto os argumentos que o justificam. Muitas organizações investem grandes somas de dinheiro e capital humano apenas no controle de qualidade das suas atividades, justamente para alcançar um marketing positivo entre seus clientes e demais stakeholders. Caso seja uma preocupação organizacional zelar pela qualidade nos serviços e produtos prestados, o primeiro passo é identificar quais padrões de qualidade podem ser adotados no projeto. 
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Analise as assertivas abaixo no que diz respeito às metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade indicando V para verdadeira ou F para falsa: 
(  ) Gerenciamento da qualidade total (GQT)
(  ) Explicativa
(  ) Diagrama de Pareto
(  ) Histogramas
 
Após a análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, F, V, V
Você acertou!
Metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade, tais como:
· gerenciamento da qualidade total (GQT);
· seis sigma;
· diagrama de Pareto;
· diagrama de causa e efeito;
· histogramas;
· folhas de verificação;
· custo da qualidade (CDQ);
· melhoria contínua etc.
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 259-260.
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, V, V, F
Questão 4/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 6 foi possível observar que a gestão pública sofre interferência e influência do cenário político, ao mesmo tempo que dispõe de recursos de forma sempre escassa. Nesse sentido, as transferências de recursos são extremamente importantes para a área de gestão de projetos na gestão pública, elas possuem modalidades distintas e específicas.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 6. Gestão de Projetos. Tema 5: Tópicos especiais em projetos.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente o significado de Interveniente:
Nota: 10.0
	
	A
	Órgão ou entidade da Administração Pública direta ou indireta de qualquer esfera de governo ou entidade privada que participa do convênio para manifestar consentimento ou assumir obrigações em nome próprio.
Você acertou!
Na aula 6 foi possível observar que Interveniente é o órgão ou entidade da Administração Pública direta ou indireta de qualquer esfera de governo ou entidade privada que participa do convênio para manifestar consentimento ou assumir obrigações em nome próprio.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 6. Gestão de Projetos. Tema 5: Tópicos especiais em projetos.
 
	
	B
	Órgão ou entidade da Administração Pública direta ou indireta, de qualquer esfera de governo, consórcio público ou entidade privada sem fins lucrativos, com a qual a Administração Pública federal pactua a execução de programas, projetos e atividades de interesse recíproco no âmbito dos convênios.
	
	C
	Órgão ou entidade da Administração Pública federal direta ou indireta responsável pela transferência dos recursos financeiros e pela descentralização orçamentária destinadas à execução do objeto do convênio.
	
	D
	Órgão ou entidade da Administração Pública direta ou indireta, de qualquer esfera de governo, consórcio público ou entidade privada sem fins lucrativos, com a qual a Administração Pública federal pactua a execução de programas.
	
	E
	Órgão ou entidade da Administração Pública direta ou indireta da União que pactua a execução de programa, projeto, atividade ou evento, por intermédio de instituição financeira federal (mandatária), mediante a celebração de contrato de repasse.
Questão 5/10 - Gestão Projetos Públicos
Desde a Antiguidade, o ser humano está em luta constante com o meio que o cerca e com o processo dopróprio envelhecimento. Por mais óbvia que seja tal constatação, é certo que o tempo não para (tanto para reis quanto para plebeus). Caso o tempo não seja devidamente administrado ao longo da elaboração e da execução do projeto, todos os esforços do empreendimento podem ser consumidos justamente pelo tempo.
No contexto do projeto, qual é o instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo? 
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Plano
	
	B
	Relatório
	
	C
	Programa
	
	D
	Organograma
	
	E
	Cronograma
Você acertou!
A necessidade de controlarmos devidamente o tempo numa situação, na execução das fases do projeto, em que o tempo tende a correr sem controle algum. O instrumento formal utilizado para minimizar as armadilhas criadas pelo tempo é o cronograma, que nada mais é que um gráfico no qual estão descritos procedimentos e metas a serem conquistadas num tempo futuro ao longo da execução do projeto.
 
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos:  da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 195.
Questão 6/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a forma de PESQUISA E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
Você acertou!
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: Pesquisa e diagnóstico situacional: descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
 
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
	
	D
	Sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.
Questão 7/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a forma de PESQUISA E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
Você acertou!
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: Pesquisa e diagnóstico situacional: descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
	
	D
	Sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.
Questão 8/10 - Gestão Projetos Públicos
Qualquer projeto em elaboração e de futura execução, necessariamente, deve trazer algum benefício à sociedade. Há os benefícios colhidos pela organização que o desenvolve e os benefícios dos indivíduos que consomem o produto ofertado. Caso apenas uma das partes saia ganhando, o projeto se revela um fracasso. Afirmamos isso pois, caso apenas a organização saia ganhando, uma vez que ofereceu um produto de baixa qualidade, num segundo momento, ela poderá perder os lucros obtidos em indenizações judiciais promovidas pelos consumidores lesados. 
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
De acordo com o livro base da disciplina, considerando suas fases e recursos disponíveis, como é denominado o detalhamento dos custos associados ao tamanho do projeto?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Economia social
	
	B
	Economia global
	
	C
	Economia final
	
	D
	Economia inicial
	
	E
	Economia de escala
Você acertou!
A fim de trazer maior segurança na execução do projeto, principalmente quanto ao equilíbrio financeiro, é recomendado identificarmos o tamanho ideal da produção, de modo a garantir sustentabilidade ao longo das fases. Para tanto, recorremos à economia de escala, que nada mais é do que o detalhamento dos custos associados ao tamanho do projeto (considerando suas fases e recursos disponíveis).
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 203.
Questão 9/10 - Gestão Projetos Públicos
Analise o seguinte excerto:
“Modo de gestão de uma organização, centrado na qualidade e baseado na participação de todos os seus membros, visando à obtenção de êxito a longo prazo, pela satisfação do cliente e pelos benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade.”
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Gerenciamento da Qualidade Total (GQT).
Você acertou!
Gerenciamento da Qualidade Total (GQT): é o modo de gestão de uma organização, centrado na qualidade e baseado na participação de todos os seus membros, visando à obtenção de êxito a longo prazo, pela satisfação do cliente e pelos benefícios para todos os membros da organização e para a sociedade.
Referência: Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 276.
	
	B
	Análise SWOT
	
	C
	Custo da qualidade
	
	D
	Escopo
	
	E
	5S
Questão 10/10 - Gestão Projetos Públicos
Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional com o qual foram desenvolvidos. As estruturas organizacionais são basicamente classificadas em cinco grupos. Em relação a esta classificação, correlacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
COLUNA 1 
1. Estruturas diferenciadas e exclusivas.
2. Estruturas híbridas.
3. Estruturas matriciais.
4. Estruturas modulares.
5. Estruturas achatadas. 
COLUNA 2 
(  ) Adotadas em equipes tecnicamente de alto nível.
(  ) Para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente organizacional com recursos próprios.
(  ) Podem ser utilizadas em processos internos.
(  ) Indicadas para tarefasespecíficas com equipe própria.
(  ) Adotadas em ambientes de recursos escassos.
Nota: 10.0
	
	A
	3 – 2 – 1 – 4 – 5
	
	B
	1 – 2 – 3 – 4 – 5
	
	C
	5 – 4 – 3 – 2 – 1
	
	D
	5 – 1 – 2 – 4 – 3
Você acertou!
Estruturas diferenciadas e exclusivas (para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente organizacional com recursos próprios); Estruturas híbridas (podem ser utilizadas em processos internos); Estruturas matriciais (adotadas em ambientes de recursos escassos); Estruturas modulares (indicadas para tarefas específicas com equipe própria); Estruturas achatadas (adotadas em equipes tecnicamente de alto nível).
Referência: Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 148-149.
 
	
	E
	1 – 5 – 2 – 3 – 4
TENTATIVA 2
Questão 1/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a forma de JUSTIFICATIVA dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 0.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: Justificativa: argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
	
	D
	Preocupação com a sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.
Questão 2/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente a forma de ESTIMATIVA DE USO DE RECURSOS dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 0.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
	
	D
	Sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: · Estimativa de uso de recursos: sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
 
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.
Questão 3/10 - Gestão Projetos Públicos
Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional com o qual foram desenvolvidos. As estruturas organizacionais são basicamente classificadas em cinco grupos. Em relação a esta classificação, correlacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
COLUNA 1 
1. Estruturas diferenciadas e exclusivas.
2. Estruturas híbridas.
3. Estruturas matriciais.
4. Estruturas modulares.
5. Estruturas achatadas. 
COLUNA 2 
(  ) Adotadas em equipes tecnicamente de alto nível.
(  ) Para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente organizacional com recursos próprios.
(  ) Podem ser utilizadas em processos internos.
(  ) Indicadas para tarefas específicas com equipe própria.
(  ) Adotadas em ambientes de recursos escassos.
Nota: 10.0
	
	A
	3 – 2 – 1 – 4 – 5
	
	B
	1 – 2 – 3 – 4 – 5
	
	C
	5 – 4 – 3 – 2 – 1
	
	D
	5 – 1 – 2 – 4 – 3
Você acertou!
Estruturas diferenciadas e exclusivas (para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente organizacional com recursos próprios); Estruturas híbridas (podem ser utilizadas em processos internos); Estruturas matriciais (adotadas em ambientes de recursos escassos); Estruturas modulares (indicadas para tarefas específicas com equipe própria); Estruturas achatadas (adotadas em equipes tecnicamente de alto nível).
Referência: Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 148-149.
 
	
	E
	1 – 5 – 2 – 3 – 4
Questão 4/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 5 foi possível observar que a gestão pública sofre interferência e influência do cenário político, ao mesmo tempo que dispõe de recursos de forma sempre escassa. Nesse sentido, as transferências de recursos são extremamente importantes para a área de gestão de projetos na gestão pública.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 5. Gestão de Projetos. Tema 1: Transferência de recursos.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, segundo a legislação vigente, os repasses de recursos do orçamento da União aos municípios são efetuados por meio de três formas de transferência, quais são esses tipos de transferência? 
Nota: 10.0
	
	A
	Transferências Orçamentárias; Transferências Legais; e Transferências Voluntárias.
	
	B
	Transferências Constitucionais; Transferências ilegais; e Transferências Voluntárias.
	
	C
	Transferências Constitucionais; Transferências Legais; e Transferências Voluntárias.
Você acertou!
Na aula 5 foi possível observar que segundo a legislação vigente, os repasses de recursos do orçamento da União aos municípios são efetuados por meio de três formas de transferência:
 
· Transferências Constitucionais;
· Transferências Legais;
· Transferências Voluntárias.
 
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 5. Gestão de Projetos. Tema 1: Transferência de Recursos.
	
	D
	Transferências Digitais; Transferências Legais; e Transferências Voluntárias.
	
	E
	Transferências Constitucionais; Transferências Legais; e Transferências Manuais.
Questão 5/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que os projetos devem estar sempre alinhados com as propostas do plano de governo vigente, para que a implantação, tramitação e busca por recursos sejam harmoniosas dentro do Poder Executivo.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 1: Viabilidade do projeto.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente, o momento em que o projeto deve ser iniciado.
Nota: 10.0
	
	A
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de produzir benefícios à gestão e aos públicos aos quais se destina.
 
Você acertou!
Na aula 4 foi possível observar que um projeto só deve ser iniciado sefor realmente viável, ou seja, se for capaz de produzir benefícios à gestão e aos públicos aos quais se destina. Importante destacar que suas consequências positivas devem ser superiores ao ser comparadas com a não tomada de decisão.
 
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 1: Viabilidade do projeto.
	
	B
	Um projeto só deve ser iniciado se houver benefícios para as Instituições públicas e privadas.
	
	C
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de produzir benefícios tangíveis e intangíveis.
	
	D
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de trazer benefícios somente aos funcionários administrativos, políticos e sociedade civil.
	
	E
	Um projeto só deve ser iniciado se for capaz de obter domínio de tecnologia suficiente para operacionalizar.
Questão 6/10 - Gestão Projetos Públicos
Muitas organizações investem grandes somas de dinheiro e capital humano apenas no controle de qualidade das suas atividades, justamente para alcançar um marketing positivo entre seus clientes e demais stakeholders. Caso seja uma preocupação organizacional zelar pela qualidade nos serviços e produtos prestados, o primeiro passo é identificar quais padrões de qualidade podem ser adotados no projeto. 
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
É de grande importância pensar na qualidade final do produto resultante do projeto. Desse modo, é recomendável que o projeto se adapte a uma sistemática de gerenciamento da qualidade, sendo que uma das mais difundidas é: 
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	O plano diretor participativo
	
	B
	A ISO (International Organization for Standardization)
International Organization for Standardization, certificada por uma organização que trata de normas que estabelecem padrões de qualidade a ser aplicados em todas as atividades da organização.
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012. p. 259.
	
	C
	A análise do SWOT
	
	D
	A fórmula de Bháskara
	
	E
	Pirâmide de Maslow
Questão 7/10 - Gestão Projetos Públicos
Por questões metodológicas, as seções a seguir foram estruturadas conforme a classificação proposta por Woiler e Mathias (1996), para os quais o projeto deve levar em consideração alguns aspectos. São eles: aspectos econômicos; aspectos técnicos; aspectos financeiros; aspectos administrativos; aspectos jurídicos e legais; aspectos do meio ambiente; e aspectos contábeis. 
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Analise a assertiva a seguir, e identifique a qual dos aspectos acima descritos ela se refere:
“Aspectos que dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica.”
Nota: 10.0
	
	A
	Aspectos jurídicos e legais do projeto.
	
	B
	Aspectos financeiros do projeto.
	
	C
	Aspectos administrativos do projeto.
	
	D
	Aspectos técnicos do projeto.
Você acertou!
Os aspectos técnicos travam alguma relação com os aspectos econômicos anteriormente descritos, uma vez que traduzirão entre equipes técnicas as pretensões identificadas fora da organização. Woiler e Mathias (1996, p. 35) ensinam que esses aspectos dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como exemplo a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica. Complementam esses autores que normalmente já existe, entre a equipe de engenheiros, um consenso sobre as melhores soluções técnicas para os projetos, salvo quando há uma inovação, e que essa tomada de decisões lança um impacto direto nas questões de ordem financeira, haja vista a necessidade de aquisição de materiais e de instalação em espaços físicos destinados a um fim específico.
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 144-145.
	
	E
	Aspectos econômicos do projeto.
Questão 8/10 - Gestão Projetos Públicos
Não é qualquer trabalho realizado que interessa ao projeto e aos seus patrocinadores ou clientes. Os produtos apresentados devem dispor de uma qualidade inquestionável, caso contrário este bem tende a ser rejeitado por aqueles que o consumiriam levando a excluir do projeto os argumentos que o justificam. Muitas organizações investem grandes somas de dinheiro e capital humano apenas no controle de qualidade das suas atividades, justamente para alcançar um marketing positivo entre seus clientes e demais stakeholders. Caso seja uma preocupação organizacional zelar pela qualidade nos serviços e produtos prestados, o primeiro passo é identificar quais padrões de qualidade podem ser adotados no projeto. 
Referência: CARVALHO Júnior, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Analise as assertivas abaixo no que diz respeito às metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade indicando V para verdadeira ou F para falsa: 
(  ) Gerenciamento da qualidade total (GQT)
(  ) Explicativa
(  ) Diagrama de Pareto
(  ) Histogramas
 
Após a análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	V, F, V, V
Você acertou!
Metodologias que podem ser adotadas na construção de um padrão organizacional de qualidade, tais como:
· gerenciamento da qualidade total (GQT);
· seis sigma;
· diagrama de Pareto;
· diagrama de causa e efeito;
· histogramas;
· folhas de verificação;
· custo da qualidade (CDQ);
· melhoria contínua etc.
Referência: CARVALHO JÚNIOR, Moacir R. de. Gestão de projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 259-260.
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	F, V, V, F
Questão 9/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos, assinale a alternativa que indica, corretamente, a forma de INTRODUÇÃO dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 0.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: Introdução: pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.   
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
	
	D
	Preocupação com a sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.
Questão 10/10 - Gestão Projetos Públicos
Leia o trecho a seguir:
Na aula 4 foi possível observar que a realização de estudo de viabilidade na gestão pública constitui-se em uma estratégia para determinar a viabilidade técnica e financeira, a consistência, os benefícios esperados e o possível impacto social do projeto na sociedade.
Fonte:  Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
Tendo como base os conteúdos discutidos na disciplina de Gestão de Projetos,assinale a alternativa que indica, corretamente a forma de PESQUISA E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL dentro do estudo de viabilidade de um projeto.
Nota: 10.0
	
	A
	Pesquisa atualizada sobre o problema a ser transposto, perfil da população beneficiária, exemplos de projetos semelhantes em outras regiões.
	
	B
	Argumentos da importância do projeto para a gestão e elenco dos principais resultados a serem alcançados em benefício da população.
	
	C
	Descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
Você acertou!
Na aula 4 foi possível observar que para apoiar a defesa da importância de um projeto, o estudo de viabilidade deve conter: Pesquisa e diagnóstico situacional: descrição da situação atual da área em questão, indicadores sociais, pesquisa e identificação da quantidade e capacidade instalada da gestão para enfrentar o problema.
Fonte: Rota de aprendizagem da aula 4. Gestão de Projetos. Tema 2: Estudo da viabilidade.
	
	D
	Sustentabilidade do projeto, utilização de recursos humanos, materiais e impacto financeiro.
	
	E
	Deverá conter doação, orçamento próprio, orçamento externo, repasses Fundo a Fundo.