Atividade 3 empreendedorismo em atividade física e esportiva

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Atividade 3 empreendedorismo em atividade física e esportiva
1-As chamadas fontes de investimentos representam as instituições financeiras com interesse em investir no negócio, incluindo a menção dos montantes, das taxas e dos prazos que fariam parte da operação de financiamento. A esses aspectos se somam o cálculo dos montantes necessários à viabilidade do negócio e a relação dos itens de infraestrutura necessários para que a empresa possa administrar suas operações. 
O que pode ser dito a respeito das fontes de investimento?
Resposta incorreta: a sustentabilidade é uma fase almejada por todas empresas, pois nela termina a necessidade de investimentos, em função de que ela é capaz de se autoprover de recursos para esses fins. Os investimentos devem ocorrer para itens fixos (o chamado ativo permanente), capital de giro e despesas pré-operacionais, porém não englobam aspectos pertinentes a financiamentos nem aos relatórios gerenciais.
O investimento deve ser feito até que a empresa atinja a sustentabilidade.
Precisam estar previstos os financiamentos para aquisição de máquinas, equipamentos e capital de giro adicional (em uma contingência).
Aqui se deve relacionar os custos e as receitas de cada período.
Esse assunto analisa especificamente os investimentos fixos e o capital de giro.
Os prazos e as taxas de empréstimos precisam estar aqui planejados.
2- Na visão de Dornelas (2015), dentro do plano de marketing existem estratégias que congregam os meios necessários para que a empresa obtenha sucesso. Entre esses meios, surge o mix de marketing (ou 4Ps), uma ferramenta eficaz para auxiliar as empresas a fixarem sua estratégia.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Empreende; LTC, 2015.
Com relação ao mix de marketing, analise as seguintes afirmativas.
I. A política de descontos é característica do item promoção.
II. O item produto associa onde os esforços de venda serão canalizados.
III. As concessões são políticas pertinentes ao item preço.
IV. Acessar os canais de distribuição pertence ao item produto.
Assinale a afirmativa com a(s) assertiva(s) correta(s).
Resposta correta: o item preço é rico em aspectos que o compõem, como a sensibilidade ao preço, os financiamentos, as concessões, os descontos, deixando suas características em evidência.
I, III e IV.
Apenas a I.
I e III.
Apenas a III.
I, II e III.
3- Justamente por ser algo abrangente, o plano de negócios é subdividido em várias etapas, sendo que cada uma delas possui um critério norteador de ações conforme sua especificidade. Qual alternativa representa a ordem correta (e ascendente) de etapas do roteiro do plano de negócios?
Resposta correta: é necessário um correto sequenciamento no roteiro do plano de negócios para que ele seja mais eficientemente implantado. Isso tem início no sumário, depois na Descrição da empresa, nos Produtos e serviços, no Mercado e competidores e, por último, no Plano operacional. Desse modo, é possível visualizarmos uma organização que é benéfica à empresa.
1) Sumário; 2) Descrição da empresa; 3) Mercado e competidores; 4) Produtos e serviços; 5) Plano operacional.
1) Sumário; 2) Produtos e serviços; 3) Descrição da empresa; 4) Mercado e competidores; 5) Plano operacional.
1) Descrição da empresa; 2) Sumário; 3) Produtos e serviços; 4) Mercado e competidores; 5) Plano operacional.
1) Sumário; 2) Descrição da empresa; 3) Produtos e serviços; 4) Mercado e competidores; 5) Plano operacional.
1) Descrição da empresa; 2) Sumário; 3) Plano operacional; 4) Produtos e serviços; 5) Mercado e competidores.
4- De acordo com Deutscher (2010), o plano de negócios é o documento mais importante da empresa, sendo chamado de linha mestra empresarial. Ele compreende desde sua estratégia central (aspecto macro) até sua implantação, que é realizada pelos trabalhadores (aspecto micro) e também a sua coordenação que, por sua vez, é feita pelos gestores. Ele enseja, portanto, uma série de características.
DEUTSCHER, J. A. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010.
Assinale a alternativa correta quanto aos atributos do plano de negócios.
Resposta incorreta: o plano de negócios é algo muito abrangente (detalha o ciclo de vida, mas é bem mais do isso). Seu foco é tanto analisar o ambiente de negócios quanto a diretriz estratégica, o que faz com que a análise de riscos seja algo muito mais palatável e compreensível. Dessa forma, ele é importante para todas as fases da empresa (não somente no seu nascimento).
É relevante, especialmente, para organizações recém-nascidas.
Trata-se do detalhamento dos ciclos de vida da empresa.Torna o enfrentamento dos riscos algo muito menos palatável.
Corresponde a uma ferramenta de eliminação da incerteza no negócio.
Tem foco no ambiente de negócios, nos objetivos, na estratégia, nas competências, nos recursos e na adequabilidade do modelo de negócios.
5- O plano de marketing é algo que norteia todas as ações em prol da divulgação do produto, serviço ou mesmo da empresa (institucional), com vistas a informação, prospecção e fidelização dos clientes. Dentro desse contexto, existem diversas questões específicas que ele aborda, como o segmento de mercado atingido ou o comportamento dos seus consumidores.
Tendo isso em mente, assinale a alternativa correta que completa seguinte frase: Esse plano deverá responder a pergunta ________________________.
Resposta correta: o plano de marketing precisa conter o posicionamento do produto/serviço no mercado, assim como avaliar a melhor forma de eles serem vendidos, porém sempre a figura do consumidor deve priorizar todas as decisões.
Como a capacidade instalada pode impulsionar as vendas?
Como a empresa posicionará e comercializará seus produtos e serviços?
Como a promoção e propaganda devem atuar para manter o foco nas características dos produtos?
Como deve ser feita a distribuição do produto, a sua comercialização e o pós-venda?
Como o gestor deverá balizar o preço do produto?
6- Maximiano (2011) é um autor que estudou o plano de negócios. Para ele, a característica mais marcante desse plano é que ele possibilita o detalhamento da empresa como um todo, ou seja, desde o que é necessário para sua instalação até o que precisa ser feito para que seu funcionamento ocorra da melhor forma. A primeira etapa da elaboração do plano de negócios vem a ser o sumário executivo.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Assinale a alternativa correta a respeito do sumário executivo.
Resposta correta: o resumo do projeto dá uma dimensão do que essa fase do sumário executivo representa. Ele é abrangente, por situar a atuação do negócio como um todo, e, ao mesmo tempo, conciso, pois precisa comunicar objetivamente essas informações. Daí se nota a responsabilidade que ele carrega, por não poder deixar de fora nenhum aspecto relevante, pois isso pode ser vital à empresa.
Foca especificamente no valor do investimento da empresa.
É o resumo do projeto da empresa como um todo.
É o encontro das estratégias de vendas e financeiras.
Discorre sobre alguns dos produtos/serviços que devem ser produzidos.
Sua linguagem precisa ser coloquial, para manter o leitor interessado.
7- Para Osterwalder e Pigneur (2010), criadores do Canvas business model, o modelo de negócios precisa conter uma lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização para seus clientes. Nesse sentido, é uma ferramenta que auxilia no processo de sua reflexão, a fim de que esse modelo consiga abranger os interesses dos clientes e conter uma visão mais ampla sobre o empreendimento.
OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Strategyzer series. Hoboken: John Wiley & Sons, 2010.
 
Com relação às características pertinentes ao Canvas, assinale a alternativa correta.
Resposta correta: o relacionamento busca abranger uma visão da empresa perante seus clientes, o que é algo absolutamente primordial ao Canvas. Também é importantepensarmos que isso precisa ser feito o tempo todo, e não de modo pontual.
As parcerias-chave e os canais são norteadores da estrutura de custos.
O item parcerias-chave é essencial desse modelo de negócios e está conectado ao item relacionamento.
A oferta de valor é central ao Canvas, pois detalha todos os recursos que serão entregues ao mercado.
As atividades-chave e os recursos-chave embasam as fontes de receita.
O relacionamento é um aspecto-chave por estabelecer a visão da empresa sobre seus clientes.
8-Existe uma grande quantidade de tipos de modelos de negócios, como o business to consumer (B2C) - forma tradicional de negócios, só que envolvendo uma empresa e o consumidor final. Um exemplo de B2C é a Tesla. Outra forma tradicional de compra e venda de produtos e serviços somente entre empresas é o business to business (B2B). Temos como exemplos a Siemens e a Totvs. Já o marketplace é um dos tipos de modelos de negócios muito utilizados por startups
(empresas nascentes e muito inovadoras). Podemos exemplificá-lo trazendo a Uber e o Airbnb.
Assinale a alternativa correta a respeito do marketplace.
Resposta correta: a exemplo do que ocorre com a Uber e o Airbnb, o marketplace associa diversos parceiros dentro de uma proposta de valor. Isso é algo inovador, portanto, pensarmos nesse aspecto é algo chave no que se refere a modelo de negócios.
Corresponde a se reduzir o preço ao máximo sem deixar de entregar o principal.
Nele existe a venda de diversos produtos que, individualmente, possuem baixa saída.
Nele é oferecida uma proposta de valor que associa diversos parceiros.
Trata-se de um software gratuito com funções limitadas, sendo que a versão completa é paga.
Corresponde a um software oferecido gratuitamente e monetizado via propagandas.
9-Toda ação praticada dentro do mercado provoca uma reação por parte dos seus agentes. Se um novo produto for lançado, os concorrentes reagirão a ele. Desse modo, é vital que a empresa considere as diferentes alternativas que a concorrência pode praticar nesses casos e, inclusive, estabelecer três cenários distintos: otimista, moderado e pessimista.
Acerca da análise de tais cenários, qual é a alternativa verdadeira?
Resposta correta: a forma de viabilização de investimentos futuros é um ponto de gargalo em muitas previsões, pois nelas não está inclusa a forma de isso acontecer – o que pode prejudicar muito a empresa, caso não seja viabilizado.
Mais rounds de investimento estão inclusos no cenário otimista.
A forma de viabilização de investimentos futuros deve, de antemão, estar prevista.
A capacidade de atração de novos clientes está dentro dessa análise, o que é feito com o desdobramento do mix de marketing.
O andamento da economia deve balizar essa análise, que ocorre antes de ser realizado o plano operacional.
Deve haver um maior conservadorismo no fluxo de caixa do cenário pessimista.
10- As projeções financeiras podem ser feitas a partir de planilhas, como a do fluxo de caixa e a da demonstração do resultado do exercício (DRE), as quais fornecem informações valiosas sobre o desempenho futuro da empresa (DEUTSCHER, 2010).
DEUTSCHER, J. A. Plano de negócios: um guia prático. Rio de Janeiro: FGV, 2010.
Com relação às projeções financeiras, é correto afirmarmos que:
Resposta correta: muitos diriam (com boa dose de razão) que, no “frigir dos ovos”, o que conta mesmo é o quanto de dinheiro sobra depois de serem pagos os compromissos, sendo isso o mais importante e verdadeiro envolvendo as projeções financeiras. Afinal, a sobrevivência da empresa depende disso.
· 
Poderão estimar o quanto sobrará de dinheiro após serem pagos todos os compromissos.
· Poderão demonstrar o momento em que as vendas cobrem os custos, ou seja, o payback.
· Poderão indicar o período em que o investimento será repago, ou seja, o ponto de equilíbrio.
· Terão condições de efetuar análises de variação, as quais servem, especificamente, para a realização de relatórios.
· São capazes de sinalizar a evolução entre os cenários.