Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projetos 1 tentativa

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Prova Eletrônica
Entrega 25 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 6 jun em 0:00 - 25 jun em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 26 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 13 jun em 18:59
Esta tentativa levou 17 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as
respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da
Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em empresas e projetos
traz, devido ao seu custo de implantação ser muito alto, no final acabam não
compensando o investimento. 
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito maior do que o
custo com a implementação da qualidade. 
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser representado pelas perdas
monetárias com devoluções de clientes, retrabalho e desperdícios em geral.
https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/10126/quizzes/25289/take?user_id=42324
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Dentre as opções abaixo, qual alternativa representa a metodologia para
gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo? 
 ISO 10.006. 
 PMBOK. 
 Primavera. 
 Prince2. 
 MS Project. 
3 / 3 ptsPergunta 3
O que é kick off em um projeto?
 
É uma reunião para coleta de informações que serão utilizadas na elaboração da EAP
de um projeto.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
É a reunião para iniciar um projeto e comunicar formalmente todas as partes
interessadas.
 É a uma reunião para análise da causa raiz de um problema em um projeto. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Assinale as alternativas que correspondem a processos de Gerenciamento dos
Custos, realizados em um projeto: 
I – Estimativa de custos. 
II – Desenvolvimento do cronograma. 
III – Orçamentação.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos e na
oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. 
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para que os
culpados sejam punidos. 
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências objetivas de
que os processos estão sendo executados de acordo com os padrões estabelecidos.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 6
O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de Projetos para: 
 
Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas ou pré requisitos
de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada após finalizar a tarefa nº 2.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de um projeto. 
 Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 
 Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem executadas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem baseada usuário considera que se o produto tiver várias opções de
modelos e customizações, este produto possui qualidade. 
II – A abordagem baseada em custo determina que somente as matérias primas
caras é que devem ser adquiridas para fabricar um produto, pois as matérias primas
com alto custo são as que possuem melhor qualidade. 
III – A abordagem baseada em custo, está relacionada com a avaliação de custo X
benefício realizada pelo cliente.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Assinale as alternativas que correspondem a processos de Gerenciamento das
Comunicações, realizadas em um projeto:
I – Elaboração do cronograma. 
II – Planejamento das comunicações. 
III – Gerenciar as partes interessadas.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua expectativa,
então a avaliação deste cliente normalmente será: 
 Positiva em relação ao produto ou serviço. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Neutra em relação ao produto ou serviço. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Negativa em relação ao produto ou serviço. 
3 / 3 ptsPergunta 10
As fases e a sequência para um correto Gerenciamento de Projeto são: 
 Adequação; Execução; Conclusão. 
 Início; Planejamento ou Organização; Execução; Encerramento ou Finalização. 
 Início; Planejamento ou Organização; Execução. 
 Pesquisa de Mercado; Prototipação; Briefing; Execução. 
 Planejamento; Pesquisa de Mercado; Execução; Finalização. 
Pontuação do teste: 30 de 30