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Planejamento Estratégico 1. Painel 2. Meus cursos 3. Planejamento Estratégico. 4. AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/2 5. ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/2 Iniciado em sexta, 17 jun 2022, 16:26 Estado Finalizada Concluída em sexta, 17 jun 2022, 16:45 Tempo empregado 18 minutos 45 segundos Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A matriz SWOT é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento do planejamento estratégico. A mesma consiste na análise dos pontos fortes e fracos da empresa, bem como das oportunidade e ameaças do ambiente externo. A matriz SWOT foi elaborada por: Escolha uma opção: a. Peter Drucker b. Henri Fayol c. Igor Ansoff d. Frederick Taylor e. Albert Humphrey Questão 2 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Existem relatos, não comprovados cientificamente, da existência de um general chinês conhecido como Sun Tzu, há cerca de 2300 anos. Esse lí der militar teria criado um tratado estratégico para alcançar sucesso em suas batalhas: “A Arte da Guerra”. Esse tratado, que, a partir do século XX, passou a ser difundido no meio empresarial, faz uma analogia entre as táticas de guerra dos antigos guerreiros chineses e o atual ambiente competitivo. Autores diversos da literatura sobre estratégias empresariais afirmam que “A Arte da Guerra” é um livro de cabeceira dos grandes executivos e gestores em todo o mundo. O termo “Planejamento Estratégico” vem sendo utilizado amplamente na literatura estratégica a partir da década de: Escolha uma opção: a. 30 b. Nenhuma das Alternativas. c. 50 d. 40 e. 60 Questão 3 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão O início dos anos 80 foi um período de recessão e de muitas críticas ao Planejamento Estratégico, que surgiram devido a diversos erros cometidos por muitas empresas, gerando muitos prejuízos. Pensadores como Henry Mintzberg reforçavam que um processo de planejamento estratégico rígido e inflexível gerava prejuízos ao pensamento criativo e à inovação. Para Mintzberg (2005), a estratégia deveria ser administrada, e não apenas planejada. Surge, então, o conceito de: Escolha uma opção: a. Nenhumas das alternativas b. Administração Empresarial c. Gestão Estratégica d. Administração Estratégica e. Gestão Empresarial Questão 4 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão O termo “Gestão Estratégica” vem sendo utilizado na literatura estratégica a partir da década de 1980, pelo entendimento de que o termo “Planejamento Estratégico” está superado. Assinale a alternativa que representa o conjunto de rações para essa mudança de terminologia. Escolha uma opção: a. Não existe uma razão clara para essa mudança de terminologia. Na realidade, esses termos são sinônimos e aplicados no mesmo contexto, e para a mesma finalidade. b. O “Planejamento Estratégico” não abrange a definição das diretrizes estratégicas e se restringe ao estabelecimento dos fatores críticos de sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos e das metas planejadas. c. O termo “Gestão Estratégica” é mais dinâmico do que o termo “Planejamento Estratégico” e envolve um conjunto de processos: planejamento, organização, direção e controle estratégico. d. Os termos “Planejamento Estratégico” e “Gestão Estratégica”, diferenciam-se no aspecto temporal, sendo o planejamento estratégico de longo prazo e a gestão estratégica de médio prazo. e. O termo “Gestão Estratégica” refere-se à definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e valores) e ao diagnóstico estratégico. Já o termo “Planejamento Estratégico”, é restrito às definições de ações estratégicas. Questão 5 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A terminologia “Gestão” ou “Administração” tem um sentido mais amplo e, quando aplicada ao pensamento estratégico, influencia a forma de se lidar com o conteúdo e o processo de implantação da estratégia na empresa. Portanto, não se propõe abandonar o “Planejamento” da organização, mas sim inseri-lo em um conceito mais efetivo das práticas estratégicas atuais: a Administração ou a Gestão Estratégica. A Gestão Estratégica é muito mais dinâmica sendo um processo cíclico que implica em Escolha uma opção: a. Planejar, Dividir, Executar e Análisar b. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar c. Planejar Organizar, Executar e Administrar d. Nenhuma das alternativas e. Organizar, Verificar, Executar e Controlar Questão 6 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A missão estratégica é um conceito militar que remete à realização de um conjunto de objetivos e metas determinados por oficiais aos níveis mais operacionais do exército. Durante a Revolução Industrial, em meio à transformação do processo produtivo padrão de artesanato para manufatura e com o surgimento das primeiras organizações empresariais, muitos conceitos, técnicas e ferramentas foram importados do sistema de organização militar. Assinale a alternativa que representa uma missão estratégica. Escolha uma opção: a. "[...] queremos atingir o faturamento de $1.000.000 de dólares até 2020". b. "[...] na Microsoft, a nossa função é ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo a concretizarem todo o seu potencial". c. "[...] seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse". d. "[...] ser líder nacional no segmento de transporte rodoviário de carga". e. “[...] estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos”. Questão 7 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão Além da preocupação com o ciclo de vida das empresas, Kaplan e Norton (1997) sugerem três temas estratégicos para direcionarem a estratégia empresarial, sendo dois deles a (a) redução de custos/aumento de produtividade e (b) utilização de ativos. Qual é o terceiro tema? Escolha uma opção: a. Crescimento dos ativos b. Redução da produtividade c. Nenhuma das alternativas. d. Crescimento e mix de receita. e. Redução do mix de produto Questão 8 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão A criação da declaração da missão pode ser apoiada por técnicas como brainstorming, mapas mentais, diagramas de afinidades, dentre outas. Uma boa forma de criar uma declaração de missão consistente e representativa é utilizar: Escolha uma opção: a. A SWOT b. O PDCA c. O Canvas d. Os 5W2H - What, Why, Where, When, Who, How e How Much e. Nenhuma das alternativas Questão 9 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão É o esforço de descrever amplamente as decisões que poderão conduzir a organização para uma situação futura desejada, criar metas, definir políticas, identificar os vetores de desempenho e conhecer os fatores críticos de sucesso. De acordo com que foi descrito em nossa apostila a definição acima se refere a: Escolha uma opção: a. Nenhuma das alternativas b. Planejar c. Verificar d. Executar e. Mensurar Questão 10 Correto Atingiu 0,20 de 0,20 Marcar questão Texto da questão As diretrizes estratégicas são as definições iniciais necessárias para balizar o comportamento e o desenvolvimento das atividades empresariais. (I) No âmbito empresarial, as diretrizes estratégicas que devem refletir a razão da existência do empreendimento. (II) Seu objetivo macro, de longo prazo. (III) Os padrões de comportamento ético e moral, compartilhados com os participantes da organização. Assinale a alternativa que apresenta as respectivas diretrizes estratégicas relativas às afirmativas I, II e III. Escolha uma opção: a. Visão, Missão e Política de Qualidade. b. Missão, Valores e Política de Qualidade. c. Missão, Visão e Valores. d. Visão, Missão e Valores. e. Valores, Política de Qualidade, Manual da Organização.
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