AV GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 2022 1

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18/06/2022 21:13 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
ENSINEME: ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 1. Ref.: 3990492 Pontos: 1,00 / 1,00
Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva
e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto,
por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois
assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item
pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de
execução. 
As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente. 
 A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por
especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade. 
 2. Ref.: 3990496 Pontos: 0,00 / 1,00
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende
até a conclusão, é correto dizer que: 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros
requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade
total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
 Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos
ou ao Prazo do Projeto. 
 Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver
uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
 3. Ref.: 3990497 Pontos: 0,00 / 1,00
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento
em diante que os problemas começam a ocorrer. 
Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é
importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a
conclusão do Projeto. 
 As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. 
Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos
seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em
novos Projetos. 
 O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha
na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não
conformidades. 
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18/06/2022 21:13 Estácio: Alunos
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ENSINEME: GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 4. Ref.: 3991066 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
Custos diretos. 
 Custos afundados. 
Custos de mão-de-obra. 
Custos fixos. 
Custos variáveis. 
 5. Ref.: 3991056 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto
desempenho da equipe de projeto? 
 Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho. 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
 6. Ref.: 3991052 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
 Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Desenvolver a Equipe. 
Gerenciar a Equipe. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
Adquirir Recursos. 
 
ENSINEME: ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 7. Ref.: 3990906 Pontos: 0,00 / 1,00
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: 
 
I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. 
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de
mudanças. 
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. 
IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. 
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18/06/2022 21:13 Estácio: Alunos
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É correto o que consta APENAS em: 
 II e III 
III 
 II
IV 
I
 8. Ref.: 3990905 Pontos: 1,00 / 1,00
Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, combinar,
unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o
documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto,
ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
Análise de Riscos. 
Plano de Controle de Mudanças. 
 Termo de Abertura do Projeto. 
Plano de Comunicação do Projeto. 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
 
ENSINEME: PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 9. Ref.: 3990650 Pontos: 0,00 / 1,00
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: 
Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
 Centro de excelência - elaborando metodologia; 
Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
 Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
Centro de informações - definindo métricas. 
 10. Ref.: 3990652 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de
comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os
valores mais importantes que foram definidos, temos: 
Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
 Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
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