TESTE CONHECIMENTO- GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Aluno: WILLIAN LISBOA DOS SANTOS
	Matr.: 202004126083
	Disc.: GESTÃO PROJ. ENG. 
	2023.1 FLEX (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		1.
		A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
	
	
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:01:10
		Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	 
		
	
		2.
		No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
	
	
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	
	
	Uma metodologia; 
	
	
	Um código de conduta. 
	
	
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	
	Uma compilação de técnicas; 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:01:38
		Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
	
	 
		
	
		3.
		Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
	
	
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:02:49
		Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		4.
		Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
	
	
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	
	
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:03:30
		Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	 
		
	
		5.
		Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
	
	
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	
	
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:03:48
		Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	 
		
	
		6.
		Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
	
	
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	
	
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:05:36
		Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		7.
		Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
	
	
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Data Resp.: 08/03/2023 14:06:22
		Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	 
		
	
		8.
		O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
	
	
	
	CR - Custos Real. 
	
	
	VP - Valor Planejado. 
	
	
	VR - Valor realizado. 
	
	
	VA - Valor Agregado. 
	
	
	VC - Variação de custos. 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:07:00
		Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento.
	
	
	ANÁLISE DE RISCOSE QUALIDADE
	 
		
	
		9.
		Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
	
	
	
	O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	
	Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
	
	
	É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
	
	
	Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
	
	
	Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
	Data Resp.: 08/03/2023 14:07:52
		Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	
	 
		
	
		10.
		Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
	
	
	
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	Data Resp.: 08/03/2023 14:04:21
		Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu.