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O ciclo de PDCA é uma ferramenta gerencial de tomada de decisão cuja utilização serve
para o alcance das metas das empresas necessárias à sua sobrevivência. O controle de
processos por meio do ciclo PDCA é composto por várias etapas e processos entre as
quais encontra-se:
● Tornar os processos mais objetivos e ágeis, comparando os resultados e determinando
ações quando os resultados obtidos não atingirem a meta estipulada.
● Criar ações que podem ser utilizadas em qualquer empresa, desde que as mesmas se
organizem, só seguindo o fluxo de planejar, executar, checar e agir.
● Conscientizar e intensificar o pensamento Lean, na criação de uma cultura institucional
direcionada para disciplina, identificação de problemas e geração de oportunidades de
melhorias, redução de desperdícios, recursos e espaço, aumentando assim a eficiência dos
processos operacionais.
● Estabelecer planejamento de ações de acordo com os tipos de negócios realizados
entre as partes envolvidas - fornecedores.
● Implementar com prioridade todas as ações corretivas necessárias para maximizar os
resultados da qualidade, garantindo assim a eficiência do processo.
a.
V, V, F, V, F.
b.
V, V, V, F, F.
c.
F, V, F, V, F.
d.
V, F, V, F, F.
e.
F, V, V, F, F.