Lusch e Vargo 2004 - Evolving to a New Dominant Logic for Marketing en pt

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Evoluindo para uma nova lógica dominante para 
marketing Autor(es): Stephen L. Vargo e Robert F. Lusch
Fonte:Revista de Marketing,Vol. 68, No. 1 (Jan., 2004), pp. 1-17 Publicado 
por: American Marketing Association
URL estável: http://www.jstor.org/stable/30161971 
Acessado: 12-05-2017 18:48 UTC
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Jornal de Marketing
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	Issue Table of Contents
	Journal of Marketing, Vol. 68, No. 1 (Jan., 2004), pp. 1-171
	Front Matter
	Evolving to a New Dominant Logic for Marketing [pp. 1-17]
	Invited Commentaries on "Evolving to a New Dominant Logic for Marketing" [pp. 18-27]
	Product Complements and Substitutes in the Real World: The Relevance of "Other Products" [pp. 28-40]
	First in, First out? The Effects of Network Externalities on Pioneer Survival [pp. 41-58]
	Beyond Adoption: Development and Application of a Use-Diffusion Model [pp. 59-72]
	Relationship Governance in a Supply Chain Network [pp. 73-89]
	Antecedents of Export Venture Performance: A Theoretical Model and Empirical Assessment [pp. 90-108]
	Return on Marketing: Using Customer Equity to Focus Marketing Strategy [pp. 109-127]
	Internal Benefits of Service-Worker Customer Orientation: Job Satisfaction, Commitment, and Organizational Citizenship Behaviors [pp. 128-146]
	An Empirical Analysis of the Determinants of Retail Margins: The Role of Store-Brand Share [pp. 147-165]
	Book Reviews
	Review: untitled [pp. 166-167]
	Review: Understanding and Justifying Our Existence [pp. 167-171]
	Back Matter