Exercício avaliativo - Módulo 3_Estrutura de Apoio à Governança de Dados

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22/06/2022 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
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Governança de Dados na
Transformação Digital
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Introdução à
Gestão de Dados
Módulo 2: A Governança
de Dados na
Administração Pública
Módulo 3: Estrutura de
Apoio à Governança de
Dados
Módulo 4: Governança de
Dados na prática
Módulo de Encerramento
 Painel
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 22 jun 2022, 13:41
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 22 jun 2022, 14:56
Tempo
empregado 1 hora 15 minutos
Notas 3,67/4,00
Avaliar 27,50 de um máximo de 30,00(92%)
Sobre a importância de se adotar estruturas de apoio, em seus mais diversos tipos, seja de forma mais ou
menos organizada, a depender do tamanho da organização, selecione a única alternativa errada:  
Escolha uma opção:
a. Ao adotar estruturas de apoio, é possível atribuir funções aos especialistas de negócios que trabalham
com aqueles dados, os quais terão a responsabilidade pelo fluxo dos dados. 
b. As estruturas formais dão suporte às demais equipes de Gestão de Dados e a depender da estrutura,
atuam em processos decisórios. 
c. O escritório de GD fornece subsídios para alimentar os indicadores dos processos e fontes de informação
precisas para tomada de ações em um nível maior. 
d. Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança de Dados
dentro do âmbito estratégico da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas.  
e. Lidando com assuntos ligados ao uso de tecnologia, ao negócio ou a ambos, os comitês requerem a
participação do Gestor Estratégico de Dados. 
Sua resposta está correta.
A resposta incorreta é a letra D, pois, na verdade, é o Conselho quem tem o objetivo de ratificar as decisões,
estratégias e diretrizes de Governança de Dados. O Comitê está relacionado às ações de cunho tático e novas
iniciativas de melhoria.  
A resposta correta é: Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança
de Dados dentro do âmbito estratégico da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser adotadas. 
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Questão 2
Parcialmente correto
Atingiu 0,67 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme visto no tópico que trata dos tipos de estruturas de apoio mais usuais, uma estrutura de apoio
geralmente está retratada em uma pirâmide.   
Neste sentido, relacione a primeira coluna com a segunda, apontando os profissionais que se referem a cada
nível da estrutura de apoio à Governança de Dados:  
a. Equipes de Gestão de Dados 
b. Comitês de Gestão de Dados 
c. Conselho de Governança de Dados 
Gestores Estratégicos de Dados e Especialistas do Negócio 
Gestores de Dados de Negócio 
Diretor de Área de Tecnologia 
Diretores e Gerentes da Alta Administração 
Gestores Estratégicos de Dados e Especialistas Técnicos 
Gestores Técnicos de Dados 
b
Escolher...
c
c
a
a
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 4.
Considerando a base da pirâmide com as equipes operacionais e o topo da pirâmide com a equipe estratégica,
o Executivo de Gestão de Dados lidera o ápice da pirâmide com as decisões finais. Assim, o Escritório de Gestão
de Dados atua focado em tecnologia da informação associada ao negócio da organização.  
A resposta correta é: Gestores Estratégicos de Dados e Especialistas do Negócio  → b, Gestores de Dados de
Negócio  → a, Diretor de Área de Tecnologia  → c, Diretores e Gerentes da Alta Administração  → c, Gestores
Estratégicos de Dados e Especialistas Técnicos  → b, Gestores Técnicos de Dados  → a.
Você aprendeu sobre os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados e que a adoção de um modelo ou
outro repercutirá no grau de maturidade da organização para a importância da GD.  
Neste sentido, aponte a única sentença errada:  
Escolha uma opção:
a. Os frameworks acabam por sugerir o que precisa ser melhorado. 
b. Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os frameworks podem
oferecer: reativa ou proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como uma grande fonte de erros em
dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impacta no negócio.  
c. Frameworks voltados para a área financeira, como o EDM Council e o Modelo Data Management Maturity
(DMM) SM Model, visam identificar o estágio atual de maturidade e capacidade no tratamento desses
ativos. 
d. O COBIT 2019 prima pelo relacionamento e o alinhamento dos stakeholders com as metas e objetivos
estratégicos da empresa. 
e. O guia DAMA-DMBOK® possui um dos mais completos frameworks sobre GD, apresentando-se as
melhores práticas existentes no EUA. 
Sua resposta está correta.
A alternativa “B” está errada porque se refere a visão reativa, que vê a prática de dados como um problema de
compliance ou regulação, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impactando diretamente no
negócio.  
A resposta correta é: Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os
frameworks podem oferecer: reativa ou proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como uma grande fonte
de erros em dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas financeiras, impacta no negócio. 
22/06/2022 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=5505241&cmid=106672 4/5
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Você viu quais são os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados.   
Relacione os frameworks corretamente com suas respectivas características:  
I - DAMA DMBok V2 
II - 5W2H 
III - IBM 
IV - COBIT 2019 
V - EDM Council  
VI - DMM do CMMI Institute 
Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus
componentes. 

Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de
Dados propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de
Dados, este modelo propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam
antes o estado atual das práticas de dados nas empresas. Sua versão atual inovou no
quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e privacidade, Big Data e
Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama evoluído do DAMA. 

Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e
conhecimento proporcionam a partir da governança corporativa. Com um olhar para as
áreas sensíveis e críticas da empresa, se situa num ciclo de projetos dentro do programade GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. Leva em conta os processos de GD
sobre o domínio estratégico, sinalizando também custos e ganhos intangíveis. 
Oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação
também com foco em processos dessa esfera. 

Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência
de qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e
privacidade da informação, e as disciplinas de apoio. 

Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para
sua implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. 

VI
I
II
V
III
IV
Sua resposta está correta.
O DMM do CMMI Institute é um guia de avaliação e formas de implementação, permitindo mapear os
resultados de seus componentes para negócios da indústria financeira. 
O DAMA DMBok V2 propõe que, ao iniciar o programa de GD, os decisores conheçam antes o estado atual das
práticas de dados nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à
segurança e privacidade, Big Data, e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama
evoluído do DAMA. 
O 5W2H pode ser adotado logo no início da implantação do programa de GD, já que se situa num ciclo de
projetos, se ocupando das áreas sensíveis e críticas da empresa, dentro do programa de GD, considerando as
pessoas e papéis envolvidos. 
O EDM Council, assim como o DMM do CMMI Institute, oferece estrutura para negócios da indústria financeira,
além de um modelo de avaliação também com foco em processos dessa esfera. 
O modelo da IBM se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência de
qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da informação, e as
disciplinas de apoio. 
O COBIT 2019 faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua
implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. 
A resposta correta é: Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus
componentes.  → VI, Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de
Dados propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de Dados, este modelo
propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam antes o estado atual das práticas de dados
nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos direitos à segurança e
privacidade, Big Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do contexto do diagrama evoluído do DAMA.
→ I, Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e conhecimento proporcionam
a partir da governança corporativa. Com um olhar para as áreas sensíveis e críticas da empresa, se situa num
ciclo de projetos dentro do programa de GD, considerando as pessoas e papéis envolvidos. Leva em conta os
processos de GD sobre o domínio estratégico, sinalizando também custos e ganhos intangíveis. → II, Oferece
estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação também com foco em
processos dessa esfera. → V, Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados,
gerência de qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da
informação, e as disciplinas de apoio.   → III, Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de
auditoria, ferramentas para sua implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks.
→ IV.
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22/06/2022 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
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