Prova Final

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Prova Final - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2022.1 
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4.Sob a perspectiva da estratégia moderna, assinale a alternativa INCORRETA com relação à fixação dos objetivos da empresa.
Devem ser fixados em função da concorrência.
Devem ser fixados sem considerar os concorrentes.
Não podem ser fixados unilateralmente pois, para serem atingidos, os concorrentes deveriam deixar a empresa agir sozinha.
Devem ser fixados de forma a gerar vantagem competitiva.
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5.Selecione a única alternativa que corresponde ao conceito de Estratégia.
Criação de uma posição singular
A prática de Benchmarking
Qualidade Total
Terceirização de mão de obra
Gestão da mudança
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6.Aprendemos nas aulas de Planejamento Estratégico que o VALOR AO CLIENTE é resultado de uma subtração matemática. Assinale a alternativa que apresenta esta subtração corretamente.
Valor ao cliente = Preço do produto – custos de transporte
Valor ao cliente = Eficiência operacional – preço do produto
Valor ao cliente = Qualidade – Design do produto
Valor ao cliente = Benefícios recebidos – Custos percebidos
Valor ao cliente = Trade Offs – preço do produto
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7.Assinale a alternativa que representa uma característica de um oceano vermelho.
Opção 1Representa todos os setores existentes hoje.
Representa todos os setores que não existem hoje.
Cria espaços de mercado não disputados.
Torna a concorrência irrelevante.
Cria e captura novas demandas.
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8.Considerando as 5 forças competitivas de Michael Porter, sobre o Poder dos Fornecedores. Fornecedores poderosos podem restringir seus lucros se cobrarem preços mais altos. Indique se a afirmação é Verdadeira ou Falsa.
Verdadeira
Falsa
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9.Sobre o Empreendedor assinale a alternativa verdadeira
Nem sempre assumem riscos;
Não gostam de inovação;
Redesenham e renovam produtos tradicionais, trazendo inovação;
Geralmente são conservadores;
São avessos à criatividade;
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10.Sobre os componentes de uma visão bem elaborada, assinale a alternativa que apresenta os componentes da ideologia fundamental corretamente
Ideologia Política: de esquerda ou de direita
Valores fundamentais e Propósito Fundamental
Grandes Objetivos e Descrições vívidas
Benchmarking e Eficiência Operacional
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11.A respeito do Boom do Empreendedorismo assinale a alternativa falsa:
70 em cada 100 jovens têm o sonho de abrir um negócio próprio;
A cada ano cerca de 100 milhões de novos empresários entram em cena em todo o mundo;
80% de todos os novos empregos são criados por empreendedores;
Os empreendedores de hoje não encontram nichos de mercado para atuação na economia global;
O mundo está inundado de capital para empreendedorismo e startups
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12.Assinale a alternativa que representa as 4 dimensões do Balanced Scorecard.
Financeira; Clientes; Fornecedores; Logística
Financeira, Processos Internos; Fornecedores; Aprendizado e Crescimento
Clientes; Fornecedores; Barreiras de Entrada; Rivalidade no setor
Financeira; Clientes; Processos Internos; Aprendizado e Crescimento
Clientes; Processos Internos; Fornecedores; Aprendizado e Crescimento
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13.Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma pergunta que deve ser respondida em uma declaração de missão bem elaborada.
Como nosso produto chega até o cliente?
Com quem vamos disputar o sucesso?
Que valor trazemos para o cliente?
Qual o poder dos clientes neste negócio?
Quais são os possíveis produtos substitutos que podem afetar a competitividade da empresa?