Avaliação de Verificação de Conhecimentos (AVC) - Questionário 01_ Revisão da tentativa

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21/05/2022 20:20 Avaliação de Verificação de Conhecimentos (AVC) - Questionário 01: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Pós Graduação / Pós-Graduação Lato Sensu Master Business Administration em Gestão de Instituições Públicas
/ Turma: 20221.1.0714.1E / 1º período / 20221.1.0714.1E.Disciplina.0135
/ Unidade I - Conceitos, elementos e variáveis procedimentais e operacionais dos indicadores e métricas na gestão pública.
/ Avaliação de Verificação de Conhecimentos (AVC) - Questionário 01
Iniciado em sábado, 21 mai 2022, 19:15
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 21 mai 2022, 19:19
Tempo
empregado
4 minutos 3 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 5 de 5
Questão 2
Completo
Atingiu 5 de 5
Prezado(a)s Acadêmico(a)s!
Estamos postando o material referente a disciplina Indicadores e Métricas na Gestão Pública, do curso de pós-graduação MBA em Gestão de
Instituições Públicas.
Bom trabalho!
Prof. João Batista
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Os indicadores são parâmetros que sinalizam as possíveis necessidades de ajustes e/ou continuidades das ações e realizações planejadas
pela instituição pública no contexto da gestão estratégica. São definidos previamente pelos gestores, são escassos, exatos, precisos,
atualizáveis, facilmente compreensíveis e estão indiretamente ligados à estratégica da instituição publica em questão. 
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https://cursos.ead.ifro.edu.br/course/index.php?categoryid=413
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https://cursos.ead.ifro.edu.br/course/view.php?id=3887#section-2
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21/05/2022 20:20 Avaliação de Verificação de Conhecimentos (AVC) - Questionário 01: Revisão da tentativa
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IFRO Campus Porto Velho Zona Norte
Questão 3
Completo
Atingiu 5 de 5
Questão 4
Completo
Atingiu 5 de 5
Questão 5
Completo
Atingiu 5 de 5
Pode-se representar graficamente as diferenças existentes entre os indicadores e as métricas por meio da chamada pirâmide organizacional,
sendo que: no nível operacional estão as métricas, estando suas composições direcionadas para orientar as ações quotidianas das
instituições púbicas; no nível tático ou gerencial estão os indicadores, que precisam ser mais bem elaborados de modo a sinalizar com
precisão as escolhas ótimas a serem implementadas gestores intermediários; e  no nível estratégico estão os indicadores críticos que
possibilitam uma visualização sistêmica por parte da alta gestão, de modo a otimizar as tomadas de decisões, no sentido de se alcançar os
objetivos as metas almejadas pela instituição pública em questão. 
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Indicadores são instrumentos de gestão capazes de medir o desempenho de políticas, programas, projetos e/ou atividades de governos,
tanto da administração direta quanto indireta. Por conseguinte, obrigam-se a serem passíveis de aferição por parte dos órgãos de controles
internos e externos, mas geralmente guardam pouca coerência administrativa e operacional com os objetivos e as metas pactuadas no
contexto da gestão estratégica das instituições públicas; são, ainda, necessariamente sensíveis às ações, realizações e expectativas dos
distintos atores sociais envolvidos, direta ou indiretamente, sendo passíveis de apurações tempestivas, na perspectiva de orientar as futuras
escolhas racionais dos cidadãos. 
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Para a International Organization for Standardization (ISO), os indicadores de desempenho são expressões numéricas,  simbólicas ou verbais,
empregadas para caracterizar processos, atividades ou eventos, apenas em termos quantitativos, uma vez que objetivam a determinação de
valores paramétricos típicas de mercado. 
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◄ Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional. Apostila Exercícios. Carlos Eduardo Uchoa. Brasília ENAP-DDG, 2013.
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