MAPA Gestão de Projetos OK

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MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
	Acadêmico: Andresa Pereira Conceição
	R.A.200197865
	Curso: Administração
	 Disciplina: Gestão de Projetos
	Valor da atividade: 3,5 pontos
	Prazo: 03/06/2022
Instruções para Realização da Atividade
	Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.
	É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
	Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
	Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo.
	Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
	Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
	No Studeo em ambiente da disciplina > Materiais > Material da Disciplina>>Planner, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
	Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
	Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
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TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
	TERMO DE ABERTURA
	Projeto
	IMPLEMENTAÇÃO DE UMA UNIDADE VAREJISTA DA EMPRESA ALFA ALIMENTOS 
	Gerente
	Andresa Pereira
	Objetivo do Projeto
	Implementar uma nova unidade varejista de produtos alimentícios da Alfa Alimentos.
	Escopo do Projeto
	Deverá ser entregue para Alfa Alimentos uma nova unidade varejista de alimentos, com produtos amplamente selecionados no estudo de mercado e demanda da região, com local reformado.
	Não Escopo do Projeto
	 A seleção de candidatos para trabalharem na empresa após a conclusão do projeto será feito pela própria empresa. Também não será feito nenhum tipo de marketing ou propaganda referente a nova unidade. A aprovação de novos fornecedores será concluída junto a diretoria da empresa Alfa.
	Tempo estimado
	10 meses
	Custo estimado
	R$390,000.00
	Premissas
	Documentação dos contratos já prontos. Também será necessário a alocação de pessoas para realização das tarefas. Limite de gastos e tempo já determinado.
	Restrições
	Não ultrapassar o orçamento e tempo determinados pela diretoria patrocinadora e não mudar o local do terreno já determinado pela empresa.
	Riscos
	Demora na liberação das licenças; Falta de mão de obra; Atraso na reforma do local; Possível aumento dos preços dos materiais a serem utilizados para implementação da unidade, podendo aumentar os custos
	Stakeholders
	
Clientes; Colaboradores; Investidores; Fornecedores
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
 IMPLEMENTAÇÃO DE UMA UNIDADE VAREJISTA DA EMPRESA ALFA ALIMENTOS 
 
 Encerramento Execução Planejamento Iniciação 
 Reconhecimento do local onde será feita a unidade 
 Reconhecimento do local onde será feita a unidade 
 Pedido de licenças e alvarás junto a prefeitura 
 Planejamento do escopo 
 Gerenciar o planejamento do escopo 
 Planejamento do custo e do tempo 
 Executar as ações de acordo com o objetivo do projeto 
	
 Reforma da unidade 
 Limpeza e organização do local para alocação dos produtos 
 Reunião de encerramento 
 Realizar as entregas do projeto 
MODELO DE CRONOGRAMA
	IMPLEMENTAÇÃO DE UMA UNIDADE VAREJISTA DA EMPRESA ALFA ALIMENTOS
	Precedência
	Duração
	1.
	Iniciação
	
	1.1
	Reconhecimento do local onde será feita a unidade
	Nenhuma
	1 dia
	
	1.2
	Pedido de licenças e alvarás junto a prefeitura
	Atividade1.2 precisa que a atividade 3.3 termine para iniciar
	1 mês 
	2.
	Planejamento
	
	2.1
	Planejamento do escopo
	Nenhuma
	1 mês
	
	2.2
	Planejamento do custo e do tempo
	Atividade 2.2 inicia depois que a 2.1 termina.
	1 mês
	3.
	Execução
	
	3.1
	Executar as ações de acordo com o objetivo do projeto
	Nenhuma
	_
	
	3.2
	
Reforma da unidade 
	Inicia quando as atividades 2.1 e 2.2 estiverem terminada.
	5 meses
	
	3.3
	Limpeza e organização do local para alocação dos produtos
	Inicia quando a atividade 3.2 termina
	15 dias
	4.
	Encerramento
	
	4.1
	Reunião de encerramento
	Fim
	2horas
	
	4.2
	Realizar as entregas do projeto
	Fim
	_