GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - AV1 - Leandro Robady

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Avaliação: CCT0186_AV1_201110005466 » GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201110005466 - LEANDRO CORREIA ROBADY 
Professor: ANDRE JORGE DIAS DE MOURA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1,5 Data: 13/12/2012
 1a Questão (Cód.: 101446) Pontos: 1,0 / 1,0
Para se ter êxito na escolha de um modelo de Governança de TI, é essencial que a empresa saiba qual é a posição 
estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações deve-se 
enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Com relação ao modelo de Governança de TI adotado pelas 
empresas, considere as seguintes afirmações: 
I. De uma maneira geral, os cenários de Governança de TI encontrados nas empresas particularizam a escolha do 
modelo adotado, mas utilizam um ferramental comum para mantê-lo. 
II. Todas as empresas utilizam o mesmo modelo de Governança de TI. 
III. As empresas costumam utilizar o COBIT como ferramenta para gerenciar a implementação da Governança de 
TI. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Apenas a afirmação I
 As afirmações I e II 
 Apenas a afirmação III 
 As afirmações I, II e III 
 As afirmações I e III 
 2a Questão (Cód.: 101429) Pontos: 0,0 / 1,0
A implementação da Governança de TI precisa ser estruturada de uma forma que facilite a definição dos papéis dos 
envolvidos e de suas responsabilidades. Considere as seguintes afirmações com relação a implementação da 
Governança de TI: 
I. Deve estabelecer os relacionamentos formais e informais e conferir direitos decisórios a um papel (CEO, por 
exemplo) ou grupo de papéis específicos (CIO e CFO, por exemplo). 
II. Deve dar foco na definição dos mecanismos, formalizando os relacionamentos. 
III. Deve dar foco na definição dos mecanismos, estabelecendo as regras e procedimentos operacionais que 
proporcionarão que os objetivos sejam atingidos. 
 
Quais afirmações estão corretas? 
 Apenas a afirmação II 
 As afirmações I, II e III
 Apenas a afirmação III 
 As afirmações I e II 
 Apenas a afirmação I 
 3a Questão (Cód.: 101463) Pontos: 0,5 / 0,5
Quais são os seis princípios de governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500? 
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06/02/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_prova=2408259&ti...
 
 
 
 
 Planejamento, Desenho, Ação, Avaliação, Controle e Reprodução. 
 Planejamento, Estratégia, Administração, Custos, Performance e Aderência. 
 Comprometimento, Visão de Negócio, Aquisição, Controle, Maturidade e Evolução. 
 Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade e Comportamento Humano.
 Manutenção, Projeto, Avaliação e Controle Suporte, Maturidade e Desempenho. 
 4a Questão (Cód.: 101381) Pontos: 1,0 / 1,0
"Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como 
estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente 
dos pontos de vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por conseqüência, a exigência com 
relação aos retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de evidenciar este retorno e alinhar a TI ao 
negócio, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à Governança de TI (GTI)". Com base na 
afirmativa marque a opção correta:
 A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de TI 
nas empresas.
 A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI 
agregue valor ao negócio.
 A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da área de 
TI nas empresas.
 A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não 
agrega valor ao negócio.
 A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI agregue 
valor ao negócio.
 5a Questão (Cód.: 101467) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança em TI? 
 Federalismo 
 Presidencialismo
 Monarquia de negócio 
 Anarquia 
 Monarquia de TI 
 6a Questão (Cód.: 101388) Pontos: 0,5 / 0,5
A norma .................... oferece princípios para orientar os dirigentes máximos das organizações sobre o uso eficaz, 
eficiente e aceitável da TI nas suas organizações. Marque a opção correta:
 NBR 13596 
 NBR ISO/IEC 38999
 NBR ISO/IEC 9126 
 ISO/IEC 27002 
 NBR ISO/IEC 38500
 7a Questão (Cód.: 101466) Pontos: 0,5 / 0,5
A Matriz de Arranjos de Governança de TI ajuda a identificar: 
 Porque as ações precisam ser tomadas e quanto custarão. 
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 Quais ações de negócio e como serão realizadas. 
 Quanto tempo e qual custo de cada ação que deve ser tomada.
 Quais ações devem ser tomadas e quem deve tomá-las.
 Quais as ações já realizadas e qual o grau de sucesso da mesmas. 
 8a Questão (Cód.: 101392) Pontos: 1,0 / 1,0
"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam 
efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
 modelo de implementação
 modelo de implantação 
 modelo de negócio 
 modelo de avaliação
 modelo de desenvolvimento
 9a Questão (Cód.: 101420) Pontos: 0,0 / 1,0
Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o cumprimento 
da Lei SOX é: 
 CVM
 COSO
 ITIL
 TOGAF
 BPMS
 10a Questão (Cód.: 101454) Pontos: 0,0 / 1,0
O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: 
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura 
organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e 
as estratégias da organização".
 "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura 
organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e 
as estratégias da organização". 
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura 
organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". 
 "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura 
organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". 
 "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura 
organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os objetivos 
e as estratégias da organização". 
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