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Tipos Psicológicos ENTJ - O Marechal - Marechal de campo

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[ENTJ] O Marechal – Marechal de campo 
 
Myers tinha um nome especial para o ENTJs. Ela os chamou de "líderes dos líderes” em uma palavra: 
"super líderes". Isto, sem dúvida, porque ela podia ver como os ENTJs são eficientes no engajamento de 
forças-tarefa no campo de preparação para o lançamento de grandes empresas. Mobilizar forças é a 
coordenação de pessoal e material à serviço de um objetivo claramente definido, algo para que os ENTJs 
parecem ter sido especialmente feitos. Melhor então os chamar de "Marechais". 
 
Outra palavra que é útil na definição deste tipo de atividade coordenadora é "mobilização". Pessoal e 
material podem ser mobilizados, assim como engajados, a única diferença é que "mobilização" conota 
mover forças efetivas para atingir um objetivo, enquanto "engajar" conota unir forças efetivas para atingir o 
objetivo. De qualquer forma, a base, a força motriz destes Marechais é comandar forças que prometem ser 
eficazes em alcançar os objetivos que são capazes de visualizar. 
 
Não foi por acaso que a Segunda Guerra Mundial viu três desses ENTJs no comando das Forças Armadas 
americanas: George Marshall, Dwight Eisenhower, e Douglas MacArthur. Cada um deles era um gênio em 
estratégia de mobilização e de engajamento de pessoal e de material para atingir seus objetivos mundiais. 
Marshall, presidente do Joint Chiefs of Staff no estouro da guerra, já estava no topo, e ele sabia muito bem 
quais comandantes escolher para executar as campanhas nos teatros das regiões orientais e ocidentais; 
Eisenhower, um mero coronel na época, mas um brilhante estudante de guerra que tinha trabalhado para 
Marshall como seu melhor planejador de campanhas; e General MacArthur, definhando com pouco que 
fazer nas Filipinas. Não, não foi um acidente, porque Marshall tinha longa experiência com esses dois 
homens, e ele apreciava inteiramente a alta inteligência estratégica dos dois. 
 
Como uma variante dos Racionais de Platão e dos Dialéticos de Aristóteles, o ENTJs são pouco diferente 
dos outros NTs na maioria dos aspectos. Como todos os racionais, eles são abstratos em sua comunicação e 
utilitaristas em como implementam seus objetivos. Eles escolhem o estudo da ciência, estão preocupados 
com a tecnologia, e trabalham bem com sistemas. O seu ponto de vista é pragmático, cético, relativista, 
focado em interseções espaciais e intervalos de tempo. Eles baseiam sua auto-imagem em ser genial 
autônomo e resoluto. Eles seriam calmos se possível, eles confiam na razão, estão famintos por realização, 
buscar conhecimento, prêmios, e aspiram ser magos da ciência e da tecnologia. Intelectualmente, eles são 
propensos à praticar estratégias muito mais do que a diplomacia,táticas, e sobretudo logística. Além disso, 
tendo uma natureza de programação ou decisiva, eles tendem a escolher o papel do Coordenador da diretiva 
ao invés do da sondagem, explorando o papel informativo do Engenheiro. E porque eles são tão 
contundentes em sua expressividade é que encontram uma maior satisfação no papel de Marechal [ENTJ] do 
que no de Cérebro-mestre [INTJ]. 
 
Embora Marechais sejam tão raros como os outros Racionais, algo menor do que dois por cento do total da 
população, eles parecem ter influência além de suas proporções. Esses indivíduos, do sexo masculino ou 
feminino, de qualquer idade, são obrigados a liderar outros, e desde cedo podem ser observados assumindo o 
comando de grupos, de tão forte que é a sua subida ao topo. Em alguns casos, quando dão por si os 
Marechais estão no comando de grupos, mistificados quanto a como isso aconteceu. Mas a razão é que eles 
têm uma forte necessidade natural de trazer ordem e eficiência onde quer que estejam -- de explorar o 
potencial de pessoas e recursos e de guiá-los aos seus objetivos com um desperdício mínimo de esforço e 
com progresso máximo. Todas as operações necessárias para atingir o objetivo devem ser executadas, e 
todas as operações desnecessárias devem ser calmamente e permanentemente eliminadas da seqüência de 
eventos planejados. 
 
Tome como exemplo a construção de uma casa. Coloque um Marechal encarregado do trabalho e ele ou ela 
irá coordenar todos os passos da operação, contratando uma empresa de concretagem, fazer a fundação, mas 
também contratando um encanador para preparar as tubulações de água e esgoto antes de jogar o concreto. 
Aí vem o pedreiro, o eletricista, o carpinteiro, o pintor e o marceneiro, com o ENTJ exigindo que a 
construção siga uma ordem lógica de modo que haja menos desperdício de recursos humanos e materiais. 
 
Da mesma forma, os Marechais não conseguem NÃO construir organizações, e não conseguem NÃO 
pressionar para implementar seus objetivos. Mais do que todos os outros Tipos, os ENTJs começam numa 
idade precoce a praticar suas exigentes e incansáveis habilidades incipientes de coordenação, que lhes 
permitem ser bons em sistematizar, organizar prioridades, generalizar, resumir, compilar evidências, e em 
demonstrar suas idéias. Quando no comando de uma organização, seja militar, de negócios, educacional, ou 
governamental, ENTJs desejam e têm a habilidade de visualizar para onde a organização está indo, e eles 
aparentam ser extraordinariamente capazes de comunicar esta visão a outros. 
 
Estes Racionais resolutos e franco-falantes irão normalmente se destacar em posições de responsabilidade 
no local de trabalho e gostam de estar no controle das coisas. Eles são sempre tão focados e se enrolam tão 
facilmente em alguns projetos ou campanhas que podem facilmente bloquear outras áreas da vida para o 
bem de seus trabalhos. Executivos excepcionais mobilizam suas forças para o bom funcionamento de 
sistemas, planejando com antecedência, mantendo tanto os objetivos de curto quanto aos de longo prazo em 
mente. 
Para o ENTJ sempre deve haver uma razão para se fazer qualquer coisa, e os sentimentos das pessoas 
geralmente não é razão suficiente. 
Mais do que qualquer outro tipo, eles são habilidosos em reduzir burocracia em qualquer de suas formas, e 
estão dispostos a despedir os empregados que não consigam acompanhar o programa e aumentar seus níveis 
de eficiência. Embora os Marechais sejam tolerantes em alguns procedimentos estabelecidos, eles podem e 
irão abandonar qualquer procedimento que se mostrar ineficaz na realização de seu propósito. Os Marechais 
são os pragmáticos supremos, sempre conscientes da relação dos meios com os fins. Qualquer procedimento 
cujo objetivo já não é mais perseguido é instantaneamente eliminado e seus usuários realocados a ações mais 
produtivas. A Lei de Parkinson tem pouca chance de sobrevivência quando um ENTJ está no comando. 
Marechais tomam pleno controle em casa, deixando poucas dúvidas sobre quem é que toma as decisões. 
Independente de serem homens ou mulheres, ENTJs tem altas expectativas de seus parceiros, que, para que 
não sejam esmagados como se por rolo-compressor, precisam de uma personalidade própria e forte, de uma 
autonomia bem-desenvolvida, de muitos e variados interesses, e de uma auto-estima saudável. Uma mulher 
de carreira, no entanto, pode não ser atraente para um ENTJ masculino, que está apto a ver sua casa e 
família como parte de sua experiência profissional, como um recurso, e, portanto como um atributo 
complementar ao desenvolvimento de sua própria carreira. Ele pode esperar que sua companheira seja ativa 
em questões civis e comunitárias, que seja socialmente sofisticada, e que continue seus estudos. O ENTJ 
feminino, por outro lado, pode achar difícil escolher um companheiro que não se sinta sobrecarregado pela 
força da sua vontade. 
Como pais/mães, Marechais estão meticulosamente no comando, e seus filhos saberão o que é esperado 
deles -- e também será esperado que obedeçam. Quando não o fazem, o ENTJ pai/mãe não está apto a fazer 
um escarcéu; porém, é mais provável que ele faça uma clarificação discreta para relembrar quem está no 
comando, o que é esperado, e quais serão as consequências inevitáveis que a desobediência trará. Poucas 
criançasnão se intimidam por este tipo de comando. Embora ambos os relacionamentos amorosos e 
parentais sejam muito importantes para o Marechal, esses papéis têm que às vezes ser colocado em segundo 
plano em relação à sua ânsia profissional/de carreira, e à enorme quantidade de tempo gasta no trabalho. 
www.inspiira.org

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