Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Thiago Kenji Yamauchi 2020.1906.024-5 MEDSOFT Atividade 6 1. Coletas manuais erros, omissões e atrasos na coleta 2. A definição de que dados serão coletados, como serão coletados, quando serão coletados, quem é responsável pela coleta e onde serão armazenados 3. Níveis 3 e E 4. Níveis 2 e F 5. Um é a onde será armazenado as medições e o outro é quais serão as medidas de processo. 6. As très medidas são: · medidas dos processos e dos produtos; · informações necessárias para entender e interpretar as medidas; · informações necessárias para verificação da qualidade das medidas. 7. Para garantir que a análise seja realizada de forma correta e os resultados sejam relatados de forma a tratar os objetivos de medição estabelecidos e as necessidades de informação. 8. (i) escolher as técnicas de apresentação mais adequadas; (ii) escolher a estatística descritiva (por exemplo, média, mediana ou moda); (iii) definir os critérios para amostragem quando não for adequado analisar todos os dados; (iv) definir como será realizada a análise caso faltem dados; e (v) selecionar as ferramentas de análise. 9. Comunicação, Repetitividade, Rastreabilidade. 10. Plano de medição Objetivo: Velocidade do time Questão: Definir volume de histórias mensais Nome da medida: Volume de histórias por pontos mensais (VHPM) Definição: Medida que quantifica o volume de história sobre a quantidade de pontos por mês, a cada backlog. Mnemônico: VHPM Tipo de medida: Medida derivada Entidade medida: Processo de teste Propriedade medida: Definição do volume Unidade medida: Historias/Pontos por mês Tipo de escala: Absoluta Valores da escala: Números reais positivos com precisão de duas casas decimais. Fórmula de cálculo de medida: VHPM = NH/PH, onde NH é o número de histórias escritas e PH é um somatório dos pontos que cada história recebeu. Procedimento de medição: Os pontos devem ser armazenados em uma tabela para posterior soma, já o número de historias serão coletados pela soma das histórias entregues. Momento da medição: Após cada entrega de história, deverá ser coletada os dados. Periodicidade de medição: Uma vez a cada mês. Responsável pela medição: O encarregado de cada time de desenvolvimento. Procedimento de análise: Representar um gráfico de barras com a quantidade do volume das histórias sobre os pontos recebidos, a fim de definir uma boa quantidade média de histórias. Momento da análise: Atividade de analisar o desempenho do projeto Periodicidade da análise: A cada meio ano. Responsável pela análise: Gerente de produção.
Compartilhar