Exame do Módulo 3_ Curso gratuito_ Liderança e Empreendedorismo

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14/05/22, 19:30 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27631/quizzes/5150 1/15
Exame do Módulo 3
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 100 Perguntas 25
Disponível até 31 mai em 23:59 Limite de tempo 45 Minutos
Tentativas permitidas 5
Instruções
Exame do Módulo 3
 
Para responder o seguinte exame, você deve ter revisado e estudado todos os conteúdos e recursos
do módulo.
 
Cada recurso lhe fornecerá ferramentas para poder responder às perguntas. Por isso, deverá
prestar a devida atenção a cada um deles:
 
Vídeos
Esquema conceitual
Leituras
Fórum
Vídeos de conceitos chaves
 
Este exame tem o objetivo de verificar o avanço de sua aprendizagem e representa uma prática de
avaliação formal, a qual lhe outorgará uma qualificação de desempenho.
 
Atenção!
Lembramos que você terá somente duas tentativas para a realização do mesmo.
Cada tentativa terá um tempo limite de 20 minutos para sua realização.
 
Tipo de perguntas:
Cada exame pode conter diversos tipos de perguntas ou ordens:
 
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 16 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 4 abr em 18:36
Esta tentativa levou 16 minutos.
Verdadeiro-Falso: deve indicar se a proposição pode se considerar verdadeira ou falsa. Você deverá
levar em consideração que, se somente um elemento da proposição for falso, deve se considerar
falsa em seu conjunto.
 
Múltipla escolha:somente uma das opções é correta.As alternativas estão indicadas com
círculos.Você deverá selecionar a alternativa correta marcando o círculo precedente.
 
Resposta múltipla:pode haver mais de uma resposta correta.Você deverá selecionar todas as
alternativas que considere corretas, assinalando no quadrado.
Será outorgada uma pontuação parcial em caso de não marcar todas as correspondentes.
 
Coincidente:deve vincular duas categorias, selecionando na 1º coluna o conceito que corresponde
com a categoria da 2ª coluna.
 
Desejamos que você consiga desenvolver este exame com sucesso!
Para começar, você deverá clicar em “Realizar Evaluación”, uma vez respondidas as perguntas,
deverá clicar em “Enviar Evaluación”.
Fazer o teste novamente
4 / 4 ptsPergunta 1
O ciclo do gerenciamento é desenvolvido da seguinte maneira
 Projetar, planejar, conduzir e controlar. 
https://uva.instructure.com/courses/27631/quizzes/5150/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/27631/quizzes/5150/take?user_id=146135
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 Planejar, organizar, conduzir e controlar. Correto!Correto!
 Planejar, conduzir, organizar e controlar. 
 Conduzir, organizar, planejar e controlar. 
 Organizar, planejar, conduzir e controlar. 
4 / 4 ptsPergunta 2
A missão é:
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 o porquê de sua existência. 
 As funções básicas que a empresa realizará ou desempenhará. 
 Determina quem são nossos clientes. 
 A razão de ser da empresa. 
4 / 4 ptsPergunta 3
Depois do bloco do segmento de clientes, qual é o próximo no
desenvolvimento do Modelo de Canvas?
 Estrutura de Custos. 
 Atividades-chave. 
 Canal de distribuição. Correto!Correto!
 Fluxo de receita. 
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 Sócios-chave. 
4 / 4 ptsPergunta 4
Um objetivo deve conter as seguintes características:
 
Claro, Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, Inspirador, estar no
infinitivo.
Correto!Correto!
 Claro, Flexível, Realista, Coerente, Inspirador. 
 Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, estar no infinitivo. 
 Claro, Flexível Mensurável. 
 Claro, Mensurável, Coerente, Inspirador. 
4 / 4 ptsPergunta 5
O que é negociação?
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas buscam um objetivo
que seja possível de ser efetivado formalmente entre as duas partes.
 
É um Processo pelo qual duas ou mais pessoas estão interessadas em
um determinado assunto e que têm como objetivo chegar a um acordo
de maneira que se possa efetivar um compromisso formal entre as
duas partes e onde cada uma possa obter um benefício.
Correto!Correto!
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Benefício conquistado por realizar um acordo entre duas ou mais
pessoas.
 
É um processo pelo qual uma pessoa interessada em um assunto
determinado e que têm como objetivo chegar a um acordo de maneira
que se possa efetivar um compromisso formal.
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas efetivam um
compromisso formal entre as duas partes.
4 / 4 ptsPergunta 6
Para o desenvolvimento do modelo de Canvas começa com...
 A ideia. 
 A proposta de valor. Correto!Correto!
 O fluxo de receita. 
 O segmento dos clientes. 
 A relação com o cliente. 
4 / 4 ptsPergunta 7
A negociação integrativa se caracteriza por
 Ganhar – ganhar. Correto!Correto!
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 Ganhar - perder. 
 Conseguir um resultado satisfatório para as duas partes. 
 Ter uma posição das duas partes 
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 8
Quais são as condições necessárias para tomar uma decisão?
 Certeza, decisão, incertezas. 
 Certeza, risco, incertezas. Correto!Correto!
 Todas as respostas são corretas. 
 Decisão, risco, incertezas. 
 Certeza, riscos, desconhecimento. 
4 / 4 ptsPergunta 9
O modelo de geração de negócios Canvas tem como base a
apresentação de nove blocos temáticos, cobrindo as principais áreas
de abrangência do negócio, sendo que sua perspectiva visual facilita a
análise estratégica por parte de gestores e líderes.
 
Quem foi o autor desse modelo estratégico?
 Al Ries. 
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 Ram Charan. 
 Peter Drucker. 
 Alexander Osterwalder. Correto!Correto!
 Kaoru Yshikawa. 
4 / 4 ptsPergunta 10
Para o desenvolvimento do modelo de negócios é necessário...
 Escrever no lenço de canvas com uma caneta 
 Todas as respostas são corretas. 
 O lenço de canvas e uma caneta. 
 Nenhuma das respostas é correta 
 
Não escrever no lenço, ter o lenço impresso, escrever em postit e ter
lápis com as cores vermelha e preta.
Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 11
Quais são as duas características de um empreendimento de alto
impacto?
 Alto grau de diferenciação, não requer inovação. 
 Não requer grande investimento e é local 
 É local e global 
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 Rápida internacionalização e alto grau de inovação Correto!Correto!
 Potencial para ser media empresa e não requer investidores 
4 / 4 ptsPergunta 12
Eficiência é:
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. 
 A obtenção dos objetivos planejados em um nível mais elevado. 
 
Ótima utilização dos recursos (materiais e intelectuais) para gerar um
resultado determinado que utilizamos e que empregamos.
Correto!Correto!
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
4 / 4 ptsPergunta 13
“[...] representa a imagem que a organização tem a respeito de si
mesma e de seu futuro. É o esforço de ver a si própria no espaço e no
tempo.”
CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional. São Paulo:
Thompson, 2004.
 
Essa frase expressa qual conceitode planejamento estratégico?
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 Metas. 
 Público-alvo. 
 Missão 
 Visão. Correto!Correto!
 Eficácia. 
4 / 4 ptsPergunta 14
Quais são os tipos de Inovação?
 Inovação no Processo 
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 Inovação nas Organizações 
 Inovação no Produto 
 Inovação em Marketing 
4 / 4 ptsPergunta 15
Tomar decisões racionais se supõe que...
 Lógico. Correto!Correto!
 Todas as respostas são corretas. 
 Da fundamentação dos objetivos. 
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 De maneira racional. 
 Da experiência de quem toma objetivos. 
4 / 4 ptsPergunta 16
O planejamento estratégico é um fator crítico para toda organização na
atualidade, considerando a dinâmica, a complexidade e a
competitividade dos mercados em um ambiente globalizado.
 
Analisando os princípios de planejamento estratégico, podemos
afirmar que a perspectiva de eficácia estará sempre ligada à:
 Eficácia. Correto!Correto!
 Eficiência. 
 Efetividade. 
 Relevância. 
 Meta. 
4 / 4 ptsPergunta 17
São características de um negociador
 Nenhuma das respostas é correta 
 Ser entusiasta e ser honesto. Correto!Correto!
 Ser profissional e gostar de negociar. Correto!Correto!
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 Falar claramente e sem rodeios. 
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 18
Efetividade é:
 
A combinação da eficácia e da eficiência para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
Correto!Correto!
 
Combinação dos planos e dos objetivos para cumprir com as atividades
propostas.
 Cumprir com o planejamento dos objetivos 
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 
A combinação dos objetivos e das metas para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
4 / 4 ptsPergunta 19
Empreendimentos de alto impacto podem ser considerados como
empresas constituídas e com modelos de negócios inovadores
baseados nas melhores ideias e nas projeções mais ambiciosas.
Nesse sentido, marque a(s) característica(s) dessas organizações:
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 Modelos de negócios tradicionais e atuação local. 
 Lógica regional e baixo investimento em pesquisa. 
 Processo decisório moroso e centralizado. 
 Inovação a alto grau de diferenciação. Correto!Correto!
 Pouca atratividade para empreendedores. 
4 / 4 ptsPergunta 20
Eficácia é:
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. Correto!Correto!
 Conseguir os objetivos expostos ou os da organização. 
 A conquista dos objetivos planejados. 
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
 Definir um objetivo. 
4 / 4 ptsPergunta 21
Qual principal elemento para que exista inovação?
 Que seja criativo 
 Que tenha custos baixos 
 Alto grau de melhoria 
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 Deve ser um produto ou serviço. 
 Que tenha sucesso comercial. Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 22
Fazem parte do processo de decisões:
 
A seleção de uma alternativa, implementação das alternativas,
avaliação da decisão.
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 
A Identificação do problema, identificação de critérios, atribuição de
critérios.
 
Atribuição de critérios, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
 
Identificação do problema, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
4 / 4 ptsPergunta 23
Planejar é:
 Processo para projetar os objetivos 
 Processo para projetar as atividades da organização. 
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Processo para identificarmos e projetar as atividades que são
necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Correto!Correto!
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 
Processo para desenvolver as atividades que são necessárias para
obter os objetivos expostos ou os da organização.
4 / 4 ptsPergunta 24
Que é proposta de valor?
 Conjunto de segmentos de clientes com características e atributos. 
 
Conjunto de tipos de produtos ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de produtos, bens ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de características, atributos e benefícios de nossos bens e
serviços de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
Correto!Correto!
 
Objetivos com características e benefícios de nossos bens ou serviços
de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
14/05/22, 19:30 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
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4 / 4 ptsPergunta 25
A negociação é cada vez mais uma área de conhecimento emergente
nas organizações. Um líder empreendedor precisa, além de vivência
prática, dominar os principais princípios de negociação.
 
Nesse sentido, quais as habilidades relevantes para o processo de
negociação?
 Cordialidade e técnicas de apresentação. 
 Organização e criatividade. 
 Energia e determinação. 
 Domínio próprio e oratória. 
 Comunicação e persuasão. Correto!Correto!
Pontuação do teste: 100 de 100