Logo Passei Direto
Buscar

Testando os Conhecimentos - 1 Lista de Exercícios

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A agência de marketing FitMídia (fictícia) foi contratada para lançar uma nova campanha de um suplemento alimentar natural, voltado para atletas e entusiastas do estilo de vida saudável. A estratégia inicial envolveu a parceria com influenciadores fitness para promover o produto em redes sociais. A equipe escolheu influenciadores com grande número de seguidores e negociou postagens patrocinadas destacando os benefícios do suplemento. No entanto, os resultados ficaram abaixo do esperado: poucas interações, baixa conversão em vendas e falta de engajamento genuíno. Agora, a FitMídia precisa revisar sua estratégia para melhorar os resultados. Algumas hipóteses levantadas são: O público-alvo não se identifica com os influenciadores escolhidos. O conteúdo não está sendo apresentado da forma correta. O modelo de parceria pode não estar adequado ao comportamento da audiência.
Diante desse cenário, qual estratégia seria a mais eficaz para otimizar a campanha e garantir melhores resultados?
a) Aumentar o investimento e contratar influenciadores ainda maiores, garantindo maior alcance da campanha.
b) Focar em microinfluenciadores do nicho fitness, que possuem seguidores altamente segmentados e maior credibilidade junto à audiência.
c) Alterar a abordagem da campanha para enfatizar as vantagens técnicas do produto, como composição nutricional e estudos científicos.
d) Manter a mesma estratégia, mas reforçar o uso de promoções e descontos agressivos para incentivar a compra imediata.
e) Substituir os influenciadores por campanhas exclusivamente pagas em redes sociais, eliminando a variável de influência humana.

A InvestSmart, uma consultoria imaginária é especializada em finanças e investimentos, busca otimizar seu planejamento estratégico e melhorar a gestão de riscos. Nos últimos anos, o mercado financeiro se tornou cada vez mais competitivo, exigindo das empresas análises quantitativas mais avançadas para tomada de decisão. Atualmente, a InvestSmart enfrenta desafios para prever oscilações do mercado e identificar as melhores oportunidades de investimento para seus clientes. A empresa já utiliza métodos tradicionais, como análise fundamentalista e estatísticas de séries temporais, mas percebeu a necessidade de incorporar novas abordagens quantitativas.
Diante desse cenário, algumas afirmacoes podem ser feitas sobre a relação entre planejamento estratégico e métodos quantitativos aplicados à administração:
I. A adoção de modelos quantitativos pode melhorar a capacidade da InvestSmart de prever oscilações do mercado, mas sua eficácia depende da qualidade dos dados utilizados.
II. Métodos estatísticos avançados são úteis para reduzir riscos financeiros, pois permitem uma melhor alocação de ativos baseada em previsões mais precisas.
III. A experiência dos consultores financeiros pode ser substituída integralmente por modelos preditivos, eliminando a necessidade de análise qualitativa nas decisões estratégicas.
IV. A combinação de abordagens quantitativas e qualitativas fortalece a gestão estratégica, tornando a tomada de decisão mais embasada e adaptável ao contexto de mercado.
a) I, II e VI, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) I, II e III, apenas.
d) I, II e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

Após concluir a análise de viabilidade econômico-financeira do novo produto, a startup de tecnologia busca estruturar seu planejamento financeiro para garantir sustentabilidade e crescimento empresarial. Esse processo envolve estabelecer metas claras, projetar receitas, despesas e investimentos, além de avaliar riscos financeiros que podem impactar suas operações. Um dos passos fundamentais nesse planejamento é a escolha das fontes de financiamento.
Considerando o processo de determinação das fontes de financiamento no planejamento financeiro de uma startup, assinale a alternativa correta.
a) A empresa deve priorizar apenas fontes internas de financiamento, como lucros retidos, para evitar a complexidade e custos associados ao financiamento externo.
b) O financiamento externo deve ser evitado, pois pode prejudicar o controle da empresa, especialmente quando a startup busca investidores que exigem participação acionária.
c) A escolha das fontes de financiamento deve ser estratégica, levando em conta a estrutura de capital da empresa e as condições de mercado, como taxas de juros e prazos.
d) As fontes externas de financiamento, como empréstimos bancários e venture capital, devem ser escolhidas sem considerar os impactos sobre o fluxo de caixa, já que não influenciam a saúde financeira da empresa.
e) A startup deve considerar somente empréstimos bancários como fontes de financiamento externas, uma vez que outras opções, como investidores anjos, apresentam riscos excessivos.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A agência de marketing FitMídia (fictícia) foi contratada para lançar uma nova campanha de um suplemento alimentar natural, voltado para atletas e entusiastas do estilo de vida saudável. A estratégia inicial envolveu a parceria com influenciadores fitness para promover o produto em redes sociais. A equipe escolheu influenciadores com grande número de seguidores e negociou postagens patrocinadas destacando os benefícios do suplemento. No entanto, os resultados ficaram abaixo do esperado: poucas interações, baixa conversão em vendas e falta de engajamento genuíno. Agora, a FitMídia precisa revisar sua estratégia para melhorar os resultados. Algumas hipóteses levantadas são: O público-alvo não se identifica com os influenciadores escolhidos. O conteúdo não está sendo apresentado da forma correta. O modelo de parceria pode não estar adequado ao comportamento da audiência.
Diante desse cenário, qual estratégia seria a mais eficaz para otimizar a campanha e garantir melhores resultados?
a) Aumentar o investimento e contratar influenciadores ainda maiores, garantindo maior alcance da campanha.
b) Focar em microinfluenciadores do nicho fitness, que possuem seguidores altamente segmentados e maior credibilidade junto à audiência.
c) Alterar a abordagem da campanha para enfatizar as vantagens técnicas do produto, como composição nutricional e estudos científicos.
d) Manter a mesma estratégia, mas reforçar o uso de promoções e descontos agressivos para incentivar a compra imediata.
e) Substituir os influenciadores por campanhas exclusivamente pagas em redes sociais, eliminando a variável de influência humana.

A InvestSmart, uma consultoria imaginária é especializada em finanças e investimentos, busca otimizar seu planejamento estratégico e melhorar a gestão de riscos. Nos últimos anos, o mercado financeiro se tornou cada vez mais competitivo, exigindo das empresas análises quantitativas mais avançadas para tomada de decisão. Atualmente, a InvestSmart enfrenta desafios para prever oscilações do mercado e identificar as melhores oportunidades de investimento para seus clientes. A empresa já utiliza métodos tradicionais, como análise fundamentalista e estatísticas de séries temporais, mas percebeu a necessidade de incorporar novas abordagens quantitativas.
Diante desse cenário, algumas afirmacoes podem ser feitas sobre a relação entre planejamento estratégico e métodos quantitativos aplicados à administração:
I. A adoção de modelos quantitativos pode melhorar a capacidade da InvestSmart de prever oscilações do mercado, mas sua eficácia depende da qualidade dos dados utilizados.
II. Métodos estatísticos avançados são úteis para reduzir riscos financeiros, pois permitem uma melhor alocação de ativos baseada em previsões mais precisas.
III. A experiência dos consultores financeiros pode ser substituída integralmente por modelos preditivos, eliminando a necessidade de análise qualitativa nas decisões estratégicas.
IV. A combinação de abordagens quantitativas e qualitativas fortalece a gestão estratégica, tornando a tomada de decisão mais embasada e adaptável ao contexto de mercado.
a) I, II e VI, apenas.
b) II e IV, apenas.
c) I, II e III, apenas.
d) I, II e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.

Após concluir a análise de viabilidade econômico-financeira do novo produto, a startup de tecnologia busca estruturar seu planejamento financeiro para garantir sustentabilidade e crescimento empresarial. Esse processo envolve estabelecer metas claras, projetar receitas, despesas e investimentos, além de avaliar riscos financeiros que podem impactar suas operações. Um dos passos fundamentais nesse planejamento é a escolha das fontes de financiamento.
Considerando o processo de determinação das fontes de financiamento no planejamento financeiro de uma startup, assinale a alternativa correta.
a) A empresa deve priorizar apenas fontes internas de financiamento, como lucros retidos, para evitar a complexidade e custos associados ao financiamento externo.
b) O financiamento externo deve ser evitado, pois pode prejudicar o controle da empresa, especialmente quando a startup busca investidores que exigem participação acionária.
c) A escolha das fontes de financiamento deve ser estratégica, levando em conta a estrutura de capital da empresa e as condições de mercado, como taxas de juros e prazos.
d) As fontes externas de financiamento, como empréstimos bancários e venture capital, devem ser escolhidas sem considerar os impactos sobre o fluxo de caixa, já que não influenciam a saúde financeira da empresa.
e) A startup deve considerar somente empréstimos bancários como fontes de financiamento externas, uma vez que outras opções, como investidores anjos, apresentam riscos excessivos.

Prévia do material em texto

Testando os Conhecimentos - 1ª Lista de 
Exercícios 
Informações Adicionais 
 Período: 18/08/2025 00:00 à 30/11/2025 23:59 
 Situação: Confirmado 
 Tentativas: 2 / 3 
 Conceito: Excelente 
 
Avaliar Material 
1) 
A agência de marketing FitMídia (fictícia) foi contratada para lançar uma nova campanha de 
um suplemento alimentar natural, voltado para atletas e entusiastas do estilo de vida 
saudável. A estratégia inicial envolveu a parceria com influenciadores fitness para promover o 
produto em redes sociais. 
A equipe escolheu influenciadores com grande número de seguidores e negociou postagens 
patrocinadas destacando os benefícios do suplemento. No entanto, os resultados ficaram 
abaixo do esperado: poucas interações, baixa conversão em vendas e falta de engajamento 
genuíno. 
Agora, a FitMídia precisa revisar sua estratégia para melhorar os resultados. Algumas 
hipóteses levantadas são: 
 
- O público-alvo não se identifica com os influenciadores escolhidos. 
- O conteúdo não está sendo apresentado da forma correta. 
- O modelo de parceria pode não estar adequado ao comportamento da audiência. 
Diante desse cenário, qual estratégia seria a mais eficaz para otimizar a campanha e garantir 
melhores resultados? 
 
Alternativas: 
 a) 
 Aumentar o investimento e contratar influenciadores ainda maiores, garantindo maior 
alcance da campanha. 
 b) 
 Focar em microinfluenciadores do nicho fitness, que possuem seguidores altamente 
segmentados e maior credibilidade junto à audiência. 
 Alternativa assinalada 
 c) 
 Alterar a abordagem da campanha para enfatizar as vantagens técnicas do produto, 
como composição nutricional e estudos científicos. 
 d) 
 Manter a mesma estratégia, mas reforçar o uso de promoções e descontos 
agressivos para incentivar a compra imediata. 
 e) 
 Substituir os influenciadores por campanhas exclusivamente pagas em redes sociais, 
eliminando a variável de influência humana. 
2) 
A InvestSmart, uma consultoria imaginária é especializada em finanças e investimentos, 
busca otimizar seu planejamento estratégico e melhorar a gestão de riscos. Nos últimos 
anos, o mercado financeiro se tornou cada vez mais competitivo, exigindo das empresas 
análises quantitativas mais avançadas para tomada de decisão. Atualmente, a InvestSmart 
enfrenta desafios para prever oscilações do mercado e identificar as melhores oportunidades 
de investimento para seus clientes. A empresa já utiliza métodos tradicionais, como análise 
fundamentalista e estatísticas de séries temporais, mas percebeu a necessidade de 
incorporar novas abordagens quantitativas. 
Para isso, a diretoria está avaliando a implementação de modelos preditivos baseados em 
machine learning, bem como a adoção de indicadores estatísticos mais sofisticados, como 
regressões múltiplas e análise de variância. Além disso, considera-se a necessidade de uma 
gestão estratégica mais dinâmica, que integre a análise quantitativa com a experiência dos 
consultores. 
Diante desse cenário, algumas afirmações podem ser feitas sobre a relação entre 
planejamento estratégico e métodos quantitativos aplicados à administração: 
I. A adoção de modelos quantitativos pode melhorar a capacidade da InvestSmart de prever 
oscilações do mercado, mas sua eficácia depende da qualidade dos dados utilizados. 
II. Métodos estatísticos avançados são úteis para reduzir riscos financeiros, pois permitem 
uma melhor alocação de ativos baseada em previsões mais precisas. 
III. A experiência dos consultores financeiros pode ser substituída integralmente por modelos 
preditivos, eliminando a necessidade de análise qualitativa nas decisões estratégicas. 
IV. A combinação de abordagens quantitativas e qualitativas fortalece a gestão estratégica, 
tornando a tomada de decisão mais embasada e adaptável ao contexto de mercado. 
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a) 
 I, II e VI, apenas. 
 b) 
 II e IV, apenas. 
 c) 
 I, II e III, apenas. 
 d) 
 I, II e IV, apenas. 
 Alternativa assinalada 
 e) 
 I, II, III e IV. 
3) 
De acordo com Chiavenato (2020), a Tecnologia da Informação (TI) transforma 
profundamente o trabalho dentro e fora das organizações. A conexão com a internet, a 
intranet e as redes internas ampliam a globalização da economia por meio da globalização da 
informação. A internet, com suas redes digitais e o acesso facilitado aos dados, é um 
exemplo claro dessa mudança. Quanto mais avançada a TI, mais informado e capacitado se 
torna o usuário — seja pessoa, empresa ou país. A informação passa a ser o principal recurso 
das organizações, direcionando ações e decisões. 
Com isso, a tecnologia deixa de dominar as organizações, como nas antigas revoluções 
industriais, e passa a ser uma ferramenta a serviço das pessoas. A tecnologia armazena, 
processa e compartilha informações, que geram conhecimento. Na era da informação 
instantânea, as mudanças são rápidas e constantes. Em um mundo globalizado, a boa gestão 
se torna essencial, e não é mais possível aplicar estratégias modernas em empresas com 
estruturas ultrapassadas e lideradas por profissionais ainda presos a modelos antigos. 
Considerando o impacto da Tecnologia da Informação nas organizações, assinale a alternativa 
correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
 A Tecnologia da Informação substitui a tomada de decisão dos gestores e elimina a 
necessidade de comunicação interna nas organizações. 
 b) 
 A Tecnologia da Informação amplia o acesso às informações e fortalece a capacidade 
das organizações de tomar decisões estratégicas. 
 Alternativa assinalada 
 c) 
 A Tecnologia da Informação é responsável apenas pelo armazenamento de dados e 
pela execução de tarefas operacionais. 
 d) 
 A Tecnologia da Informação limita o processo de globalização e restringe o alcance 
das informações no ambiente organizacional. 
 e) 
 A Tecnologia da Informação tem como foco principal o controle de processos 
industriais, sem impacto relevante nas decisões gerenciais. 
4) 
A velocidade das mudanças e os desafios do mundo globalizado geram um senso de urgência 
para que as organizações se adaptem e se ajustem ao novo ambiente de negócios, condição 
essencial para sua sobrevivência. Com a substituição dos antigos princípios clássicos e 
cartesianos pelo enfoque sistêmico, as teorias administrativas passaram a adotar uma nova 
visão sobre o futuro das organizações. Entre as principais tendências atuais, destaca-se a 
infoestrutura, uma arquitetura organizacional sustentada pela Tecnologia da Informação. 
A infoestrutura possibilita que a organização funcione de maneira integrada, mesmo sem 
estar centralizada em um único local físico. As pessoas podem atuar remotamente, seja de 
suas casas ou de outros espaços. Esse modelo também elimina a necessidade das antigas 
hierarquias, já que a informação é disponibilizada instantaneamente em formato eletrônico 
para toda a organização, permitindo decisões mais ágeis e ações mais competitivas. Cada 
equipe ou unidade de negócio passa a operar de forma autônoma, como cliente ou 
fornecedor, conectada em rede e atuando em uma estrutura flexível e dinâmica, semelhante 
a um sistema molecular. (Chiavenato, 2020) 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmativas: 
I. O enfoque sistêmico substituiu os princípios clássicos e cartesianos nas teorias 
administrativas, trazendo uma nova perspectiva sobre as organizações. 
II. A infoestrutura torna as organizações mais hierarquizadas, com aumento dos níveis 
gerenciais e centralização da tomada de decisão. 
III. A tecnologia da informação viabiliza a integração de pessoas e equipes que podem atuar 
remotamente em qualquer local. 
IV. A estrutura em rede, promovida pela infoestrutura, possibilita decisões mais rápidas e 
competitivas por meio do compartilhamento instantâneo de informações. 
Considerando o contexto apresentado, é correto APENAS o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a) 
 I e III.b) 
 II e IV. 
 c) 
 I, II e III. 
 d) 
 I, III e IV. 
 Alternativa assinalada 
 e) 
 I, II, III e IV. 
5) 
Uma startup de tecnologia está planejando o lançamento de um novo produto no mercado e, 
para garantir que esse investimento seja financeiramente viável, deve realizar uma análise 
criteriosa da viabilidade econômico-financeira do projeto. Esse processo envolve a avaliação 
das receitas esperadas, custos envolvidos, riscos e o uso de ferramentas financeiras como o 
VPL, TIR e Payback. 
Sobre a análise econômico-financeira de um projeto de investimento, avalie as afirmativas a 
seguir: 
I. O fluxo de caixa do projeto deve incluir apenas as receitas e os custos operacionais, 
desconsiderando os investimentos iniciais e despesas de capital, pois estes não influenciam o 
retorno financeiro do projeto. 
II. O custo de oportunidade do capital é representado pela taxa de desconto, que pode ser 
calculada com base no custo médio ponderado de capital (WACC) ou na taxa mínima exigida 
pelos investidores. 
III. O Valor Presente Líquido (VPL) é considerado viável quando apresenta um valor negativo, 
indicando que o projeto gerará retornos superiores ao custo do capital investido. 
IV. A Taxa Interna de Retorno (TIR) deve ser comparada com o custo do capital da empresa. 
Se a TIR for superior à taxa de desconto, o projeto é considerado financeiramente viável. 
Considerando o contexto apresentado, é correto APENAS o que se afirma em: 
 
Alternativas: 
 a) 
 I e III. 
 b) 
 II e IV. 
 Alternativa assinalada 
 c) 
 I e II. 
 d) 
 III e IV. 
 e) 
 II e III. 
6) 
Após concluir a análise de viabilidade econômico-financeira do novo produto, a startup de 
tecnologia busca estruturar seu planejamento financeiro para garantir sustentabilidade e 
crescimento empresarial. Esse processo envolve estabelecer metas claras, projetar receitas, 
despesas e investimentos, além de avaliar riscos financeiros que podem impactar suas 
operações. Um dos passos fundamentais nesse planejamento é a escolha das fontes de 
financiamento. A startup deve considerar tanto fontes internas, como reinvestimento de 
lucros e aporte dos sócios, quanto fontes externas, incluindo investidores, empréstimos 
bancários e financiamento por meio de fundos de venture capital, por exemplo. A definição 
dessas estratégias financeiras é essencial para assegurar capital suficiente para 
desenvolvimento, marketing e expansão do novo produto. Além disso, um planejamento 
financeiro bem estruturado permite a mitigação de riscos e melhora a capacidade da startup 
de atrair investidores e parceiros estratégicos. Dessa forma, a empresa se posiciona para 
crescer de forma sustentável e competitiva no mercado. 
Considerando o processo de determinação das fontes de financiamento no planejamento 
financeiro de uma startup, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
 A empresa deve priorizar apenas fontes internas de financiamento, como lucros 
retidos, para evitar a complexidade e custos associados ao financiamento externo. 
 b) 
 O financiamento externo deve ser evitado, pois pode prejudicar o controle da 
empresa, especialmente quando a startup busca investidores que exigem 
participação acionária. 
 c) 
 A escolha das fontes de financiamento deve ser estratégica, levando em conta a 
estrutura de capital da empresa e as condições de mercado, como taxas de juros e 
prazos. 
 Alternativa assinalada 
 d) 
 As fontes externas de financiamento, como empréstimos bancários e venture capital, 
devem ser escolhidas sem considerar os impactos sobre o fluxo de caixa, já que não 
influenciam a saúde financeira da empresa. 
 e) 
 A startup deve considerar somente empréstimos bancários como fontes de 
financiamento externas, uma vez que outras opções, como investidores anjos, 
apresentam riscos excessivos. 
7) 
Cada vez que se projeta o futuro da Administração, surgem percepções diferentes. Isso 
ocorre porque vivemos em um ambiente de mudanças rápidas e constantes, que nos 
direciona a novos caminhos e paradigmas. A cada instante, surgem novas abordagens e 
expectativas diante de um cenário instável e fragmentado. Esse ambiente, marcado por 
volatilidade, instabilidade, mobilidade, imprevisibilidade e ambiguidade, representa um 
verdadeiro quebra-cabeças para as organizações. E há o risco real de enfrentarmos novos 
desafios com soluções antigas e ultrapassadas — o que certamente não será eficaz. 
A Administração lida com uma multiplicidade de fatores internos e externos às organizações, 
incluindo realidades, tendências e fenômenos que, muitas vezes, escapam ao nosso controle 
ou compreensão. Nesse mundo globalizado, aspectos tecnológicos, econômicos, sociais, 
culturais, políticos, ecológicos e demográficos se combinam ou se chocam, criando cenários 
dinâmicos e complexos, repletos de situações inesperadas, ambíguas, rápidas e passageiras. 
 
Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. A Administração moderna exige uma capacidade contínua de adaptação diante de um 
ambiente organizacional caracterizado por volatilidade e complexidade. 
PORQUE 
II. Os fatores internos às organizações, como processos e estrutura, são os únicos 
responsáveis pelas mudanças rápidas e imprevisíveis no cenário empresarial atual. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 a) 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 b) 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 c) 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 Alternativa assinalada 
 d) 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 e) 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
8) 
Vivemos em um mundo permeado por desafios ambientais, sociais, políticos e econômicos, 
que impactam diretamente a gestão organizacional. As empresas, ao operarem em 
ambientes complexos e dinâmicos, devem considerar princípios da antropologia, sociologia, 
ciência política, filosofia, ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa (RSC) 
para promover uma gestão mais eficaz e alinhada às necessidades da sociedade. De maneira 
geral, gestores que incorporam tais saberes ampliam suas perspectivas estratégicas e 
contribuem para o desenvolvimento organizacional alinhado à qualidade de vida e ao 
bem-estar da sociedade. 
Considerando os desafios da gestão no enfrentamento da complexidade e a necessidade de 
integração entre diferentes saberes, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
 a) 
 A antropologia é irrelevante para a gestão organizacional, pois o foco das empresas 
deve estar exclusivamente na maximização dos lucros. 
 b) 
 A sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa são apenas estratégias de 
marketing e não impactam diretamente a gestão empresarial. 
 c) 
 A filosofia e a ética são conceitos teóricos que não têm aplicabilidade prática na 
gestão de empresas e na tomada de decisões. 
 d) 
 A ciência política contribui para a gestão organizacional ao fornecer subsídios para a 
compreensão do ambiente regulatório, políticas públicas e interação com o poder 
público. 
 Alternativa assinalada 
 e) 
 A sociologia tem seu foco exclusivo nas relações interpessoais dentro da organização 
e não tem relação com aspectos externos, como desigualdade social e inclusão. 
9) 
A gestão contemporânea precisa, cada vez mais, ampliar seu escopo de compreensão e ação, 
indo além de objetivos e indicadores essencialmente financeiros, considerando que seus 
resultados estão atrelados ao contexto macro em que está inserida, bem como seu impacto 
no desenvolvimento e aprimoramento da vida em sociedade – abarcando preceitos éticos e 
sustentáveis. 
Nesse sentido, diferentes disciplinas das ciências humanas e sociais aplicadas auxiliam na 
compreensão desses desafios e na formulação de estratégias organizacionais mais eficientes.Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. A adoção de princípios de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa contribui 
para uma gestão mais eficaz e alinhada às demandas contemporâneas da sociedade. 
 
PORQUE 
 
II. A sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa são fundamentais para reduzir 
impactos negativos das organizações na sociedade e no meio ambiente, promovendo uma 
interação mais equilibrada entre crescimento econômico, preservação ambiental e bem-estar 
social. 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 a) 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. 
 b) 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. 
 Alternativa assinalada 
 c) 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. 
 d) 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. 
 e) 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
10) 
A InclusivaBank é uma instituição financeira fictícia que tem como objetivo promover a 
inclusão econômica de populações historicamente desfavorecidas. Seu foco está na oferta de 
microcrédito, educação financeira e acesso a serviços bancários para comunidades de baixa 
renda. No entanto, o banco enfrenta desafios complexos, como desconfiança do público-alvo 
no sistema financeiro, dificuldades na análise de risco de crédito e a necessidade de 
equilibrar impacto social com sustentabilidade financeira. 
Apesar de já adotar políticas de crédito acessível e programas de capacitação, a 
InclusivaBank percebe que apenas oferecer produtos financeiros não é suficiente para reduzir 
a desigualdade econômica. A diretoria avalia novas estratégias, como uso de tecnologia para 
análise de crédito inclusiva, parcerias com ONGs e a criação de produtos personalizados para 
pequenos empreendedores. Além disso, considera-se a necessidade de uma abordagem mais 
ampla, combinando inovação tecnológica com presença comunitária para fortalecer o impacto 
social. 
Diante desse cenário, algumas afirmações podem ser feitas sobre a relação entre gestão 
estratégica e o enfrentamento da desigualdade social: 
 
I.O uso de tecnologia pode melhorar a inclusão financeira ao permitir uma análise de crédito 
mais justa, considerando fatores além do histórico bancário tradicional. 
II.Programas de educação financeira são essenciais para que o público-alvo da InclusivaBank 
utilize os serviços bancários de forma consciente e sustentável. 
III. A redução da desigualdade social pode ser alcançada apenas por meio da ampliação do 
acesso ao crédito, sem a necessidade de políticas complementares. 
IV. A combinação de inovação tecnológica com atuação social fortalece o impacto da 
InclusivaBank, tornando suas soluções mais eficazes no combate à desigualdade. 
Com base no contexto apresentado, quais afirmações estão corretas? 
 
Alternativas: 
 a) 
 I e III, apenas. 
 b) 
 II e IV, apenas. 
 c) 
 I, II e III, apenas. 
 d) 
 I, II e IV, apenas. 
 Alternativa assinalada 
 e) 
 I, II, III e IV. 
Esse site utiliza cookies para oferecer 
 
	Testando os Conhecimentos - 1ª Lista de Exercícios

Mais conteúdos dessa disciplina