História da Saúde Pública no Brasil

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História da Saúde Pública no Brasil 
 
 
 
Contexto político e econômico 
 
1991 ​- Criação do ​PACS ​(Programa de Agentes Comunitários de Saúde) 
Queda da mortalidade infantil e materna 
 
1994 ​- Criação do PSF, que depois se torna​ ESF (Estratégia da Saúde da Família) 
 
 
 
Princípios Organizacionais da ESF 
1. “O profissional de Saúde da Família é ​hábil​” 
2. “O profissional de Saúde da Família é ​fonte de recursos​ para uma população 
definida” 
3. “A Saúde da Família é um​ campo interdisciplinar​ baseado na comunidade” 
4. “A relação​ equipe e família​ é o foco central da Saúde da Família” 
 
 
 
Diretrizes da ESF 
1. Adscrição da Clientela 
2. Cadastramento 
3. Instalação das Unidades de Saúde da Família 
4. Composição das Equipes e Atribuições das Equipes 
 
 
Equipe Multiprofissional 
● Médico da Família e Comunidade 
● Enfermeiros 
● Técnicos de Enfermagem 
● Agentes Comunitários da Saúde 
● Dentista 
● Auxiliar do Dentista 
 
 
 
Área de cobertura da ESF 
● Atendimento de 2000 a 3500 pessoas 
 
 
 
Objetivos Específicos 
● Prestar, na UBS e domicílio, assistência integral, contínua, com resolubilidade (85%) 
e boa qualidade às necessidades de saúde da população 
● Intervir sobre os fatores de risco aos quais a população está exposta 
● Humanizar as práticas de saúde 
● Proporcionar o estabelecimento de parcerias através do desenvolvimento de ações 
intersetoriais 
● Contribuir para democratização do conhecimento do processo saúde-doença 
● Saúde direito da cidadania 
 
 
Grupos Prioritários 
➔ Criança e Adolescentes (puericultura, imunização, crescimento e desenvolvimento 
infantil) 
➔ Mulher ​(prevenção do câncer de mama e útero, Outubro Rosa, pré-natal para 
gestantes) 
➔ Homem ​(ações de prevenção ao câncer de próstata, Novembro Azul) 
➔ Adulto e Idoso (inclui doenças crônicas diabetes e hipertensão, hiperdia, 
tuberculose, hanseníase) 
 
 
Equipe de Saúde da Atenção Básica 
 
NASF - Núcleo de Apoio à Saúde da família 
● Junto com a equipe ESF 
● Não se constituem como serviços com unidades físicas independentes ou especiais 
● A partir das demandas identificadas atuam de forma integrada à Rede de Atenção à 
Saúde e seus serviços de livre acesso para atendimento individual ou coletivo 
 
 
Consultório na Rua 
● São equipes ​itinerantes ​que atendem moradores de rua 
 
 
Desafios da ESF 
● A ação dos gestores que não compreende a ESF como estratégia para mudança do 
modelo assistencial 
● Falta de investimento na integralidade da atenção 
● Ampliação do número de equipes, mas, sem ampliar os serviços 
● Precárias condições de trabalho e insuficiência de medicação e insumos na UBSF 
● Falta de profissionais para atuar e rotatividade dos mesmos 
● Necessidade de investimento na formação dos profissionais da ESF para atuar 
dentro da concepção de saúde da família 
● Falta de humanização na gestão e no atendimento 
● Necessidade de investimento da equipe na prevenção e promoção da saúde