Questões resolvidas
Fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer.
a. Verdadeiro.
b. Falso.
Os diretores de Recursos Humanos:
a. Dirigem o processo de planejamento estratégico.
b. Atuam como conselheiros e dão suporte aos planos estratégicos da organização.
c. São contratados por suas habilidades para recrutar e selecionar.
d. Sempre se reportam ao presidente da organização.
As funções desenvolvidas pelo departamento/área/setor de gestão do talento/recurso humano:
a. Encontram-se em todos os negócios/organizações.
b. São menos importantes para as PeMES.
c. Podem ser assumidas facilmente pelos empregados mais inteligentes das organizações.
d. São mais importantes nas grandes corporações.
Michael Porter, dentro de seu modelo de 'cadeia de valor', estabelece a administração do talento humano como uma atividade de suporte, enquanto atividades como marketing, operações, logística e serviços são consideradas atividades primárias. Portanto, a mensagem que a disciplina deixa está totalmente alinhada com o critério de Porter em seu modelo.
a. Verdadeiro.
b. Falso.
Fazer outsourcing da função de gestão de Recursos Humanos:
a. Gerará confusão nos empregados.
b. Remediará a maioria dos problemas da função de Staff.
c. Deverá alinhar-se com os objetivos estratégicos da organização.
d. Inevitavelmente resultará em maiores gastos.
Bob, diretor de operações, enfrenta um problema trabalhista com Charlie, mecânico de CNC. Assim, Bob deve passar essa situação por completo a Andrew, posto que é o diretor de Recursos Humanos. Podemos concluir então:
a. Passar a situação completamente a Andrew é uma prática correta.
b. Passar a situação completamente a Andrew é uma prática incorreta.
A função secundária do departamento de Recursos Humanos consiste em dar suporte à direção estratégica da organização.
a. Falso.
b. Verdadeiro.
A empresa Z opera em uma região onde existe uma oferta de talento humano pouco qualificado, então, essa situação é considerada:
a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa Z.
b. Um ponto fraco para a gestão do talento humano da empresa Z.
c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa Z.
d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z.
A oportunidade de crescimento rápido dentro de uma organização pode ser considerada uma forma de compensação para um empregado.
a. Verdadeiro.
b. Falso.
Quando se diz que todos os diretores e chefes de linha devem fazer com que se respeitem e cumpram as políticas de gestão de Recursos Humanos, isso pressupõe um enfoque:
a. De apoio ao recurso humano como competência decisiva.
b. Sistêmico da gestão de recurso humano.
c. Coerente com a gestão e direção de operações.
d. Imparcial para o respeito dos direitos do empregado.
A organização A produz mensalmente 5.000 unidades do produto H. A organização B produz 5.200 unidades do mesmo produto. Se A e B são concorrentes, pode-se inferir:
a. Pelo critério de unidades produzidas por mês, A é operacionalmente mais eficaz que B.
b. Pelo critério de qualidade, A é operacionalmente mais eficaz que B.
c. Pelo critério de qualidade, B é operacionalmente mais eficaz que A.
d. Pelo critério de unidades produzidas por mês, B é operacionalmente mais eficaz que A.
Os modelos de gestão de Recursos Humanos de Beer, Wherther e Davis e Chiavenato são os modelos que, do ponto de vista prático, refletem a melhor forma de desenvolver as práticas em gestão do recurso humano.
a. Verdadeiro.
b. Falso.
_______________ inclui todas as atividades que comprometem os diretores a prognosticar as necessidades futuras e presentes de Recursos Humanos.
a. Planejamento de quadro de funcionários.
b. Recrutamento, seleção e promoção.
Carl, CEO da organização XYZ, fez uma lista das capacidades organizacionais mais importantes que possui sua organização. Essa informação gerada por Carl servirá para:
a. Reformular a visão da empresa XYZ.
b. Reformular a missão da empresa XYZ.
A análise ambiental dentro do modelo de planejamento estratégico é um insumo fundamental para o desenvolvimento da análise DAFO à área de Recursos Humanos.
a. Verdadeiro.
b. Falso.
A empresa 'Y' possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e formação de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma região onde o nível de escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não é suficiente para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de trabalho. Tendo por base as duas situações anteriores, se se cruzassem dentro de uma análise DAFO, a ação que se desenvolveria teria um objetivo:
a. Maxi-Mini.
b. Maxi-Maxi.
c. Mini-Maxi.
d. Mini-Mini.
O tamanho do departamento de gestão de Recursos Humanos é determinado:
a. Pelo tamanho e complexidade da organização.
b. Pelas regulamentações governamentais.
c. Pelas intenções dos fundadores da organização.
d. Pela pressão de organizações sindicais.
Qual das duas opções seguintes é uma fonte de informação quando é necessário tomar boas decisões em relação à gestão de Recursos Humanos?
a. Recrutamento, seleção e promoção.
b. Avaliação do desempenho.
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Iniciada Thursday, 21 July 2022, 16:56 Estado Terminada Terminada Thursday, 21 July 2022, 17:16 Tempo gasto 19 minutos 30 segundos Nota 17,00/20,00 Nota 8,50 num máximo de 10,00 (85%) Parte superior do formulário Pergunta 1 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Fazer um esboço da contingência organizacional para gerar práticas em gestão do recurso humano, é um dos principais acertos do modelo de Beer. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. CORRETA. b. Falso. Feedback A resposta correta é: Verdadeiro. Pergunta 2 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Os diretores de Recursos Humanos\: Selecione uma opção de resposta: a. Dirigem o processo de planejamento estratégico. b. Atuam como conselheiros e dão suporte aos planos estratégicos da organização. CORRETA. c. São contratados por suas habilidades para recrutar e selecionar. d. Sempre se reportam ao presidente da organização. Feedback A resposta correta é: Atuam como conselheiros e dão suporte aos planos estratégicos da organização. Pergunta 3 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta As funções desenvolvidas pelo departamento/área/setor de gestão do talento/recurso humano\: Selecione uma opção de resposta: a. Encontram-se em todos os negócios/organizações. CORRETA. b. São menos importantes para as PeMES. c. Podem ser assumidas facilmente pelos empregados mais inteligentes das organizações. d. São mais importantes nas grandes corporações. Feedback A resposta correta é: Encontram-se em todos os negócios/organizações. Pergunta 4 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Michael Porter, dentro de seu modelo de 'cadeia de valor', estabelece a administração do talento humano como uma atividade de suporte, enquanto atividades como marketing, operações, logística e serviços são consideradas atividades primárias. Portanto, a mensagem que a disciplina deixa está totalmente alinhada com o critério de Porter em seu modelo. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. b. Falso. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Falso. Pergunta 5 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Fazer outsourcing da função de gestão de Recursos Humanos\: Selecione uma opção de resposta: a. Gerará confusão nos empregados. b. Remediará a maioria dos problemas da função de Staff. c. Deverá alinhar-se com os objetivos estratégicos da organização. CORRETA. d. Inevitavelmente resultará em maiores gastos. Feedback A resposta correta é: Deverá alinhar-se com os objetivos estratégicos da organização. Pergunta 6 Incorreta Nota: 0,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Bob, diretor de operações, enfrenta um problema trabalhista com Charlie, mecânico de CNC. Assim, Bob deve passar essa situação por completo a Andrew, posto que é o diretor de Recursos Humanos. Podemos concluir então\: Selecione uma opção de resposta: a. Passar a situação completamente a Andrew é uma prática correta. INCORRETA. b. Passar a situação completamente a Andrew é uma prática incorreta. Feedback A resposta correta é: Passar a situação completamente a Andrew é uma prática incorreta. Pergunta 7 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A função secundária do departamento de Recursos Humanos consiste em dar suporte à direção estratégica da organização. Selecione uma opção de resposta: a. Falso. CORRETA. b. Verdadeiro. Feedback A resposta correta é: Falso. Pergunta 8 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A empresa Z opera em uma região onde existe uma oferta de talento humano pouco qualificado, então, essa situação é considerada\: Selecione uma opção de resposta: a. Uma oportunidade para a gestão do talento humano da empresa Z. b. Um ponto fraco para a gestão do talento humano da empresa Z. c. Um ponto forte para a gestão do talento humano da empresa Z. d. Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Uma ameaça para a gestão do talento humano da empresa Z. Pergunta 9 Incorreta Nota: 0,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A oportunidade de crescimento rápido dentro de uma organização pode ser considerada uma forma de compensação para um empregado. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. b. Falso. INCORRETA. Feedback A resposta correta é: Verdadeiro. Pergunta 10 Incorreta Nota: 0,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Quando se diz que todos os diretores e chefes de linha devem fazer com que se respeitem e cumpram as políticas de gestão de Recursos Humanos, isso pressupõe um enfoque\: Selecione uma opção de resposta: a. De apoio ao recurso humano como competência decisiva. b. Sistêmico da gestão de recurso humano. c. Coerente com a gestão e direção de operações. INCORRETA. d. Imparcial para o respeito dos direitos do empregado. Feedback A resposta correta é: Sistêmico da gestão de recurso humano. Pergunta 11 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A organização A produz mensalmente 5.000 unidades do produto H. A organização B produz 5.200 unidades do mesmo produto. Se A e B são concorrentes, pode-se inferir\: Selecione uma opção de resposta: a. Pelo critério de unidades produzidas por mês, A é operacionalmente mais eficaz que B. b. Pelo critério de qualidade, A é operacionalmente mais eficaz que B. c. Pelo critério de qualidade, B é operacionalmente mais eficaz que A. d. Pelo critério de unidades produzidas por mês, B é operacionalmente mais eficaz que A. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Pelo critério de unidades produzidas por mês, B é operacionalmente mais eficaz que A. Pergunta 12 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Os modelos de gestão de Recursos Humanos de Beer, Wherther e Davis e Chiavenato são os modelos que, do ponto de vista prático, refletem a melhor forma de desenvolver as práticas em gestão do recurso humano. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. b. Falso. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Falso. Pergunta 13 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Uma empresa possui um quadro de pessoal direto de 1.250 pessoas. Para obter um nível de segurança produtiva de 2.5, o pessoal indireto deve ser de\: Selecione uma opção de resposta: a. 1.000. b. 250. c. 750. d. 500. CORRETA. Feedback A resposta correta é: 500. Pergunta 14 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta O conceito de estratégia está enfocado em que as organizações funcionem somente de maneira reativa. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. b. Falso. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Falso. Pergunta 15 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta _______________ inclui todas as atividades que comprometem os diretores a prognosticar as necessidades futuras e presentes de Recursos Humanos. Selecione uma opção de resposta: a. Planejamento de quadro de funcionários. CORRETA. b. Recrutamento, seleção e promoção. Feedback A resposta correta é: Planejamento de quadro de funcionários. Pergunta 16 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Carl, CEO da organização XYZ, fez uma lista das capacidades organizacionais mais importantes que possui sua organização. Essa informação gerada por Carl servirá para\: Selecione uma opção de resposta: a. Reformular a visão da empresa XYZ. b. Reformular a missão da empresa XYZ. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Reformular a missão da empresa XYZ. Pergunta 17 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A análise ambiental dentro do modelo de planejamento estratégico é um insumo fundamental para o desenvolvimento da análise DAFO à área de Recursos Humanos. Selecione uma opção de resposta: a. Verdadeiro. CORRETA. b. Falso. Feedback A resposta correta é: Verdadeiro. Pergunta 18 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta A empresa 'Y' possui excelentes mecanismos e processos de capacitação e formação de pessoal. Por outro lado, ampliou sua operação a uma regiãoonde o nível de escolaridade dos habitantes que podem fazer parte da organização não é suficiente para desempenhar muitas das tarefas exigidas nos centros de trabalho. Tendo por base as duas situações anteriores, se se cruzassem dentro de uma análise DAFO, a ação que se desenvolveria teria um objetivo\: Selecione uma opção de resposta: a. Maxi-Mini. CORRETA. b. Maxi-Maxi. c. Mini-Maxi. d. Mini-Mini. Feedback A resposta correta é: Maxi-Mini. Pergunta 19 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta O tamanho do departamento de gestão de Recursos Humanos é determinado\: Selecione uma opção de resposta: a. Pelo tamanho e complexidade da organização. CORRETA. b. Pelas regulamentações governamentais. c. Pelas intenções dos fundadores da organização. d. Pela pressão de organizações sindicais. Feedback A resposta correta é: Pelo tamanho e complexidade da organização. Pergunta 20 Correta Nota: 1,00 em 1,00 Remover marcação Texto da pergunta Qual das duas opções seguintes é uma fonte de informação quando é necessário tomar boas decisões em relação à gestão de Recursos Humanos? Selecione uma opção de resposta: a. Recrutamento, seleção e promoção. b. Avaliação do desempenho. CORRETA. Feedback A resposta correta é: Avaliação do desempenho.
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