PCP AVA 3

Prévia do material em texto

Notas: 1
Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)?
Máquinas e Mão-de-obra.
Produto acabado.
Finalidade do Planejamento.
Matérias em vias e Matérias-Primas.
Objetivos Pretendidos.
Assinale a alternativa correta:
Escolher uma resposta.
	
	a. II.
	
	
	b. V.
	
	
	c. I e IV. 
	
	
	d. II e V.
	
	
	e. II e IV.
	
Resposta correta: I e IV.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. A eficiência está ligada aos processos de produção.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
Sabemos que o Planejamento de Produção (PP) fundamenta-se na previsão de vendas e na capacidade de produzir.
Qual o objetivo do PP?
Escolher uma resposta.
	
	a. Administrar a rotatividade dos estoques.
	
	
	b. Planejar os recursos de manufatura.
	
	
	c. Todas as demais alternativas estão corretas. 
	
	
	d. Elaborar o planejamento das necessidades de materiais.
	
	
	e. Planejar as atividades produtivas, com uso racional e intensivo dos recursos produtivos.
	
Resposta correta: Todas as demais alternativas estão corretas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O planejamento de produção se preocupa com todos esses e alguns outros tópicos.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question3
Notas: 1
O PCP (Planejamento e Controle da Produção) é administrado pela Gerência de Produção.
Identifique, especificamente, a responsabilidade da área de planejamento de produção:
Escolher uma resposta.
	
	a. Controle de Produção e Programação da Produção.
	
	
	b. Recursos Financeiros; Marketing e Recursos de Pessoas.
	
	
	c. Engenharia Industrial e TI (Tecnologia da Informação).
	
	
	d. Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens. 
	
	
	e. Controle da Produção; Compras e Vendas.
	
Resposta correta: Elaboração do Plano de produção; Programação da Produção e Emissão de Ordens.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. São de responsabilidade do Planejamento da produção: a elaboração do plano de produção, a programação da produção e a emissão de ordens
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question4
Notas: 1
O que torna viável o Planejamento da Produção?
Escolher uma resposta.
	
	a. A elaboração do plano de produção.
	
	
	b. A mão de obra especializada.
	
	
	c. A emissão de ordens.
	
	
	d. A liberação da produção.
	
	
	e. Os recursos disponíveis. 
	
Resposta correta: Os recursos disponíveis.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Sem os recursos disponíveis das ordens (mão-de-obra, insumos e matéria-prima, máquinas e equipamentos e financeira), não é possível iniciar um planejamento de produção sem recursos que deem conta do projeto.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question5
Notas: 1
Alguns fatores determinam o sucesso do plano de ação ou limitam ou restringem sua execução.
São eles:
Escolher uma resposta.
	
	a. Nenhuma das demais alternativas.
	
	
	b. Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros. 
	
	
	c. Prioridade de produção, volume de entrega e flexibilidade de setup.
	
	
	d. Rotatividade de estoques, estrutura do produto e atrasos de entrega.
	
	
	e. Variabilidade de turno de trabalho e disponibilidade de equipamentos.
	
Resposta correta: Expectativa de vendas, capacidade produtiva e recursos financeiros.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os principais fatores determinantes do plano de produção são: a previsão de vendas, a capacidade de produção, a disponibilidade de matéria-prima e os recursos financeiros
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question6
Notas: 1
Em um plano de produção é informada a quantidade total de produtos a serem produzidos a cada período no horizonte do planejamento. Com isso, se elabora o cronograma mestre de produção para tornar possível a programação com eficiência e baixos custos.
Quais os objetivos que a empresa atinge com um plano de produção bem elaborado?
Escolher uma resposta.
	
	a. Perceber as vantagens e desvantagens da produção e emitir ordens eficazes.
	
	
	b. Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque. 
	
	
	c. Todas as demais alternativas estão corretas.
	
	
	d. Maximizar o investimento em estoques, alterar previsão de vendas e suportar regime intensivo de horas extras.
	
	
	e. Perceber a necessidade do cliente quanto à entrega e utilização de equipamentos com parada para setup.
	
Resposta correta: Minimizar custos, maximizar lucros, maximizar o serviço ao cliente e minimizar o investimento em estoque.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O plano de produção objetiva minimizar alterações nas taxas de produção, minimizar alterações nos níveis da força de trabalho e maximizar a utilização de instalações e equipamentos.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
_1502815581.unknown
_1502815585.unknown
_1502815588.unknown
_1502815589.unknown
_1502815586.unknown
_1502815583.unknown
_1502815584.unknown
_1502815582.unknown
_1502815572.unknown
_1502815576.unknown
_1502815578.unknown
_1502815580.unknown
_1502815577.unknown
_1502815574.unknown
_1502815575.unknown
_1502815573.unknown
_1502815567.unknown
_1502815569.unknown
_1502815570.unknown
_1502815568.unknown
_1502815562.unknown
_1502815565.unknown
_1502815566.unknown
_1502815563.unknown
_1502815560.unknown
_1502815561.unknown
_1502815558.unknown
_1502815559.unknown
_1502815557.unknown
_1502815555.unknown