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1a Questão (Cód.: 47285)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
	
	 
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	 
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
	
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	 ��2a Questão (Cód.: 28245)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
	
	
	Uma disfunção organizacional.
	
	Perda da produtividade.
	 
	Especialização do trabalhador.
	
	Falta de interação humana.
	
	Identidade com o trabalho.
	
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	 ��3a Questão (Cód.: 13873)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Administração Científica é criticada pelo seu mecanismo, porque:
	
	
	preocupava-se com o método eficiente de trabalho do operário para aproveitar ao máximo o trabalho da máquina e do equipamento.
	
	concebia o operário como integrante de um grupo e suas condições sociais eram fundamentais na produção.
	
	preocupava-se mais com a máquina e com a produção do que com o homem.
	 
	concebia o operário como um robô dependente da máquina.
	 
	concebia a organização como um arranjo rígido e estático de peças, como em uma máquina.
	
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	 ��4a Questão (Cód.: 28218)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Henri Fayol, são princípios gerais da Administração:
	
	
	Organização formal, social e informal.
	
	Senso de direção, seleção e promoção de pessoas.
	 
	Unidade de comando, autoridade e responsabilidade.
	
	Supervisão funcional, divisão do trabalho e competitividade.
	
	Especialização, amplitude administrativa e treinamento.
	
	�
	 ��5a Questão (Cód.: 61708)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Elton Mayo, cientista social da Universidade de Harvard liderou a experiência de Hawthorne, em Chicago. Com a divulgação dos resultados foi elaborada a Teoria das Relações Humanas. Uma das conclusões desta teoria, a partir da experiencia de Hawthorne, foi:
	
	
	A gerência deve exercer sua autoridade sobre os grupos de trabalho.
	
	A gerência não deve se relacionar com grupos de trabalho, e sim com trabalhadores isolados.
	
	A gerência deve se relacionar com grupos de trabalho específicos.
	 
	A gerência deve se relacionar com grupos de trabalho, e não com trabalhadores isolados.
	
	A gerência não deve se relacionar com grupos de trabalho específicos.
	
	�
	 ��6a Questão (Cód.: 43525)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O método 5S (senso de utilização, ordenação, limpeza, saúde/higiene, autodisciplina) é uma ferramenta utilizada em qual escola/teoria administrativa?
	
	
	Clássica
	
	Fordismo
	 
	Científica
	 
	Toytismo
	
	Burocracia
	
	�
	 ��7a Questão (Cód.: 37711)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A experiência de Hawthorne desenvolvida por Elton Mayo na Western Eletric Company, no bairro de Hawthorne, em Chicago, foi muito significativa para o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Com base no que esta experiência significou para a teoria indique de quantas fases é composta a experiência de Hawthorne?
	
	 
	Três fases.
	
	Duas fases.
	 
	Quatro fases.
	
	Cinco fases.
	
	Seis fases.
	
	�
	 ��8a Questão (Cód.: 36069)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os filósofos e demais estudiosos da sociedade contribuíram com grande influência para com a Administração. Por meio de iniciativas em busca de algumas ações que apresentavam claramente a incidência do pensamento estratégico através do planejamento, da organização, da direção e do controle, pode-se relatar algumas evidências como: A criação da unidade de comando, dando ênfase à hierarquia de poder vertical (de cima para baixo); e a definição do princípio da direção, onde possui a noção clara sobre sua real atribuição. Foi contribuição: 
	
	
	e)Nenhuma das alternativas
	
	b) Dos filósofos
	 
	c) Decorrente da Revolução Industrial
	
	a) Da organização eclesiástica
	 
	d) Da organização militar
	
	�
	 ��9a Questão (Cód.: 69489)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conceito de informação, tanto do ponto de vista popular, como do ponto de vista científico, envolve:
	
	 
	e) Dispositivos capazes de reagir, de modo específico, a um evento externo.
	
	c) O aperfeiçoamento dos computadores eletrônicos.
	
	b) Dinâmica de grupo.
	
	a) Relacionamentos formais.
	 
	d) Processos de redução de incerteza.
	
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	 ��10a Questão (Cód.: 14094)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da abordagem clássica?
	
	 
	Taylor, em sua primeira fase.
	
	Emerson.
	
	Taylor, em sua segunda fase.
	
	Gilbreth.
	
	Nenhuma das alternativas.