Gestaodoprocessodeinovacaofechadoslides

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09/11/2011
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Ferramentas de 
Gestão da Inovaçãoç
Proposta de Scherer e Carlomagno (2009)
Processo de inovação
Sistema de gestão da inovação da empresa:
stage‐gate model ou phase‐gate process
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Critérios de passagem de etapas
Custo
Estudos de 
viabilidade técnica
Estudos de viabilidade 
econômica
Incerteza
Fases do processo de inovação
Fase de idealização
• Quantidade mais importante que qualidade
• Usar fontes internas e externas
• Usar processo informatizado
• Fomentar a criatividade de forma sistemática
• Desenvolver estrategicamente a organização
Gate 1
Ir adiante Matar
Ou inserir fig 5.5
Manter Reciclar
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Fase de conceituação
• Participara dessa fase o criador e outra pessoa 
que possa contribuir para desenvolver o 
conceito
• Analisar com mais profundidade: viabilidade• Analisar com mais profundidade: viabilidade 
técnica; vantagens e benefícios para os 
clientes, empresa sociedade; soluções 
existentes, nível de incerteza, capital 
necessário
Gate 2
Critério Nota (1 a 10)
Tendência dos usuários
Os potenciais usuários tem grande necessidade desse tipo 
de produto?
Os potenciais usuários estão satisfeitos com os produtos 
existentes?existentes?
A necessidades dos usuários foram identificas?
Esse produto atende a tendência da sociedade
Tamanho do mercado potencial
Crescimento do mercado potencial
Vantagem competitiva em relação ao 
concorrente
Disposição gráfica da avaliação dos critérios
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Disposição gráfica da avaliação dos critérios (cont.)
Fase de experimentação
• Definir a idéia a ser experimentada
• Definir as incertezas
• Estruturar o piloto e a amostra
• Executar o piloto
• Avaliar os resultados (Gate 3)
Implementação
• Planejar o teste de mercado (dividir tarefas, 
identificar e alocar recursos, estipular 
cronogramas, etc)
• Realizar o teste de mercado• Realizar o teste de mercado
• Avaliação final (Gate 4)
• Planejar e executar a produção, 
comercialização, distribuição e assistência 
técnica