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Fundamentos
Empreendedorismo e Inovação
Aula 1 - 27/10/2021
Empreendedorismo e 
Inovação
Como assim?
Empreendedorismo
Qualquer tentativa de criação de novos negócios ou de novos empreendimentos, 
como trabalho autônomo, uma nova organização comercial ou a expansão de um 
negócio existente, por um indivíduo, uma equipe de indivíduos ou um negócio 
estabelecido.
http://www.gemconsortium.org/wiki/1149
Inovação
introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo e social 
que resulte em novos produtos, serviços ou processos ou que compreenda a 
agregação de novas funcionalidades ou características a produto, serviço ou 
processo já existente que possa resultar em melhorias e em efetivo ganho de 
qualidade ou desempenho
Lei 13.243/2016
Empreendedorismo
(a) Característica daquele que tem habilidade para criar, renovar, modificar, implementar e 
conduzir empreendimentos inovadores;
(b) competência associada à criatividade, persistência, habilidade de assegurar a realização 
de objetivos, liderança, iniciativa, flexibilidade, habilidade para conduzir situações e utilizar 
recursos; 
(c) competência que possibilita a inserção do indivíduo no mundo do trabalho e sua 
sobrevivência em sociedade competitiva 
(ANPROTEC - SEBRAE, 2012).
Inovação
Implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou 
um processo ou um novo método de marketing ou um novo método organizacional nas 
práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. O 
primeiro aspecto importante sobre inovação é que ela deve ter sido implementada. Isso 
significa que, se ela for um produto ou um serviço, deve ter sido introduzida no mercado. Se 
for um processo, método ou uma prática deve ter sido efetivamente utilizada nas operações 
da empresa (ou organização) (OCDE, 2005).
Empreendedorismo é uma questão de 
comportamento, individual e coletivo.
Inovação é uma questão de ambiente.
https://via.ufsc.br/wp-content/uploa
ds/2017/07/ebook-startup.pdf
https://via.ufsc.br/wp-content/uploa
ds/2017/07/e-book-Ecossistemadei
novacao.pdf
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação é feita de ...
Inovação e tecnologia ....
Entendimento +
Atendimento
Nenhuma 
tecnologia pode 
ser tudo ... 
Inovação e tecnologia ....
Entendimento +
Design +
Atendimento
Design (UX) 
pode ser tudo ... 
Inspire ….. Expire
Bio Break ...
Alongue …
Mantenha a hidratação e ….. assista aos vídeos
https://www.youtube.com/watch?v=UOn4gxj2Dso (Useless Machine),
https://www.youtube.com/watch?v=qF52dg8Jtpg (Alfredo Moser) e
https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc (Pipoqueiro Valdir)
Hora de relaxar ….
https://www.youtube.com/watch?v=UOn4gxj2Dso
https://www.youtube.com/watch?v=qF52dg8Jtpg
https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc
Inovação e tecnologia ....
Muita tecnologia pode ser 
nada ... 
https://www.youtube.com/watch?v=UOn4gxj2Dso 
https://www.youtube.com/watch?v=UOn4gxj2Dso
Inovação e tecnologia ....
Pouca tecnologia pode ser 
tudo ... https://www.youtube.com/watch?v=qF52dg8Jtpg 
https://www.youtube.com/watch?v=qF52dg8Jtpg
Inovação e tecnologia ....
Atendimento também é 
inovação … https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc 
https://www.youtube.com/watch?v=Mmz_RlRFVyc 
https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc
https://www.youtube.com/watch?v=Mmz_RlRFVyc
Startup
Que bicho é esse?
Como nasce?
Como cresce?
Morre de quê?
Startup ... Que bicho é esse?
Fonte:
Portanto, startup é o conceito utilizado
para definir o estágio inicial vivido
por empresas que investem em produtos
e modelos de negócios inovadores.
Esse estágio consiste em um
período de experimentação no qual os
empreendedores testam suas ideias
e fazem adaptações com o objetivo
de encontrar um produto e/ou serviço
que possua demanda e ao mesmo
tempo tenha retorno financeiro 
(ALVES, 2014).
Startup ... Que bicho é esse?
Fonte:
Uma das principais diferenças de startups
e empresas tradicionais está na
fase inicial da empresa, enquanto nas
empresas tradicionais aconselha-se a
fazer um plano de negócios minucioso,
ver a viabilidade e depois colocar
em execução o plano, nas startups,
basicamente é definido como tentativa
e erro, ou seja tem-se hipótese e o
empreendedor vai a campo ver se essa
hipótese tem mercado (ALBERONE;
CARVALHO; KICORVE, 2012).
Startup ... Que bicho é esse?
Fonte:
Startup ... Como nasce ?
Fonte:
Startup ... Como cresce?
Pequena e média empresa x startups
Um investidor novato no mundo das startups pode facilmente confundí-las com pequenas e médias 
empresas (PMEs). Ambas têm em comum um número pequeno de funcionários, um produto ou serviço 
ainda incipiente, poucas receitas e carteira de clientes diminuta, um domínio, website e cartão de 
visita… 
A analogia que gosto de usar é a de uma semente de broto de feijão e de uma sequoia. Vistas lado a 
lado, as duas sementes parecem semelhantes, frágeis, do mesmo tamanho, e com necessidade de 
terra, sol e água para se desenvolverem. Nada mais diferente.
Codificado no seu DNA, o potencial intrínseco de crescimento de cada semente irá resultar em árvores 
completamente distintas - um broto de feijão pode triplicar de tamanho, enquanto que uma sequoia 
pode chegar a 115 metros de altura.
Guardadas as devidas proporções, o mesmo vale para startups x PMEs. Na sua gênese (ou no 
linguajar empreendedor, no seu business model canvas), a startup tem fundamentos que permitem 
que ela cresça em escala exponencial. Mais especificamente, seu crescimento não tende a ser 
barrado por limites geográficos, inerentes à solução ou de tamanho do mercado.
Startup ... Como cresce?
Startup ... Como cresce?
As comunidades normalmente se formam por iniciativa de 
empreendedores em regiões que contam com universidades 
com cursos na área de tecnologia, capazes de garantir a mão de 
obra necessária para levar a empreitada adiante. Prefeituras, 
governos estaduais, serviços como o Sebrae e empresas dão 
apoio operacional e financeiro.
Startup ... Morre de quê?
1) Muitas vezes, elas não conseguem montar uma equipe coesa 
e capaz de gerenciar o crescimento. Sair da fase da empolgação, 
onde tudo é “cool”, para entrar no mundo do CNPJ e suas 
idiossincrasias demanda gestão profissional que nem todos 
fundadores possuem.
2) Outras, não conseguem montar uma estrutura organizacional 
que permita evoluir de meia dúzia de devotados colaboradores 
para dezenas de funcionários, com consistência, mantendo o 
mesmo espírito de inovação e comprometimento.
3) Ou porque não conseguem criar uma cultura perene que 
mantenha a filosofia inicial dos fundadores. A cultura deve
permear a empresa desde o início, sem que seja deixada em 
segundo plano para ser escrita e divulgada somente depois
que a startup se consolidou.
4) E porque não conseguem criar processos que permitam aos 
gestores tomar decisões sem depender do aval dos fundadores.
Startup ... Morre de quê?
-Excesso de iniciativas, o hábito de pular de novo projeto em novo projeto, escassez de resultados 
consistentes à frente de uma sólida missão;
-Excesso de distrações. Sim, facebook, netflix, comida, bebida, químicos, jogos, conquistas, 
auto-afirmação, reclamação, drama e demais vícios são o que há de mais materializado nessa fuga de 
empreendedores;
-Escassez de sono e de tempo, geralmente acompanhados pelo falso mito de “estou ocupado demais, a 
vida está corrida. Tá f***!”. Não, você não está tão ocupado quanto diz;
-Burnout, desistência frequente e culpabilização externa (a responsabilidade nunca será do desistente, 
sempre há algum motivo especial para a desistência que quase se torna um hábito).
https://medium.com/deep-wylinka/ac%C3%ADdia-a-doen%C3%A7a-dos-empreendedores-e-a-procrastina%C3%
A7%C3%A3o-f58a9f264ee0 
https://medium.com/deep-wylinka/ac%C3%ADdia-a-doen%C3%A7a-dos-empreendedores-e-a-procrastina%C3%A7%C3%A3o-f58a9f264ee0https://medium.com/deep-wylinka/ac%C3%ADdia-a-doen%C3%A7a-dos-empreendedores-e-a-procrastina%C3%A7%C3%A3o-f58a9f264ee0
Inspire ….. Expire
Bio Break ...
Alongue …
Mantenha a hidratação
e ….. leia e reflita sobre essas diferentes reações simultâneas
https://bit.ly/2LD3vLf (Warren Buffett)
https://glo.bo/2T1RO4x (Zoom)
Hora de relaxar ….
https://bit.ly/2LD3vLf
https://glo.bo/2T1RO4x
Ecossistemas e Habitats
de Inovação
Que bicho é esse?
Como funciona?
Ecossistemas Habitats
É o conjunto de relações entre 
comunidades bióticas (seres vivos) e os 
fatores abióticos que as cercam.
É o ambiente físico habitado por uma 
população de espécies, onde elas 
encontram alimentação, proteção e 
condições de reprodução.
Ecossistema
Habitat
1
Habitat
2
Habitat
n
Ecossistemas
de inovação
Habitats
de inovação
Ecossistemas de Inovação
Que bicho é esse?
Como funciona?
Dimensões de um
Ecossistema
de inovação
Habitats
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01
2)
Habitats de Inovação
Que bicho é esse?
Como funciona?
As hélices e os habitat de inovação
Universidade
Indústria
Governo
Habitat
1
Habitat
1
Habitat
3
Habitat
2 Habitat
n
As hélices e os habitat de inovação
Habitat
n
Indústria
Governo
Universidade
População
Universidade
As hélices e os habitat de inovação
Habitat
n
Indústria
Governo
Universidade
População
Universidade
Capital 
Empreendedor
Os habitat de 
inovação
Inspire ….. Expire
Bio Break ...
Alongue …
Mantenha a hidratação
e ….. faça o exercício
Hora de relaxar ….
Exercício 1
3 textos disponíveis
Startup – alinhamento conceitual
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/ebook-startup.pdf 
Ecossistema de inovação – alinhamento conceitual
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/e-book-Ecossistemadeinovacao.pdf 
Habitats de inovação – alinhamento conceitual
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/e-book-habitats-de-inovacao.pdf 
Faça o fichamento de pelo menos 1 texto .. a sua escolha
Termine cada fichamento com um parágrafo dizendo “como vi parte da minha 
realidade pessoal ou profissional neste texto”. 
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/ebook-startup.pdf
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/e-book-Ecossistemadeinovacao.pdf
https://via.ufsc.br/wp-content/uploads/2017/07/e-book-habitats-de-inovacao.pdf
Agradecido por seu tempo e atenção ...
Precisamos falar sobre o dia 17/11
Nos vemos no dia 03/11
Até a próxima ....
(21) 98124-9928 (whatsapp)
acabral.professor@gmail.com