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Questão 1/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da 
empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. 
É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No 
inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), 
ocorridas naturalmente. 
Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade. 
 
A Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados. 
 
Questão 2/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre: 
Discriminação Junho Agosto 
Saldo Anterior 1.100,00 
Vendas 18.388,14 31.348,00 
Prêmios 3.000,00 - 
Total 
Escritório 1.500,00 1.500,00 
Salários 8.560,00 8.560,00 
Despesas 2.800,00 2.800,00 
Circulante 2.048,42 7.355,26 
Pró-labore 6.800,00 6.800,00 
Impostos 768,16 2.758,22 
Total 
SALDO 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e 
final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa. 
 
D R$ 1.420,08 
 
Questão 3/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e 
tamanho do mercado em que atua. 
Mês 
Demanda 
(Quant.) 
Poten-cial de Venda/Produ-ção Dias úteis Pre-ço 
Receita Potencial 
R$ 
Receita Efetiva 
R$ 
Janeiro 30.000 30.000 20 15,00 450.000,00 450.000,00 
Fevereiro 30.000 30.000 21 15,00 450.000,00 450.000,00 
Março 21.000 30.000 22 16,50 495.000,00 346.500,00 
Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que 
apresenta uma leitura lógica dessa tabela. 
I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a 
nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março. 
II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se 
percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00. 
III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato. 
IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária. 
 
C Afirmativa I, apenas. 
 
Questão 4/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Sabendo que um capital de R$ 10.000,00 foi aplicado por um investidor, a juros simples, entre os dias 01 
de julho e 31 de agosto, à uma taxa de 48% ao ano. 
Calcule o “juro ordinário” e o “juro exato” dessa operação, e assinale a alternativa correta. 
 
C R$ 800,00 e R$ 815,34. 
 
Questão 5/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos 
também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão 
correlacionadas direta ou indiretamente. 
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões 
administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro. 
Afirmações: 
I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com 
recursos humanos estão muito altos. 
II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de 
produtos mais atuais. 
III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos 
com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens 
mínimas de segurança. 
IV - Existem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e 
preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos 
mesmos. 
 São corretas as afirmativas: 
 
D Afirmativas II e IV apenas. 
 
Questão 6/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Os custos em uma empresa podem ter diversas atribuições ou definições, como custo direto, indireto, 
oportunidade, explícito, implícito, entre outros. De qualquer forma, qualquer desses custos podem ser 
divididos simplesmente como fixos ou variáveis. 
Assim, assinale a afirmativa que define corretamente os custos, em seus termos fixos e variáveis. 
 
A As despesas com secretária e material de escritório não pesam tanto nos custos fixos. 
 
Questão 7/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado 
operacional nulo, ou seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas 
operacionais (RT = CT ou ROB = COB). 
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO 
(Ponto de Equilíbrio Operacional) em questão. 
Afirmações: 
I - O PEO dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir 
todos os seus custos. 
II - O PEO em % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa. 
III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos 
variáveis. 
IV- O PEO em quantidade é dado pelo preço do produto menos o seu custo variável unitário. 
 São corretas as afirmativas: 
 
A Afirmativas I e II, apenas. 
 
 
Questão 8/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. 
Para tanto usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam 
em determinadas decisões administrativo-financeiras. 
Assim, com base no conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a alternativa correta. 
 
D Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estarão absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o. 
 
Questão 9/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a 
sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender 
a todo tempo que se espera. 
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo 
sazonalidade. 
Afirmações: 
I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o 
grande número de assaltos na região. 
II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos 
meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso 
produto. 
III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de 
sorvetes. 
IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. 
 São corretas as afirmativas: 
 
B Afirmativas III e IV, apenas. 
 
Questão 10/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no 
histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar 
realizando suas vendas da seguinte maneira: 
• 30% da receita é por pagamento à vista; 
• 70% da receita, faturados para 30 dias. 
As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 
120.000,00 respectivamente. 
O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00. 
Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa 
que apresenta a soma total das receitas previstas para Julho e Agostode 2017: 
 
C R$ 161.000,00 
 
Questão 6/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma 
variável importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua 
condição analítica própria. 
Com isso, lembrando que a fórmula básica da margem de contribuição é “MC = Receita – Custo Variável” 
e “MCu = Preço – Custo Variável Unitário”, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. 
 
B O número de unidades produzidas, quando ultrapassam a quantidade de 
unidades do ponto de equilíbrio operacional, a diferença é o lucro 
operacional da empresa. 
 
Questão 3/10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Sabemos que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do resultado operacional, o lucro, 
ocasionada por uma alteração no volume de produção (em quantidade) e venda da empresa, em proporção 
maior. 
Assim, assinale a alternativa que apresenta os termos corretos acerca do Grau de Alavancagem 
Operacional. 
 
A Um grau de alavancagem baixo identifica uma situação de conforto à 
empresa, apesar da baixa margem de aumento dos lucros.