Apols, discursiva e objetiva Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital

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apol 1 - 29/07/20 - tentativas 1, 2, 3, 4, 5 - Nota 100,00 
 
##QUESTÃO 1/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital - ​aula 02 tema 03 (pág 09-11)​ - OK 
Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser 
modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das 
principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em 
outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente. 
Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas​ mudanças na estrutura da sazonalidade​. 
A Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados. 
B Aumento da produção ou mão-de-obra. 
C Redução ou aumento no preço do produto. 
D Aumento ou redução dos custos de matéria prima. 
E Aumento no número de vendedores. 
 
##QUESTÃO 2/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital - ​aula 02 tema 03 (pág 09-11)​ - OK 
Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender 
mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera. 
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade. 
Afirmações: 
I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande 
número de assaltos na região. ​(aumento de concorrentes e os clientes podem optar por seus produtos, não 
necessariamente aumento de assaltos = que não tem relação direta aqui na frase) 
II - Com essa nova adaptação do designer do produto, ​é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, 
pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto. ​não se pode 
garantir o aumento de vendas, por mais que os clientes estejam mais interessados. Além disso, estamos procurando 
afirmações que demonstrem casos típicos de sazonalidade, se o design do produto foi melhorado e está agradando aos 
consumidores = ele estará nas prateleiras para atender as demandas dos clientes. Como a frase não determinou um 
período de disponibilidade do produto, logo a afirmativa não apresenta sazonalidade. 
III - É n​atural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes. 
IV - Es​pero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. ​Entressafra = período intermédio entre 
uma safra e outra, subsequente, de um produto. 
São corretas as afirmativas: 
A Afirmativas I e III, apenas. 
B Afirmativas III e IV, apenas. 
C Afirmativas II e III, apenas. 
D Afirmativas II e IV apenas. 
E Afirmativas I e IV, apenas. 
 
##QUESTÃO 3/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 02 tema 04 (pág 11-12)​ - OK 
Determinada empresa planeja uma projeção para os meses de julho e agosto de 2017, com base no histórico de vendas 
a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte 
maneira: 
30% da receita é por pagamento à vista; 
70% da receita, faturados para 30 dias. 
As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 
respectivamente. 
O saldo do “Contas a receber” no balanço de junho de 2017 é de R$ 25.000,00.Com base nesses dados, projete em 
uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a ​soma total das receitas previstas 
para Julho e Agosto de 2017: 
 
A R$ 84.000,00 
B R$ 106.000,00 
C R$ 161.000,00 ​Ver a planilha com a solução abaixo. 
D R$ 184.000,00 
E R$ 220.000,00 
 
 
 
##QUESTÃO 4/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 01 tema 02 (pág 11-12)​ - OK 
Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não 
se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente. 
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de ​decisões 
administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro​. Afirmações: 
I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com 
recursos humanos estão muito altos. ​se a empresa puder vender e produzir a mesma quantidade reduzindo-se os 
salários tem-se: menor despesas com salários = maior o lucro. No entanto é um ganho a curto prazo, no longo prazo 
acarretará em falta de disponibilidade de seus produtos na prateleira se a demanda aumentar e a redução da qualidade 
do produto pela falta de Mão de obra. 
II - ​Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos 
mais atuais. ​Investir em maquinário gerará maior despesa no curto prazo, mas ao longo prazo permite o aumento de 
produção e consequente disponibilização de produtos aos consumidores o que se bem planejado vai compensar o custo 
do investimento. 
III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com 
esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança. 
Reduzir a qualidade do produto pode causar queda nas vendas e perda de fatia de mercado, a curto prazo pode não 
representar muito, mas a longo prazo pode prejudicar muito a empresa, pois sua imagem fica abalada frente aos 
consumidores 
IV - E​xistem muitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço 
competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos. ​A troca de 
fornecedores é sempre delicada e muitos fatores devem ser avaliados, como a qualidade, o tempo de entrega… e não 
só o custo da matéria prima. Assim se as condições de qualidade, preço e disponibilidade de um novo fornecedor são 
melhores que a do fornecedor o contratado (atual), ao contratar o novo fornecedor a empresa estará ganhando 
qualidade e agilidade para a sua produção, tanto no curto como no longo prazo. 
São corretas as afirmativas: 
A Afirmativas I, II e III, apenas. 
B Afirmativas I, III e IV, apenas. 
C Afirmativas I e III, apenas. 
D Afirmativas II e IV apenas. 
E Afirmativas I e II, apenas. 
 
##QUESTÃO 5/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 03 tema 03 (pág 05-06)​ - OK 
A Margem de Contribuição (MC) ou sua unidade individual ​Margem de Contribuição Unitária (MCu), é uma variável 
importante no processo de definição do ponto de equilíbrio operacional da empresa. Tem a sua condição analítica 
própria.Com isso, lembrando que a fórmula básica da margem de contribuição é “MC = Receita – Custo Variável” e “MCu 
= Preço – Custo Variável Unitário”, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta. 
A A margem de contribuição da empresa representa ​o lucro da mesma. ​Representa o quanto cada 
unidade contribui para pagar os custos da empresa. É o quanto sobra da receita obtida com as vendas dos produtos e 
serviços para pagar os custos fixos (e ter lucro), após o pagamento dos custose despesas variáveis (impostos, 
matérias-primas, fornecedores, salários do pessoal e outros gastos resultantes dessas vendas). 
B O número de unidades pr​oduzidas, quando ultrapassam a quantidade de unidades do ponto de equilíbrio 
operacional, a diferença é o lucro operacional da empresa. 
C O número de unidades produzidas, quando ultrapassam a quantidade de unidades do ponto de equilíbrio 
operacional, a diferença é ​prejuízo​ operacional da empresa. ​lucro 
D A Margem de Contribuição é o valor que, deduzido o ​custo total​, estabelece o ponto de equilíbrio 
operacional. ​Custo variável 
E Quando a Margem de Contribuição da empresa for igual ao ​Custo Fixo, temos o Lucro total​. ​quando for 
igual ao custo e despesa variáveis a empresa ficará no zero a zero com relação ao lucro. Pois, MC = Receita -(custos 
variáveis + desp variáveis). O lucro (lucro operacional bruto) só ocorrerá quando forem descontados da receita a os 
custos variáveis, desp. variáveis, desp fixas e os custos fixos. 
EXPLICAÇÃO oficial Uninter: A quantidade estabelecida pelo PEOq (Ponto de Equilíbrio Operacional em 
quantidade) marca a situação inicial de zero lucros. Antes disso (qualquer unidade a menos produzida e vendida), temos 
uma unidade (MCu) de prejuízo. Do contrário (uma unidade produzida acima do ponto de equilíbrio), temos uma unidade 
de MCu de lucro. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3) 
 
##QUESTÃO 6/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 03 tema 02 (pág 04-05) - em 
reclamação com a tutoria. 
Os custos em uma empresa podem ter diversas atribuições ou definições, como custo direto, indireto, oportunidade, 
explícito, implícito, entre outros. De qualquer forma, qualquer desses custos podem ser divididos simplesmente como 
fixos ou variáveis.Assim, assinale a afirmativa que define corretamente os ​custos, em seus termos fixos e variáveis​. 
A As despesas com secretária e material de escritório não pesam tanto nos custos fixos. Despesa com 
secretária, supõe-se o salário da secretária, logo é uma despesa fixa e não custo. Material de escritório é também 
considerado uma despesa, porém variável. Não deu para entender o que o autor da afirmativa quer dizer ao usar os 
termos ​“não pesam tanto”​. Considerando que despesa com secretária e material de escritório são despesas, elas não 
afetam os custos fixos da empresa. Logo essa afirmativa poderia ser considerada correta, conforme diz o gabarito, mas 
se levar ao pé da letra seria considerada errada pois de fato não tem nenhuma relação com custo fixo = são despesas. . 
Ao meu ver e de acordo com doutrinadores da contabilidade e normas contábeis, a letra C seria a afirmativa mais 
correta. Os dois itens da letra A são despesas e não tem relação com o custo fixo, elas são redutoras do lucro na DRE 
como despesas. ​O gabarito diz que essa é a correta = eu discordo. 
B Os gastos com manutenção e segurança, por ser da fábrica, são custos​ variáveis​.​ fixos 
C Em uma fábrica de automóveis a matéria prima é um custo variável, mas os salários dos operários são 
fixos. Eu considero essa como verdadeira. Matéria prima irá variar com a quantidade a ser produzida e está diretamente 
ligada à produção, logo é um custo variável !! Os salários dos operários de acordo com Warren et al 2001 e Padoveze 
2012 são custos fixos!! é só pensar que as montadoras de automóveis fazem contratos de trabalho por tempo 
indeterminado, e assinam em carteira o valor dos salários, logo se comprometem mensalmente em pagar um valor fixo 
de salário aos seus operários. Se a afirmativa estivesse falando de horas extras para se cumprir com a produção aí sim 
seria um custo variável. 
D A conta de luz e água do escritório varia em todos os meses, ou seja, nunca são os mesmos valores 
exatos. São ​custos​ típicos variáveis. ​despesas variáveis 
E O custo de energia, mesmo que pertencente à produção, são custos ​fixos​. = custo variável na produção, 
exceto quando se tem uma cota de energia contratada, aí seria um custo fixo. A energia demandada, mesmo para a 
produção, é um custo variável. 
 
PS: ​Nesta matéria, a Uninter considera a Letra A como correta dizendo o seguinte: “​Despesas 
administrativas, sejam elas salários ou materiais de escritório, sempre serão custos fixos. Gastos 
com manutenção e segurança em fábricas também. Salários de operários em fábricas de automóveis 
determinam aumentos de produção, quando alimentados em quantidade, portanto, custos variáveis. Os 
custos variáveis alteram quando as unidades produtivas se alteram, independentemente do valor em 
moeda que representam. O custo de energia pode ser custo fixo em ambientes administrativos, mas em 
ambientes produtivos são variáveis. (ROTA DE APRENDIZAGEM AULA 3)” 
Eu não concordo com essa explicação.. Para mim e na matéria que tivemos anteriormente as despesas com secretária e 
material de escritório eram consideradas despesas fixas e não custo fixo. Mas enfim, aprender a notação de cada 
matéria e engolir pra passar na matéria. Ver mais argumentos na mensagem enviada para a tutoria. 
 
##QUESTÃO 7/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 01 tema 03 (pág 10-13)​ - OK 
Sabendo que um capital de R$ 10.000,00 foi aplicado por um investidor, a juros simples, entre os dias 01 de julho e 31 
de agosto, à uma taxa de 48% ao ano.Calcule o “juro ordinário” e o “juro exato” dessa operação, e assinale a alternativa 
correta. 
A R$ 430,00 e R$ 666,67. 
B R$ 666,67 e R$ 815,00. 
C R$ 800,00 e R$ 815,34. 
D R$ 2.666,67 e R$ 2.815,44. 
E R$ 10.800,00 e R$ 10.815,34. 
Juros ordinários são aqueles em que se leva em conta o período (ano, mês) como sendo padronizado, ou seja, um ano 
tem 360 dias e todos os meses têm 30 dias. 
Do enunciado, temos que o período da operação tem um total de 62 dias. No caso de juros ordinários, o tempo será de 2 
meses (60 dias), teremos os juros da operação dados por: 
J​ordinários.​= C.i.t = 10000.0,48.60/360 
J​ordinários.​= C.i.t = 10000.0,48.0,1667 
J​ordinários.​ = R$800,00 
Juros exatos são aqueles que não padronizam os períodos utilizados, ou seja, cada mês possui sua própria quantidade 
de dias e um ano tem 365 dias. Neste caso, os juros serão: 
J​Exatos.​= 10000.0,48.62/365 
J​Exatos.​= R$815,34 
 
 
##QUESTÃO 8/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital - ​aula 02 tema 04 (pág 12-13)​ - OK 
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre: 
 
Discriminação Junho Agosto Setembro 
Saldo Anterior 1.100,00 
Vendas 18.388,14 31.348,00 36.735,40 
Prêmios 3.000,00 - - 
Total 
 
Escritório 1.500,00 1.500,00 1.500,00 
Salários 8.560,00 8.560,00 8.560,00 
Despesas 2.800,00 2.800,00 2.800,00 
Circulante 2.048,42 7.355,26 12.539,20 
Pró-labore 6.800,00 6.800,00 6.800,00 
Impostos 768,16 2.758,22 4.702,20 
Total 
SALDO 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, 
assinale a alternativa que apresenta​ o saldo final (setembro) do fluxo de caixa​. 
A R$ 366,93 
B R$ 768,16 
C R$ 1.059,51 
D R$ 1.420,08 
E R$ 1.586,08 
Preenchendo a tabela do fluxo de caixa e desconsiderando a falta do mês de julho, tem-se: 
 
 
##QUESTÃO 9/10 ## Administração Financeira eo Gerenciamento de Capital - ​aula 03 tema 01 (pág 3-4) ​ - OK 
O Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO) é o nível de produção ou atividade que torna o resultado operacional nulo, ou 
seja, as receitas operacionais (ROB) são iguais ao valor total dos custos e despesas operacionais (RT = CT ou ROB = 
COB). Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que defina corretamente o PEO (Ponto 
de Equilíbrio Operacional) em questão. Afirmações: 
I - O PEO ​dado em quantidade, estabelece a quantidade mínima que a empresa deve produzir para cobrir todos 
os seus custos. ​ = definição 
II - O PEO em​ % apresenta o uso da infraestrutura máxima vigente para o ponto de equilíbrio da empresa. 
III- O PEO dado em receita estabelece o faturamento mínimo da empresa para cobertura dos seus custos 
variáveis​. ​custos totais (fixos + variáveis). o PEO quando dado em receita R$ estabelece o faturamento que determina 
lucro zero ou ponto de equilíbrio, não apenas envolvendo o financiamento dos custos variáveis, mas também os fixos. 
IV- O PEO em quantidade é dado pelo​ preço do produto menos o seu custo variável unitário​.​ ​PEOq =custofixo/MC 
São corretas as afirmativas: 
A Afirmativas I e II, apenas. 
B Afirmativas III e IV, apenas. 
C Afirmativas II e III, apenas. 
D Afirmativas II e IV apenas. 
E Afirmativas I e IV, apenas. 
 
 
##QUESTÃO 10/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 03 tema 05 (pág 14-15)​ - OK 
Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. Para tanto 
usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam em determinadas 
decisões administrativo-financeiras. Assim, com base no ​conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a 
alternativa correta. ​GAF= LAJIR/LAIR 
A O Grau de Alavancagem ​Financeira é a variação da receita operacional bruta, dividida pela variação do 
lucro operacional bruto. ​O Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do ​resultado operacional (lucro) 
ocasionada por uma alteração no volume de produção (quantidade) e venda da empresa, em proporção maior. Ou seja, 
a produção aumenta, e, se o lucro aumentar em proporção maior, significa que os custos fixos estão excessivamente 
altos. Porém, o efeito contrário (redução nas vendas) também é previsto e arriscado. 
 
B Se o ​GAF = 4​, teremos um desempenho da empresa desfavorável, pois a proximidade com o ponto de 
equilíbrio operacional da empresa é grande. ​GAF = 1​, a alavancagem financeira foi nula. Ou seja, a variação do lucro 
líquido foi a mesma da variação do LAJIR. Ou então o valor do LAJIR foi o mesmo do LAIR, portanto, ou não houve 
captação de recurso de terceiros ou os recursos do empréstimo geraram um lucro equivalente a não fazer o 
investimento. 
C O Grau de Alavancagem Financeira tem relação diretamente proporcional ao ​custo fixo da empresa. 
GAF= LAJIR/LAIR 
D Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estarão absorvendo o 
patrimônio da empresa, reduzindo-o​. Se o GAF < 1, o investimento não foi satisfatório, pois as despesas com os juros, 
gerados pelo uso de capital de terceiros, foram maiores que os benefícios adquiridos. Neste caso, os terceiros estarão 
absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o. 
E Um Grau de Alavancagem Financeira acima de 1, significa que a variação dos lucros da empresa foram 
maiores que o da receita operacional. ​Se o GAF > 1, temos uma alavancagem financeira favorável, pois os empréstimos 
adquiridos e aplicados geraram um lucro maior e, portanto, um aumento no patrimônio líquido da empresa, apesar das 
despesas de juros. 
 
1A, 2B, 3C, 4D, 5B, 6C, 7C, 8D, 9A, 10D 
 
Apol 1 - Questões diferentes de Outras tentativas 
##QUESTÃO 1/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​aula 03 tema 04 (pág 09-13)​ - OK 
Sabemos que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) é a variação do resultado operacional, o lucro, ocasionada 
por uma alteração no volume de produção (em quantidade) e venda da empresa, em proporção maior.Assim, assinale a 
alternativa que apresenta os termos corretos acerca do Grau de Alavancagem Operacional. 
A Um grau de alavancagem baixo identifica uma situação de conforto à empresa, apesar da baixa margem 
de aumento dos lucros. 
B Um grau de alavancagem alto identifica uma situação de ​conforto à empresa, dada a alta margem de 
aumento dos lucros. ​Risco, pois a margem entre os custos e os lucros é pequena. e a empresa estava em proximidade 
de seu ponto de equilíbrio 
C Se a empresa partir de uma situação de proximidade do Ponto de Equilíbrio Operacional, o Grau de 
Alavancagem Operacional será​ baixo​. alto e gerará menor lucro em grande volume. 
D Quanto maior o Custo​ Fixo​ na empresa, menor será seu grau de alavancagem. ​variável 
E Um percentual de aumento nos lucros menor que o percentual de aumento da produção, indica um GAO 
alto​. ​baixo 
 
 
 
##QUESTÃO 1/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do 
mercado em que atua. 
 
 
 
 
 
Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura 
lógica dessa tabela. 
I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa 
capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março. 
II - No mês de março obtivemos um ​lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela 
Receita Potencial de R$ 495.000,00. ​perda, pois foram demandadas menos unidades do que a capacidade produtiva 
III - É clara a ​relação ​de vendas e os dias úteis no mês correlato. ​Não há relação, pois no mês de março teve 
mais dias úteis e a receita efetiva (vendas) foi menor. Deve ser considerado, além disso, que o preço do produto no mês 
de março foi maior que nos meses anteriores. 
IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária. A receita potencial, além dos 
dias úteis de venda, dependerá também do preço do produto. 
A Afirmativas III e IV, apenas. 
B Afirmativas I e II, apenas. 
C Afirmativa I, apenas​. 
D Afirmativa II apenas. 
E Afirmativa III apenas. 
 
 
 
Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
apol 2 - 17/08/20 - tentativas 1, 2, 3, 4, 5 - Nota 100 
 
 
##QUESTÃO 1/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​Aula 04 tema 5 - ​OK 
Segundo Cavagnari (2017), “Os Índices Financeiros podem ser nossos grandes aliados ao desempenho da empresa. Já 
diz o ditado, ‘onde há fumaça, há fogo’. Mas por outro lado não podemos nos esquecer de que, o que pode parecer um 
incêndio, pode não passar de apenas uma névoa simples e suave. A questão é, se qualquer índice indicar grande 
desvios, devemos ter o cuidado de não avaliá-los como respostas definitivas ao problema, ou até mesmo a bons 
resultados. Lembre-se também de que um único índice pode não ser o suficiente para concluir um resultado, por mais 
prévio ou superficial que seja. A combinação de vários índices é sempre um resultado mais preciso do que apenas aconclusão de um. A união faz a força.” Assim, assinale a ​alternativa que identifica o índice de atividade que mede o 
tempo médio de financiamento dos clientes. 
A Índice de Liquidez Corrente (ILC). Índice que demonstra a capacidade da empresa em honrar os seus 
pagamentos em dia. O cálculo é dado pela fórmula: Índice de Liquidez Corrente (ILC) = Ativo Circulante / Passivo 
Circulante. A sua interpretação pode ser definida em três situações, levando em conta o resultado obtido: 
ILC < 0: (ILC menor que zero) nesse caso, a organização não possui recursos para honrar seus débitos no curto 
prazo, pois, para cada um real que deve, não possui um real de recursos para cumprir com suas obrigações; 
ILC = 0: (ILC igual a zero)nessa situação, a empresa está no equilíbrio. A cada real que possui, tem um real para 
cumprir suas obrigações no curto prazo, embora o cálculo inclua todas as contas do ativo circulante — o que não 
demonstra uma liquidez de 100%; 
ILC > 0: (ILC maior que zero) essa situação é a melhor. O negócio tem mais recursos do que necessita para 
honrar suas obrigações no curto prazo, desde que consiga transformar, no período, todo ativo circulante em dinheiro. 
B Giro do Estoque (GE) ​O índice de giro dos estoques trata-se de um índice que procura medir a 
velocidade com que os estoques são vendidos. Índices baixos indicam a lentidão nas vendas, e índices altos revelam 
grande velocidade nas vendas. Esse índice é calculado através da fórmula: Giro de estoque (GE) = CMV/Estoque médio 
C Prazo Médio de Pagamento (PMP). Mostra basicamente a quantidade média em dias que a empresa 
demora para pagar os seus fornecedores. Quanto maior for o seu prazo médio de pagamento, melhor será para o caixa 
da empresa. Pois, terá tempo de vender, receber pela venda e pagar o fornecedor sem depender de capital externo. 
Para calcular o prazo médio de pagamento tem-se a seguinte a fórmula: ​PMP = Soma de (todos os prazos de 
pagamento x valor das obrigações) / soma dos valores das obrigações. ​Atenção: no cálculo só devem ser 
considerados os gastos com compras de mercadorias ou ​matéria-prima​. 
D Prazo Médio de Recebimento (PMR). ​Conhecido por idade média das contas a receber, mede o tempo 
médio de financiamento dos clientes = é o tempo que a empresa demora para receber as suas vendas. Quanto menor 
for o seu prazo médio de recebimento, melhor para o seu fluxo de caixa. O PMR é calculado baseado nas informações 
de recebimento. Logo, o campo data de recebimento deve ser preenchido com o dia que aquela parcela efetivamente foi 
recebida, não que estava prevista. A fórmula para calcular o prazo médio de recebimento é: ​PMR = Soma de (todos os 
prazos de recebimento x valor das obrigações) / soma dos valores das obrigações​. Atenção: no cálculo só devem 
ser considerados os recebimentos que fazem sentido para a sua operação, como venda de mercadorias ou de sua 
produção. Coisas como venda de ativo imobilizado ou recebimento de juros não devem ser considerados. 
E Índice de Liquidez Seca (ILS). ​O objetivo desse índice é calcular a capacidade de pagamento da 
empresa sem acrescentar seus estoques(geralmente = o ativo circulante de menor liquidez). Este índice serve para 
analisar a tendência financeira do empreendimento em cumprir, ou não, suas obrigações em curto prazo. O resultado do 
cálculo deste índice será sempre igual ou menor ao de Liquidez Corrente. Assim, a empresa deve ter cautela ao contar 
com a liquidez de seus estoques (insumos, matéria prima e estoque acabado), pois este depende da concretização de 
sua venda. Para o cálculo do índice de liquidez seca, é necessário ter o valor do Ativo Circulante, reduzir deste os 
valores em estoque, e então dividi-lo pelo Passivo Circulante. ​Segue a fórmula: ILS = (AC-Estoques)/PC. O índice de 
liquidez seca dá um resultado mais autêntico do que o índice de liquidez imediato, pois nem sempre se pode contar com 
os valores estocados. Isso porque eles dependem da efetivação de vendas ou porque pode haver grande quantidade de 
material estocado, mas ainda longe da linha de produção. 
 
Justificativa: 
Os Índices ILC e ILS, como propriamente apontam, são índices de liquidez e não de atividade. Assim, apenas o índice 
de atividade que mede o tempo médio de financiamento dos clientes é o Prazo Médio de Recebimento. 
 
##QUESTÃO 2/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital -​ Aula 05 tema 04 (pág. 13 - 17)​ -​ OK 
Quando avaliamos investimentos utilizamos diversas formas de medição dos custos relacionados ao capital. Uma delas 
é WACC, ou CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital).Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa 
correta que apresenta a​ correta definição do Custo Médio Ponderado de Capital. 
WACC = Weighted Average Cost of Capital 
Afirmações: 
I - O Custo Médio Ponderado de Capital é a ponderação do conjunto de taxas de custo de capital dados pelas 
diversas fontes de financiamento. 
II - O Custo médio ponderado de capital é a soma dos custos com debêntures e empréstimos diversos, dividido 
pela taxa total ​do empréstimo. ​dividido pelo custo total do empréstimo + debêntures 
https://facil123.com.br/blog/materia-prima-material-para-uso-e-consumo-e-insumo/
III - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser dado pela soma das taxas de financiamento das máquinas e 
equipamentos adquiridos, em relação aos seus retornos anuais, dividido ​pelo peso dessas taxas​. ​dividido pelo custo 
total do financiamento 
IV - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser estabelecido ​pela maior taxa apenas quando o peso (W) é 
dado pela maior taxa de custo de capital, entre duas fontes de financiamento. O custo médio ponderado do capital 
(CMPC) (Weighted Average Cost of Capital ou WACC em inglês) é uma taxa que mede a remuneração requerida sobre 
o capital investido em uma determinada empresa ou entidade com fins lucrativos. Essa taxa mede também o custo de 
oportunidade dos investidores ou credores do negócio. O CMPC é obtido pelo custo de cada fonte de ​capital​, ponderado 
por sua respectiva participação na estrutura de financiamento da empresa. ​Exemplo: Calcular o valor do CMPC da 
empresa, financiada pelo Patrimônio Líquido (PL) de $ 600.000 e dívidas de $ 400.000. Neste caso há 60% de capital 
próprio e 40% de capital de terceiros. A remuneração requerida pelos acionistas é de 20% e o custo da dívida é de 10%. 
CMPC = (20% x 0,6) + (10% x 0,4) = 16% 
 
A Afirmativas III e IV, apenas. 
B Afirmativas I e II, apenas. 
C Afirmativa I, apenas. 
D Afirmativa II apenas. 
E Afirmativa III apenas. 
Justificativa: 
Apenas a afirmativa I representa a definição correta do Custo Médio Ponderado de Capital. A afirmativa II, III e IV não 
considera corretamente a ponderação (W * taxa) das taxas. 
 
##QUESTÃO 3/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital -​ aula 06 tema 1​ ​- OK 
Em investimentos é mais do que necessária a apreciação correta dos dados. Indicadores como VPL ​(Valor Presente 
Líquido)​, TIR ​(Taxa Interna de Retorno)​, Payback ​( tempo necessário para o retorno do capital investido (gasto para criar 
a empresa) por meio dos lucros obtidos a cada faturamento previsto)​,entre outros, são fundamentais para decisões 
precisas.Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que definem corretamente o VPL – 
Valor Presente Líquido. Afirmações: 
I - Quando ​convertido em taxa, o VPL é conhecido como Taxa Interna de Retorno. ​Taxa Interna de Retorno 
(TIR): Valor em percentual do retorno do capital investido em um projeto. (TIR) é a taxa de ​rentabilidade calculada para 
valores atuais de um determinado projeto. 
II - O​s resultados projetados são atualizados para o presente, deduzidos os investimentos iniciais. 
III - O investimento inicial é projetado para o futuro e deduzido dos retornos periódicos. O VAUE, ao contrário de 
outros métodos (VPL, TIR, etc.), projeta o valor atual do investimento para valores futuros periódicos e uniformes. 
IV - O ​VPL é o único indicador preciso para avaliar projetos mutuamente excludentes. ​= Investimentos 
mutuamente excludentes são aqueles em que, entre dois ou mais investimentos, apenas um será escolhido, de 
preferência o mais rentável. O VPL é o indicador mais confiável em se tratando de projetos mutuamente exclusivos. 
São corretas as afirmativas: 
A Afirmativas I, II e III, apenas. 
B Afirmativas I, III e IV, apenas. 
C Afirmativas I e III, apenas. 
D Afirmativas II e IV apenas. 
E Afirmativas I e II, apenas. 
VPL = O valor presente líquido indica a viabilidade de um investimento. É formado pelo valor atual das entradas de caixa 
(valor presente) deduzido o investimento líquido (investimento inicial, ou investimento original) do empreendedor. O VPL 
apresenta o saldo de caixa atual (valores futuros atualizados pela taxa de juros – TMA – trazidos para valores atuais), ou 
seja, as entradas (vendas) menos as saídas (despesas), deduzido o valor líquido do investimento (investimento menos a 
depreciação do capital). Seu cálculo é realizado com base na soma dos valores atuais dos fluxos visualizados de 
aplicação, calculado com base em uma taxa dada e o seu período de tempo. O VPL pode indicar um valor positivo, 
negativo ou neutro. Caso o valor seja neutro, não haverá retornos e caso seja negativo, os retornos serão menores do 
que o valor investido, em ambos os casos o investimento é inviável. 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Capital
Justificativa: Apenas as alternativas II e IV definem corretamente o VPL. A alternativa I está errada e a III define o 
mecanismo do VAUE – Valor Anual Uniforme Equivalente. 
 
##QUESTÃO 4/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Determinada empresa pretende adquirir um aparelho novo para expansão da produção. 
● Essa nova aquisição renderá uma receita adicional à empresa de R$ 60.000,00 por mês. 
● O equipamento foi pago à vista e terá vida útil de 15 anos, sendo totalmente descartável após esse período. 
● Durante os quinze anos de uso, o custo financeiro do equipamento compreenderá R$ 1.335,63 por mês. ​= 
1335.63*12(meses)*15(anos) = 240.413,40 custo financeiro total do equipamento = custo de Capital. 
● O equipamento não necessita manutenção. 
● O custo adicional do seguro do aparelho compreende R$ 400,69 ao mês. ​= 400,69 custo adicional 
● Para funcionamento será necessário três funcionários, com salários médios de R$ 2.000,00 mensais cada (já 
incluído os encargos). ​= 3* 2.000,00 = 6.000,00 ao mês = custo operacional 
● Outros custos relacionados à estrutura, matéria-prima, promoção e comissões, estão na ordem de R$ 45.000,00 
ao mês. ​=Outros custos e Despesas = Despesas (comissões de vendas, promoções) + custos operacionais (= 
matéria prima) estes necessitam de sistema de distribuição dos custos/ despesas pelo método de rateio ao 
produto. 
● A taxa mínima de atratividade é de 15% a.a. ​= taxa anual de rentabilidade do investimento ao investidor. Essa 
taxa representa o mínimo esperado de retorno financeiro que uma aplicação deve trazer para ter viabilidade ao 
negócio. 
Dado o problema apresentado, assinale a ​alternativa correta acerca do tipo de custo (Custo de Capital, Custo 
Operacional, Custo Adicional ou Outros Custos) relacionado ao problema. 
A O​ custo de capital​ do problema é de R$ 60.000,00 por mês.​ receita adicional 
B O custo operacional apontado é de ​R$ 2.000,00 mensais. = R$6.000,00, sendo 3 * 2.000,00 referente 
aos salários dos funcionários 
C Custos Adicionais são previstos na ordem de R$ 45.000,00 por mês. ​= custos adicionais de seguro = 
400,69 ao mês 
D O custo de capital do problema é de R$ 1.335,63 por mês. ​é o custo de investimento mensal da máquina 
E O custo operacional compreende ​R$ 1.335,63 por mês. ​= R$6.000,00, sendo 3 * 2.000,00 referente aos 
salários dos funcionários 
Justificativa: 
Com base no problema apresentado, temos os seguintes dados de classificação dos custos: 
- Custo de Capital de R$ 1.335,63. 
- Custo Operacional de R$ 6.000,00 (3 funcionários x 2.000). 
- Como apontado no problema, os custos adicionais compreendem R$ R$ 400,69. 
- Outros custos são conhecidos como R$ 45.000,00 por mês. 
 
 
##QUESTÃO 5/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital - ​Aula 06 temas 4 e 5​ -​ OK 
Para calcular o tempo de retorno do capital investido, utilizamos o Payback. Payback simples, payback atualizado (ou 
descontado) e payback period atualizado (ou descontado). Dado isso, assinale a ​alternativa que diferencia 
corretamente o payback period atualizado e o payback atualizado​. 
A O payback period atualizado tem seus retornos de caixa corrigidos pela TMA, já o payback atualizado 
não. 
B O payback period atualizado tem seus retornos de caixa sintetizados em um índice, já o payback 
atualizado considera apenas os retornos de caixa durante o período de payback. 
C O payback atualizado tem seus retornos de caixa corrigidos pela TMA, já o payback period atualizado 
não. 
D O payback atualizado tem seus retornos de caixa sintetizados em um índice, já o payback period 
atualizado considera apenas os retornos de caixa durante o período de payback. 
E ​Não há diferença​ entre o payback period atualizado e o payback atualizado, pois ambos são descontados. 
Payback period descontado ou atualizado = calcula o retorno do capital no tempo, e com valores atuais baseados na 
TMA, que é uma alternativa mais confiável de cálculo do payback em formato de período (tempo), que é o de 
atualização dos valores do fluxo de caixa individualmente. Vantagem de demonstrar o tempo de retorno do capital de 
determinado projeto. Desvantagem = dispensável em projetos mutuamente excludentes. 
Payback atualizado = objetivo de mostrar o tempo de retorno do capital investido no projeto, apresenta essa condição 
em forma de índice de retorno. Payback descontado = 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐈𝐧𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥/ 𝐕𝐏 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐚𝐝𝐚𝐬 𝐋í𝐪𝐮𝐢𝐝𝐚s 
Justificativa Uninter: ​payback atualizado (ou descontado) é um índice baseado em todos os retornos de caixa 
sintetizados e o payback period atualizado (ou descontado), apesar de atualizado, não considera os valores após o 
período de payback. 
 
##QUESTÃO 6/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital - ​Aula 06 temas 4 (pág 15)​ -​ OK 
O Payback simples retorna o tempo para recuperação do capital, considerando as entradas líquidas do fluxo de caixa. 
Chamamo-lo também como Payback Time ou Payback Period, porque seu resultado é dado em tempo (anos, meses, 
etc.). Mas há algumas deficiênciasque tornam o payback simples imperfeito. Contudo, analise as afirmativas a seguir e 
assinale a ​alternativa correta que apresenta as imperfeições do payback simples​. 
Afirmações: 
I - O pa​yback simples não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há uma TMA ou custo de capital 
para atualizar os valores futuros. 
II - O payback simples, apesar de considerar todos os retornos do fluxo de caixa, por ser simples não é confiável. 
Não considera os retornos que ocorrem após o período de payback 
III - O payback simples tem seus retornos e​m índice​, portanto ​não estabelece o tempo necessário com clareza. 
Seu resultado é dado em tempo (anos, meses, dias...) 
IV - O payback simples ​atualiza à TMA ou custo de capital, apenas os valores pertencentes ao período de 
payback. Não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há TMA ou custo de capital para atualizar os valores 
futuros. 
A Afirmativas III e IV, apenas. 
B Afirmativas I e II, apenas. 
C Afirmativa I, apenas. 
D Afirmativa II apenas. 
E Afirmativa III apenas. 
Justificativa: 
O que o torna o payback simples imperfeito são as seguintes deficiências: 
● Não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há uma TMA ou custo de capital para atualizar os valores 
futuros. 
● Não leva em conta a forma como estão distribuídos os valores dos retornos do projeto, ou seja, se os melhores 
retornos estiverem depois do período de payback, são desconsiderados e podem fazer com que o projeto seja 
minimizado lucrativamente. 
● Não considera os retornos que ocorrem após o período de Payback. Como o anterior, e além de não considerar 
os possíveis melhores retornos após, ainda por cima ignoram os retornos, que pela TIR e pelo VPL, por 
exemplo, são considerados. 
 
 
##QUESTÃO 7/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital​ - Aula 04 Tema 04 ​-​ OK 
Sabemos que de modo geral, os prazos são os aliados do progresso da empresa. Mas se por um lado o tempo nos faz 
enriquecer ou até mesmo adiar determinados desembolsos, por outro podem ser fundamentais ao desempenho da 
empresa quando enxutos. 
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta a ​correta definição de Ciclo 
Operacional. ​Afirmações: 
Ciclo operacional = É a combinação dos ciclos econômicos e financeiros. Ou seja, inicia quando a empresa adquire a 
matéria-prima e finaliza quando recebe o pagamento de seus clientes 
I - Es​se ciclo inicia quando a empresa adquire a matéria prima e é finalizado quando recebe o pagamento efetivo 
do que foi faturado ​O ciclo operacional se inicia quando a empresa realiza a compra de MP, a processa e finaliza quando 
recebe efetivamente o pagamento proveniente da venda. 
II - Esse ciclo inicia a partir da compra da matéria prima e finaliza na venda (faturamento) do produto final. ​No 
recebimento, a venda pode ter ocorrido à prazo e o seu recebimento ainda não ter ocorrido. A frase apresenta o conceito 
de ciclo econômico. 
III - Esse ciclo inicia no momento do pagamento efetivo ​da matéria prima e vai até o momento do recebimento 
efetivo pela venda do produto acabado. ​No pedido de compra. A frase indica o conceito de ciclo Financeiro 
IV - Esse ciclo inicia no momento d​o pagamento efetivo da matéria prima adquirida e finaliza no momento do 
recebimento efetivo da venda do produto acabado. ​No pedido de compra. A frase indica o conceito de ciclo Financeiro 
A Afirmativas III e IV, apenas. 
B Afirmativas I e II, apenas. 
C Afirmativa I, apenas. 
D Afirmativa II apenas. 
E Afirmativa III apenas. 
Justificativa: 
Apenas a afirmativa I representa o índice “Ciclo Operacional”. A afirmativa II apresenta a definição do “Ciclo Econômico”. 
A afirmativa III e IV apresentam a definição do “Ciclo Financeiro” 
 
 
##QUESTÃO 8/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital ​- Aula 5 tema 01​ -​ OK 
A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) pode ser considerada como um parâmetro importante ao investidor. Sem ela, as 
expectativas podem não sair como esperado e se saírem, não direcionam uma previsão como se espera na 
Administração Financeira. Dado isso, assinale a alternativa que estabeleça a definição correta da TMA – Taxa Mínima 
de Atratividade. 
A Taxa mínima de atratividade é o Lucro máximo esperado em um investimento. 
B Taxa mínima de atratividade é o retorno mínimo esperado, dado o capital investido. 
C Dado um prejuízo de 8% ao ano e TMA de 8% ao ano, temos um resultado contabilmente lucrativo. 
tem-se prejuízo na DRE o investimento tb representará um prejuízo , não tendo TMA positivo. 
D Dado um lucro de 8% ao ano e TMA de 9% ao ano, temos um projeto economicamente lucrativo. ​= baixa 
lucratividade. 
E Uma TMA de 3% ao ano significa que o projeto não é viável, pois está com rendimento abaixo da 
inflação. 
Define-se como TMA ou Taxa Mínima de Atratividade, o menor valor que um investimento deve retornar (ou que o 
investidor espera de sua ação) para que possa se tornar uma opção interessante para os investidores. 
Justificativa: 
A TMA é a taxa mínima que o investidor espera de lucro, dado seu investimento de capital. Qualquer retorno (lucro) 
menor do que a TMA é considerado como inviável ou prejuízo econômico. 
 
 
##QUESTÃO 9/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
O VAUE (Valor Anual Uniforme Equivalente) é um método eficiente na projeção de valores para avaliação de 
investimentos e resultados. Assim, assinale a alternativa que apresenta a correta ​definição acerca do VAUE e seus 
resultados. 
A O VAUE só pode ser projetado quando os retornos anuais ​são receitas brutas. 
B As despesas anuais do projeto ​não​ podem ser relacionados aos resultados obtidos pelo VAUE. 
C O ​VAUE é extraído através dos valores futuros, trazidos ao presente, deduzido o investimento inicial. ​= 
VPL 
D Após o cálculo do VAUE, através do Retorno Adicional, é possível identificar o desempenho do projeto 
acerca de seus investimentos. 
E O VAUE é ​a taxa de retorno​ obtida dos periódicos anuais que resultam em valores uniformes do projeto. 
O valor anual uniforme equivalente (VAUE) é um método de cálculo de viabilidade de determinado projeto, que objetiva 
transformar os valores de um ou mais projetos de análise em valores, como diz o próprio nome, uniformes equivalentes e 
de periodicidade anual. A intenção é simples. Transformar valores concretos e atuais em valores futuros, como se tudo 
se convertesse em despesa futura. 
Justificativa: 
A alternativa a) está incorreta; a Alternativa b) apresenta erroneamente a relação que realmente existe entre despesas e 
investimento; A alternativa c) define o VPL. A alternativa e) apresenta erroneamente o VAUE como uma taxa. 
 
 
##QUESTÃO 10/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Em um determinado restaurante, fora feita uma tabela de eficiência de consumo de produtos, resultando na seguinte 
tabela: 
 
 
Produto Consumo IELE 
Alface 1.513,60 0,034 
Cebola 806,85 0,033 
Alho 523,60 0,167 
Arroz 425,70 0,669 
Farinha de rosca 369,60 0,170 
 
Analise a tabela de eficiência e assinale a ​alternativa que apresenta o melhor IELE (Índice de Eficiência Logística 
do Estoque). 
A Alface 
B Alho 
C Arroz 
D Cebola 
E Farinha de Rosca. 
Para determinar essa eficiência, relacionamos o custo doestoque mínimo (mínimo de estoque que permita trabalhar 
enquanto não é reposto) à embalagem mínima, ou seja, o custo do lote econômico ao custo das mercadorias vendidas 
(consumo). ​IELE = (Custo do lote econômico) / (Custo do consumo) 
Se o índice for menor que 1, temos um lote econômico eficiente, dado o prazo de entrega do produto. E quanto mais 
baixo for esse índice, mais eficiente é a logística do giro de estoque. Se o índice for maior que 1, ocorre um problema 
que poderá onerar o estoque (o prazo de entrega pode estar muito alto, ou a embalagem mínima pode ser incompatível 
com o uso). Abaixo a tabela ordenada pelo grau de eficiência: 
nº Produto Consumo IELE 
1 Cebola 806,85 0,033 
2 Alface 1.513,60 0,034 
3 Alho 523,60 0,167 
4 Farinha de rosca 369,60 0,170 
5 Arroz 425,70 0,669 
Justificativa: 
Quanto menor o IELE (Índice de Eficiência Logística do Estoque), menor será o custo de giro, reposição e embalagem 
mínima do produto ou estoque, portanto, mais eficiente e melhor. 
 
 
1D; 2C ;3D; 4D; 5D; 6C; 7C; 8B; 9D; 10D 
 
OBJETIVA 
 
##QUESTÃO 1/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de 
produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os 
chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio 
varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas 
estruturas de custo. Para empresas de comércio varejista, localizadas em shopping center por exemplo, o 
salário dos vendedores é composto por um fixo, também chamado de salário base, cujo valor é determinado 
pelo sindicato, e mais as comissões sobre o volume de vendas.Para uma empresa de comércio varejista, 
indique a alternativa que só apresenta elementos considerados ​custos variáveis​: 
A Compra de mercadorias, custo de decoração para evento em épocas promocionais, energia 
elétrica, telefone e internet.​ energia, água e internet podem ser tanto fixos como variáveis e também podem 
ser classificados como custos ou despesas, depende onde está sendo aplicado. Se na produção = custo 
variável, se na área administrativa = despesa fixa, se contrato de demanda = custo fixo se ultrapassa o 
consumo do contrato demandado = maior consumo = custo variável. 
B Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, agua, salário base dos funcionários (sem 
comissão). ​água, luz e internet ver explicação na alternativa anterior. Já o salário sem comissão é um custo 
fixo, pois a empresa deve pagar, enquanto estiver vigente o contrato de trabalho, independentemente se 
houve ou não produção. 
C Compra de mercadorias para a loja, salário dos funcionários (salário base + comissões). ​salário 
base é custo fixo e comissão é variável 
D Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, compra mensal de mercadorias para 
estoque. ​Material para estoque é custo variável os outros são fixos 
E Comissão dos vendedores e compra de mercadorias para estoque. 
 
##QUESTÃO 2/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
“A Administração do ciclo financeiro contribui significativamente para a redução dos encargos financeiros e 
maximização do lucro” (HOJI, 2012,p.116) 
A empresa precisa honrar todos os compromissos mensais, que são os gastos necessários para que possa 
durante todo o ciclo financeiro.O ciclo financeiro afeta o capital de giro da seguinte forma: quanto maior for o 
ciclo financeiro maior será o capital de giro necessário a empresa, indique nas alternativas abaixo ações que 
reduzam o ciclo financeiro e consequentemente o capital de giro da empresa​. 
A Fabricar e vender os produtos mais rapidamente, agilização da cobrança e prolongamento do 
prazo de pagamento dos fornecedores. 
B Reduzir a quantidade de matéria prima usada na produção, reduzir o número de fornecedores 
e de clientes. 
C Reduzir a quantidade de matéria prima usada na produção, reduzir o número de fornecedores 
e aumentar o número de clientes. 
D Reduzir o curso com matéria prima na produção, aumentar a quantidade de fornecedores e 
aumentar o número de clientes. 
E Primar pela qualidade dos produtos, pela boa relação com os fornecedores e clientes. 
 
##QUESTÃO 3/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial. Se os 
empreendedores realizarem um bom estudo sobre as reais e futuras possibilidades de venda dentro de um 
mercado em que pretendem atuar, identificariam com mais clareza seu ponto de equilíbrio.Em relação a 
orçamento empresarial​, aponte abaixo a alternativa que demonstra os ​elementos que devem compô-lo: 
A Os orçamentos são usados para aquisição de novos equipamentos ou estrutura da empresa. 
B Os orçamentos de longo prazo devem prever os custos e despesas da empresa para os 
próximos 12 meses. 
C O orçamento é uma projeção dos eventos futuros e deve conter volume de vendas, despesas, 
custos, necessidade de matéria-prima e demais elementos que representem receita e despesa para a 
empresa, em um período específico de um ano. 
D O orçamento depende diretamente do departamento em que estiver vinculado, se for o 
comercial, refere-se ao volume de vendas e despesas com a operação de vendas, por isso deve ser avaliado 
mensalmente. 
E O orçamento depende diretamente do departamento em que estiver vinculado, se for a 
produção, refere-se aos gastos com suprimentos e deve ser avaliado mensalmente. 
 
##QUESTÃO 4/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A Demonstração do fluxo de caixa (DFC) passou a ser obrigatória no Brasil por meio da lei nº 11.638, de 28 
de dezembro de 2007 (Brasil, 2007). Embora muitas empresas já a utilizassem antes, a legislação que tornou 
obrigatória sua publicação, em substituição à Demonstração de Origens e Aplicações de Recursos (DOAR), 
representou um grande avanço, que trouxe benefícios principalmente para os analistas da área financeira. 
(ANDRISCH, CRUZ, 2013, p.70) 
O Fluxo de Caixa Projetado, é de vital importância para sabermos com antecedência, se e quando a empresa 
pode passar por determinadas situações de risco financeiro.Sobre a relação entre a ​Demonstração dos 
Fluxos de Caixa (DFC) e o Fluxo de Caixa Projetado (FCP): 
I. O DFC é usado porque o governo o tornou obrigatório no Brasil e o Fluxo de caixa projetado ​é parte 
da Demonstração dos Fluxos de Caixa. 
II. O​ DFC se refere ao fluxo de caixa dos meses anteriores. 
III. O ​Fluxo de caixa projetado se refere ao período futuro, por isso o nome projetado. 
IV. U​m dos objetivos da Demonstração dos Fluxos de caixa (DFC) é prover informações relevantes 
sobre os pagamentos e recebimentos de uma empresa, ocorridos durante um determinado período, e com 
isso ajudar os usuários das demonstrações contábeis na análise da capacidade da entidade de gerar caixa e 
equivalentes de caixa. 
A Somente I está correta. 
B Somente I e IV estão corretas. 
C Somente I e II estão corretas. 
D Somente II, III e IV estão corretas. 
E Todas estão corretas. 
 
##QUESTÃO 5/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Duas situações podem representar desafios aos administradores financeiros, uma delas é quando há 
insuficiência de dinheiro em caixa e a outra é quando existem elevados recursos disponíveis.Com isso, 
assinale a alternativa correta que apresenta os ​desafios do administrador financeiro​: 
I. Id​entificar os melhores recursos de terceiros para a empresa, no caso, qual a fonte de recursos mais 
em conta do mercado, no caso de falta de caixa. 
II. Identificar as​ ​melhores ferramentas​ ​administrativas para verificar os indicadores financeiros, tanto 
para falta quanto para o caso de excesso de recursos. ​gestão geral deve fazer isso,nível estratégico 
III. I​dentificar as melhores opções de investimentos a disposição da empresa para o caso de recursos 
em excesso. 
IV. ​Montar a melhor equipe​ de gestão financeira para trazer os resultados que possibilitem a empresa 
crescer e aumentar a receita. ​RH 
A Somente a I está correta 
B Somente I e III estão corretas. 
C Somente III e IV estão corretas. 
D Somente II, III e IV estão corretas. 
E Somente II e III estão corretas. 
 
##QUESTÃO 6/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
O ​Capital de terceiros 
São recursos próprios aqueles conseguidos por meio da emissão de ações e também da retenção de lucros 
gerados pela empresa. Os recursos oriundos dessas modalidades normalmente permanecem na empresa 
por tempo indeterminado, uma vez que, diferentemente de outros tipos de fontes, não há uma data prevista 
para a sua devolução.Segundo Hoji (2012,p.195)”o capital próprio é obtido por meio de integralização de 
ações preferenciais e ordinárias e com os lucros retidos”. 
No entanto, o mesmo autor considera que esses recursos implicam em determinado custo. Indique entre as 
alternativas abaixo, ​qual é este custo​: 
A Não existe​ custo uma vez que se trata de capital próprio. 
B É considerado custo uma vez que para grandes investimentos ​não há​ como investir capital 
próprio dos sócios da empresa. 
C Na contabilidade de custos, para empresas que estão em qualquer tipo de enquadramento 
legal é previsto que investimento de capital próprio ​deve constar como custo para a empresa​. 
D Capital próprio ou de terceiros ​não tem diferença alguma quando se trata de custo do 
investimento. 
E Quando um acionista injeta recursos financeiros na empresa, ele sacrifica esse capital que 
poderia estar investido em outro negócio, esse custo é denominado custo de oportunidade. 
 
##QUESTÃO 7/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A função financeira nas empresas é o conjunto de atividades ligadas à gestão dos recursos financeiros e dos 
fundos movimentados por todas as áreas da corporação.Nas alternativas abaixo indique o item que 
contempla as principais ​responsabilidades do setor financeiro da empresa. 
A Obtenção dos recursos necessários às atividades da empresa e Formulação de uma estratégia 
voltada para a otimização do uso desses recursos. 
B De forma geral a função financeira é operar o contas a pagar e o contas a receber. 
C Gerenciar todos os colaboradores que trabalham no setor de finanças da empresa. 
D Gerenciar os colaboradores, o contas a pagar e o contas a receber 
E Demonstrar por meio de resultados a importância do setor financeiro para a direção da 
empresa e a necessidade de ter mais recursos para este setor. 
 
##QUESTÃO 8/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de 
produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os 
chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio 
varejista, apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas 
estruturas de custo. 
Para empresas de comércio varejista, localizadas em shopping center por exemplo, o salário dos vendedores 
é composto por um fixo, também chamado de salário base, cujo valor é determinado pelo sindicato, e mais as 
comissões sobre o volume de vendas.Para uma empresa de comércio varejista, indique a alternativa que só 
apresenta elementos considerados ​custos variáveis​: 
A Compra de mercadorias, custo de decoração para evento em épocas promocionais, energia 
elétrica, telefone e internet. ​energia, água e internet podem ser tanto fixos como variáveis e também podem 
ser classificados como custos ou despesas, depende onde está sendo aplicado. Se na produção = custo 
variável, se na área administrativa = despesa fixa, se contrato de demanda = custo fixo se ultrapassa o 
consumo do contrato demandado = maior consumo = custo variável. 
B Aluguel do imóvel, energia elétrica, internet, agua, salário base dos funcionários (sem 
comissão).​água, luz e internet ver explicação na alternativa anterior. Já o salário sem comissão é um custo 
fixo, pois a empresa deve pagar, enquanto estiver vigente o contrato de trabalho, independentemente se 
houve ou não produção. 
C Compra de mercadorias para a loja, salário dos funcionários (salário base + comissões). ​salário 
base é custo fixo e comissão é variável 
D Aluguel do imóvel, salário base dos colaboradores, compra mensal de mercadorias para 
estoque. ​Material para estoque é custo variável os outros são fixos 
E Comissão dos vendedores e compra de mercadorias para estoque. 
 
 
##QUESTÃO 9/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC) pode ser elaborada pelos métodos direto e indireto. 
Independentemente da opção que se faça, sua estrutura básica está dividida em 3 partes, atividades 
operacionais, de investimento e de financiamento.Assim, assinale a alternativa que estiver relacionada com 
atividades operacionais da DFC: 
A Nova planta fabril da empresa. ​atividades de investimentos 
B Compra e venda, folha de pagamento, matéria prima, energia elétrica, internet, telefone, 
tributação e encargos. 
C Empréstimos, aportes de capital próprio ou de terceiros (via empréstimos), venda de ações, 
pagamento de dividendos, entre outros.​ atividades de financiamento 
D Capital proveniente de empréstimos de terceiros. ​atividades de financiamento 
E Nova sede administrativa da empresa. ​atividades de investimentos 
 
##QUESTÃO 10/10 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Capital de giro líquido é a diferença entre o ativo circulante e o seu passivo circulante. 
Representa o volume de recursos de longo prazo que está financiando os ativos circulantes da empresa, ou 
seja, é aquela parte de recursos de longo prazo que não foi 
aplicada em ativos também de longo prazo (não circulantes). Assaf Neto e Silva (2012,p.5)O administrador 
financeiro da empresa passa grande parte do seu tempo 
analisando o capital de giro da empresa, pois um desequilíbrio no mesmo pode ser fatal, principalmente 
quando se trata de uma pequena ou média empresa. 
Quando os ativos circulantes da empresa são menores que os passivos circulantes, o que ocorre? 
Indique a opção abaixo que demonstra o que ocorre nesta situação: 
A As contas não fecham e a empresa está sem capital para continuar operando, mesmo antes do 
fim do ciclo operacional. ​CGL negativo 
B A empresa tem recursos exatos para executar seu ciclo operacional financeiro, mas sem 
nenhuma sobra, ou seja, no limite, se aparecer uma despesa inesperada, não haverá recursos. ​CGL nulo 
C Os recursos são mais que suficientes para pagar todas as contas da empresa. ​CGL positivo 
D A empresa tem recursos de sobra para honrar todas as despesas do ciclo operacional 
financeiro. ​CGL positivo 
E A empresa tem recursos de sobra para honrar todas as despesas do ciclo operacional 
financeiro. ​CGL positivo 
 
1E;2A;3C;4D;5B;6E;7A;8E;9B;10A 
 
SIMULADO DISCURSIVA 
 
##QUESTÃO 1/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
“(…) algumas escolhas de dirigentes, sem informações precisas, onde, em senso comum, acreditam que o melhor 
analista ou gestor financeiro é aquele que tem maior habilidade com cálculos complexos. Isso é um erro típico de 
sociedades emergentes, que contratam profissionais despreparados para o cargo financeiro, achando que pela formação 
em ciências exatas ou complexas, estarão mais habilitados para o cargo de gestor financeiro, como engenheiros, 
médicos, entre outros. Mais verdade que esses profissionais são mais preparados para esse cargo é a quantidade de 
empreiteiras e hospitais que seguem em funcionamento, mesmo já estando falidos. ” 
“Enfim, o administradorfinanceiro tem habilidades especiais sim, mas conhece bem as ferramentas e os mecanismos 
que o apoiam, pois é bacharel em administração, conhece bem o cotidiano administrativo, a história, as teorias e a 
ciência correta aplicada. Qualquer outro profissional que se aventure nesse meio, tem a necessidade de se preparar. 
Não é à toa que os melhores administradores financeiros do mundo são formados em Administração, ou no mínimo tem 
formação em ciência correlata (economia, contabilidade, marketing), mas com especialização sólida (formação em 
Administração ou MBA) na área. ”Um erro comum de muitas empresas é contratar indivíduos em formações de outras 
áreas, principalmente das ciências exatas (engenharia e matemática, por exemplo) para cargos administrativos e 
financeiros, apenas porquê esses profissionais têm habilidades com cálculo. Explique porque isso é um erro. 
O profissional ter habilidade em cálculos é importante, mas um administrador financeiro precisa conhecer os 
demonstrativos contábeis, saber analisá-los e interpretá-los, gerar indicadores, ter um "feeling" (sentimento) dos usuários 
da informação e do mercado em que a empresa atua. O administrador financeiro deve ter a habilidade e conhecimentos 
que vão além de cálculos, deve saber onde fazer investimentos, quanto investir, como captar recursos, como apresentar 
e distribuir os resultados dos investimentos realizados. Assim muito além do pensamento exato dos cálculos um 
engenheiro deve se familiarizar e estudar as relações sociais, administrativas e contábeis para ser um bom administrador 
financeiro. 
Gabarito oficial Uninter: A administração é uma ciência aplicada e por mais capacitados em cálculos que profissionais de 
outras áreas possam ser, eles não têm os conhecimentos necessários da ciência administrativa. Um bacharel ou um 
pós-graduado em administração, economia, contabilidade, marketing e outras áreas correlatas está apto a administrar, a 
gerir, a orientar as finanças de uma empresa e pode tomar decisões corretas nesse sentido. Base teórica: aula 1, pág. 2 
 
##QUESTÃO 2/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma decisão importante é quanto investir? Sem uma projeção exata do que podemos fazer, o que o mercado nos 
oferece, não há como mensurar valores precisos. 
Sem projeto não há viabilidade. Com um projeto mal elaborado, poderemos adquirir prejuízo. 
Uma das principais variáveis que determina a viabilidade do investimento, é o valor investido. Para tanto, quanto investir 
depende de planificações, de um orçamento bem elaborado. A parte do orçamento é uma das que mais buscam 
contornar os riscos de qualquer projeto. Não é apenas parte do projeto, mas sim o controle. 
Imagine que uma pequena cidade do interior possui R$ 5.000.000,00 em recursos para obras de infraestrutura. Ao 
projeto, calcula o gasto desse recurso em R$ 3.000.000,00. 
Se o orçamento foi mal elaborado, seu gasto será de R$ 7.000.000,00, e só no ano seguinte poderá concluir a obra. 
A questão não é que esse projeto custava R$ 7 mi originalmente ao invés de R$ 3 mi, mas dado um orçamento 
desequilibrado, compensações apontaram as falhas e incitaram gastos além do planejado. É como se você separasse 
R$ 15,00 para fazer um lanche, em determinada lanchonete, após o cinema, e ao chegar lá, com a lanchonete fechada, 
teve de desembolsar R$ 25,00, voltando para casa à pé. 
Uma vez determinado o valor do investimento, só nos resta captar recursos. Mais um motivo para mensurar bem os 
gastos. Se maiores, menores serão os lucros.Um dos 4 itens a se considerar antes de se aventurar num investimento é, 
justamente, a quantia a ser aplicada nesse investimento, ou, em outras palavras, o orçamento. Discorra por que o 
orçamento é tão importante, não esquecendo de mencionar as consequências de um orçamento mal elaborado. 
O planejamento do orçamento de um investimento é extrema importância, pois é ele que definirá: a maneira de captação 
de capital para o investimento, a escolha do melhor custo benefício (quanto e no quê investir) relacionado a este 
investimento (a exemplo numa compra de maquinário), e a previsão de resultados futuros advindos desse investimento. 
Com um bom planejamento é possível que a empresa obtenha lucros e benefícios futuros referentes ao investimento, no 
entanto sem o planejamento e previsão de cenários é quase certo que a empresa incorrerá em prejuízos, conforme foi 
exemplificado no texto da questão onde um investimento cotado em R$3 mi teve um custo de R$7 mi o que resultou num 
prejuízo de R$5 mi. 
Gabarito oficial Uninter: O orçamento não é apenas parte do projeto, é o controle do que poderá ser feito nesse projeto. 
É onde mais se busca contornar os riscos do projeto. Um orçamento mal-elaborado pode acarretar em superfaturamento 
do projeto e, com isso, pode vir o atraso em sua conclusão e entrega, os lucros advindos do investimento podem ser 
menores do que se esperava e, nas piores situações, o projeto pode acabar sendo cancelado por falta de verbas.Base 
teórica: aula 2, pág. 6 
 
#QUESTÃO 3/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Através do ponto de equilíbrio operacional (PEO) a empresa administra seu recurso mínimo produtivo, ou seja, a receita 
mínima que deverá cobrir seus custos e despesas totais.A questão principal é que o Ponto de Equilíbrio Operacional ## 
PEO - é uma condição nula. Ou seja, ele não é bom e nem ruim. Muitos autores falam até que no ponto de equilíbrio 
operacional há mais perigo do que que segurança. Escreva o motivo desta condição em relação ao Ponto de Equilíbrio 
Operacional. 
O ponto de equilíbrio operacional é aquele em que os custos e despesas operacionais são totalmente cobertos pelas 
receitas operacionais, seu ponto é de nulidade, ou seja não há lucro nem prejuízo. Alguns consideram que há mais 
perigo do que segurança em se estar na condição de equilíbrio operacional, pois utilizando-se do princípio contábil da 
prudência é mais prudente pensar que é mais provável que ocorra prejuízo que lucro, ou seja, é mais provável estar 
abaixo do ponto de equilíbrio do que acima dele. Exemplo: digamos que ocorra a venda total de 1 produto a menos do 
ponto de equilíbrio operacional calculado (gerando prejuízo operacional), que a venda de 1 produto a mais do ponto de 
equilíbrio o que geraria lucro operacional. 
Gabarito oficial Uninter: Muitas empresas têm como foco alcançar o ponto de equilíbrio operacional, tanto relacionada à 
produção quanto em faturamento, mas o perigo é ter foco no ponto de equilíbrio, que é um lugar onde não há lucro ou 
folga financeira, por isso se a empresa está focada em alcançar o ponto de equilíbrio não terá receita suficiente para 
crescer ou guardar recursos para outras demandas ou ainda para cobrir as despesas em meses de faturamento mais 
fracos, pois estará sempre no limite. Base teórica: cap 3, pág. 4. 
 
##QUESTÃO 4/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
É possível prever a receita da empresa, tanto potencial, quanto efetiva, mas a cada ano e apesar do potencial 
permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente(alteração da 
sazonalidade) por diversos acontecimentos entre eles, novas tecnologias ou concorrentes; Novos produtos ou 
acontecimentos; Mudança do perfil da sociedade; 
Entre outros. 
A exemplo disso, lembremos dos períodos de Copa do Mundo, Olimpíadas e até mesmo do surgimento do smartphone. 
Mudança de hábitos e ambiente demonstram bem essas condições.Descreva a influência da sazonalidade nos 
resultados da empresa ao longo dos meses? 
A sazonalidade pode gerar alterações nas receitas de uma empresa, pois estão relacionadas com mudanças de hábitos, 
costumes, relacionadas ao clima, eventos sociais etc. 
A exemplos temos as datas comemorativas como natal em que a indústria de enfeites natalícios terá grande demanda 
por seus produtos nos meses de novembro e dezembro, porém nos demais meses do ano a procura por enfeites de 
natal é mínima ou até mesmo nula. Assim a empresa pode auferir grande volume de receita em novembro e dezembro e 
nos demais meses do ano ter que buscar diferentes opções para sustentar seu negócio em termos de sobrevivência. 
Outro exemplo seriam as empresas que fabricam chocolates de páscoa, para a páscoa em abril elas tem grandes 
rendimentos, mas no restante do ano procura diversas opções de produtos para colocar no mercado e garantir a 
sobrevivência da empresa. 
Gabarito oficial Uninter: É a variação do faturamento, das vendas e até mesmo das despesas em certas épocas do ano 
ocasionadas por fatores externos a empresa, como época do ano, feriados prolongados, estações do ano, períodos de 
estiagem ou mesmo de enchentes, entre outros, dependendo muito da natureza do produto comercializado pela 
empresa e o mercado como um todo. Base teórica: aula 2, pág. 12 
 
##QUESTÃO 5/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Muitos administradores financeiros se sentem impelidos a reduzir custos no curto prazo para melhorar os resultados da 
empresa e isto pode trazer sérias consequências para a empresa.Cite alguns recursos da empresa que, quando 
cortados, podem comprometer a qualidade ou mesmo o resultado da empresa no médio e longo prazo.- troca de 
fornecedor com matéria prima mais barata, porém de menor qualidade; 
- redução do quadro de trabalhadores; 
- redução de qualidade visando redução de custos; 
- utilização de maquinário de qualidade inferior; 
- utilização de embalagens mais baratas e com menor qualidade 
Gabarito oficial Uninter: São os recursos que envolvem diretamente e a qualidade do produto final ou a qualidade do 
atendimento aos clientes da empresa, por isso se recursos forem cortados, o mal atendimentos de clientes ou a baixa 
qualidade de produtos podem trazer resultados negativos no médio e longo prazo, são investimentos como: treinamento 
de funcionários, manutenção de ativos essenciais à produção, pesquisa de novos produtos e gastos com consultoria e 
assessoria. Base teórica: cap 1, pág. 149 
 
 
DISCURSIVA 
 
##QUESTÃO 1/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Segundo Viana (2000), controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir as entradas e 
saídas dos produtos (capital circulante) do estoque, tanto de materiais fabricados como para revenda. 
No controle financeiro de uma empresa é comum ocorrer de muito capital estar parado na empresa nos estoques. 
Em se tratando de gestão de estoques, escreva quais ações que um administrador financeiro deve tomar para evitar que 
os estoques se transformem em uma fonte de desperdício de dinheiro da empresa: 
Quero responder /​ Não quero responder 
Para controle de estoques e respectivas movimentações , existem modelos diferentes que auxiliam na gestão, como o 
sistema de lote econômico, sistema ABC e Just In Time. O gestor deve usar essas ferramentas e também reduzir ao 
limite que não ocasione problemas no abastecimento dos estoques, pois um estoque muito grande significa dinheiro 
parado, riscos de furto, obsolescência e deterioração, além de depreciação. 
 
##QUESTÃO 2/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
“(…) algumas escolhas de dirigentes, sem informações precisas, onde, em senso comum, acreditam que o melhor 
analista ou gestor financeiro é aquele que tem maior habilidade com cálculos complexos. Isso é um erro típico de 
sociedades emergentes, que contratam profissionais despreparados para o cargo financeiro, achando que pela formação 
em ciências exatas ou complexas, estarão mais habilitados para o cargo de gestor financeiro, como engenheiros, 
médicos, entre outros. Mais verdade que esses profissionais são mais preparados para esse cargo é a quantidade de 
empreiteiras e hospitais que seguem em funcionamento, mesmo já estando falidos. ” 
“Enfim, o administrador financeiro tem habilidades especiais sim, mas conhece bem as ferramentas e os mecanismos 
que o apoiam, pois é bacharel em administração, conhece bem o cotidiano administrativo, a história, as teorias e a 
ciência correta aplicada. Qualquer outro profissional que se aventure nesse meio, tem a necessidade de se preparar. 
Não é à toa que os melhores administradores financeiros do mundo são formados em Administração, ou no mínimo tem 
formação em ciência correlata (economia, contabilidade, marketing), mas com especialização sólida (formação em 
Administração ou MBA) na área. ” 
Um erro comum de muitas empresas é contratar indivíduos em formações de outras áreas, principalmente das ciências 
exatas (engenharia e matemática, por exemplo) para cargos administrativos e financeiros, apenas porquê esses 
profissionais têm habilidades com cálculo. Explique porque isso é um erro. 
Quero responder​ / Não quero responder 
O profissional ter habilidade em cálculos é importante, mas um administrador financeiro precisa conhecer os 
demonstrativos contábeis, saber analisá-los e interpretá-los, gerar indicadores, ter um "feeling" (sentimento) dos usuários 
da informação e do mercado em que a empresa atua. O administrador financeiro deve ter a habilidade e conhecimentos 
que vão além de cálculos, deve saber onde fazer investimentos, quanto investir, como captar recursos, como apresentar 
e distribuir os resultados dos investimentos realizados. Assim muito além do pensamento exato dos cálculos um 
engenheiro deve se familiarizar e estudar as relações sociais, administrativas e contábeis para ser um bom administrador 
financeiro. 
Gabarito oficial Uninter: A administração é uma ciência aplicada e por mais capacitados em cálculos que profissionais de 
outras áreas possam ser, eles não têm os conhecimentos necessários da ciência administrativa. Um bacharel ou um 
pós-graduado em administração, economia, contabilidade, marketing e outras áreas correlatas está apto a administrar, a 
gerir, a orientar as finanças de uma empresa e pode tomar decisões corretas nesse sentido. Base teórica: aula 1, pág. 2 
 
##QUESTÃO 3/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A Importância De Uma Boa Relação Com Os Fornecedores 
Manter uma boa relação de parceria com os fornecedores é uma estratégia essencial para o sucesso da empresa, afinal, 
são eles que fornecem condições para que atenda aos clientes. 
Assaf Neto (2005, p.530) cita que “os estoques costumam manter uma participação significativamente significativa no