Unidade 4_ Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade_ ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (2022_5_0045_202205A)

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Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega 30 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5
Disponível 3 ago em 0:00 - 30 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5 minutos 80 de 100
Enviado 8 ago em 15:26
 Exercício final da unidade 4
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claro.
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20 / 20 ptsPergunta 1
A qualidade do projeto ao longo do ciclo de vida deve atender à
especificação do projeto. Vários planos de qualidade podem ser
acordados no escopo ou ao longo do ciclo de vida do produto,
com abordagens iterativas para formar controle e garantias
dentro do projeto. Isso pode ser em forma de processo de
governança dentro da organização, a qual é construída para
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projetos. Não só a governança, mas o projeto em si deve operar
dentro da governança da organização e pode precisar cumprir
com os requisitos funcionais, a fim de garantir que a mudança de
projeto satisfaça as expectativas da organização. Finalmente, no
final do ciclo de vida do projeto, deve-se buscar a melhoria
contínua dos processos de qualidade tomados. A qualidade é
uma necessidade para qualquer organização e projeto, para
garantir a governança, a manutenção dos indicadores de
desempenhos e que o próprio projeto seja bem-sucedido.
No geral, o processo de gerenciamento da qualidade envolve:
 PLanejamento, implementação, controle e fechamento. 
 Iniciação, implementação e controle. 
 Planejamento e fechamento. 
 Planejamento, execução e controle.Correto!Correto!
 Planejamento, implementação e fechamento. 
A alternativa está correta, considerando que o gerenciamento
de projetos é realizado por intermédio da aplicação e integração
de diversos processos, os quais são: processos de iniciação,
processos de planejamento, processos de execução, processos
de monitoramento e controle, e processos de encerramento.
20 / 20 ptsPergunta 2
Manter a qualidade significa atender ou superar as expectativas
dos stakeholders. Ela é de suma importância para o cliente, por
isso, é essencial garantir que as entregas do projeto sejam feitas
com qualidade. Dessa forma, todos os entregadores devem
atender às normas e aos requisitos esperados e estabelecidos
inicialmente no projeto. Assim, o plano de gestão da qualidade é
parte integrante do plano global de gestão de projetos. Ele
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descreve claramente os objetivos de qualidade do projeto e
estabelece o procedimento detalhado de como alcançar e cumprir
esses objetivos.
Assim, podemos afirmar que a qualidade do projeto:
 É estritamente a qualidade das entregas finais. 
 É estritamente a qualidade dos processos. 
 É intervalada. 
 É controlar os defeitos do produto. 
 É entregar os produtos livres de defeitos. Correto!Correto!
A resposta está correta, considerando que a qualidade do
projeto estabelece a garantia de que os os produtos e serviços
serão entregues de acordo com os requisitos de qualidade.
20 / 20 ptsPergunta 3
O guia PMBOK apresenta uma lista de itens que correspondem a
processos, na área de conhecimento da qualidade. Assinale a
alternativa a seguir que representa o último processo da área de
conhecimento da qualidade:
 Controlar a qualidade. Correto!Correto!
 Planejar o gerenciamento da qualidade. 
 Custo das etapas do processo. 
 Escopo do projeto. 
 Ambiente organizacional. 
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A alternativa está correta, considerando o guia PMBOK (PMI,
2013) um guia de boas práticas mais aceito na comunidade da
gestão de projetos, o gerenciamento da qualidade é estruturado
com base em três processos principais, que inclui aqueles
necessários para assegurar que o projeto satisfaça as
necessidades para as quais foi criado. Esses três processos
são compostos pelo planejamento da qualidade (identificar),
garantia da qualidade (avaliar o desempenho), e controle da
qualidade (controlar resultados).
PMI — PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK:
Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 5.
ed. Pennsylvania: PMI, 2013.
0 / 20 ptsPergunta 4
Todos sabemos que acertar o planejamento é crucial, sendo que
planos de qualidade, com escopo definido, são uma grande
alavanca para alcançar o sucesso do projeto. Cada conjunto de
projeto pode ser diferente e ganhar regulamentos, normas e
especificações aceitáveis. Se você estiver desenvolvendo uma
construção, por exemplo, os planos de qualidade precisarão
aderir aos padrões externos de qualidade e aos regulamentos de
construção, bem como aos padrões internos de projeto. 
Diante disso, o passo inicial para desenvolver um plano de gestão
da qualidade envolve identificar somente:
 As premissas e restrições do projeto. 
 Os objetivos de qualidade do cliente. ocê respondeuocê respondeu
 Os objetivos de qualidade do cliente e padrões profissionais. esposta corretaesposta correta
 Os padrões profissionais. 
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 As restrições do projeto. 
A alternativa está incorreta, pois para o desenvolvimento de um
plano de gerenciamento da qualidade, não podemos considerar
somente os padrões profissionais, as restrições do projeto, as
premissas e os objetivos de qualidade do cliente. Devemos
pensar, também, nos objetivos de qualidade do cliente e
padrões profissionais, que envolvem identificar padrões legais,
ambientais, econômicos, de código, segurança de vida e saúde.
20 / 20 ptsPergunta 5
A qualidade se refere à probabilidade de atingir os objetivos
indicados, custos desejados ou ambos. Quando gerenciamos a
qualidade, isso significa que fazemos com que o processo de
gerenciamento de projetos seja realizado para as partes
interessadas em um nível de excelência desejado, desde melhorar
o trabalho em equipe, ferramentas, uso de recursos e processos,
até garantir que todo o projeto seja adequado e eficaz.
Diante disso, podemos afirmar que o processo de gerenciamento
de projetos será impulsionado:
 Pelas premissas. 
 Pelas estimativas. 
 Pela qualidade. Correto!Correto!
 Pelo cronograma. 
 Pelos requisitos. 
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A alternativa está correta, pois o gerenciamento de qualidade
considera que existem três processos específicos para o
gerenciamento da qualidade.
Planejar o gerenciamento da qualidade: trata do processo
de identificação dos requisitos e/ou padrões da qualidade do
projeto e suas entregas, além da documentação de como o
projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou
padrões de qualidade.
Realizar a garantia da qualidade: é o processo de auditoria
dosrequisitos de qualidade e dos resultados das medições
de controle de qualidade para garantir o uso das melhores
formas de avaliação.
Controlar a qualidade: foca no processo de monitoramento e
registro dos resultados da execução das atividades de
qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as
mudanças necessárias. 
Assim, temos os três processos; ferramentas da qualidade
podem ser utilizadas para auxiliar na execução do projeto da
forma correta e no atingimento dos resultados esperados.