Unidade 4_ Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade_ ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS (2022_5_0045_202205A)

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Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega 18 set em 23:59 Pontos 100 Perguntas 5
Disponível 3 ago em 0:00 - 18 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5 minutos 80 de 100
Enviado 8 set em 16:54
 Exercício final da unidade 4
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
20 / 20 ptsPergunta 1
O controle de qualidade envolve um teste, que é, essencialmente,
uma forma de auditoria. Trata-se de completar os padrões de
construção e garantir que os padrões de requisitos sejam
alcançados. Isso, nem sempre, pode ser o caso, por exemplo, em
projetos de TI. Questões imprevistas e desvios para essas
normas aplicadas pelo projeto precisam ser resolvidas. O teste
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durante o controle de qualidade não se trata apenas de fazer com
que os aspectos técnicos e funcionais do sistema de projeto
funcionem. 
Nesse contexto, podemos afirmar que gestão da qualidade é um
processo que garante que todas as atividades relacionadas ao
projeto sejam eficientes e eficazes:
 Em relação aos riscos identificados. 
 Em relação aos objetivos dos processos de comunicação. 
 Em relação aos objetivos das partes interessadas. 
 Em relação ao controle do projeto. 
 em relação aos objetivos do projeto e à atuação deste. Correto!Correto!
A alternativa está correta, considerando que o gerenciamento
da qualidade do projeto tem como objetivo garantir que o
projeto seja concluído de forma a atender as necessidades para
as quais foi criado, levando em consideração a política, os
procedimentos e os requisitos de qualidade planejada (ISO
10006:2006). 
20 / 20 ptsPergunta 2
Existem muitos aspectos diferentes que podemos considerar
quando queremos medir a qualidade na gestão de projetos. A
qualidade pode ser medida alcançando as metas ou os benefícios
do projeto, mantendo o nível de desempenho ao longo do tempo,
estabelecendo qual proporção de recursos é dedicada às
atividades de alta qualidade. 
Diante disso, o gerenciamento da qualidade em projetos está
associado ao grau de atendimento das necessidades de:
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 Qualidade baseada na excelência inata. 
 Qualidade baseada no valor. 
 Qualidade baseada no cliente. Correto!Correto!
 Qualidade baseada no produto. 
 Qualidade baseada na produção. 
A alternativa está correta, considerando que as ferramentas da
qualidade podem ser extremamente úteis no controle da
qualidade do projeto, auxiliando o gerente de projetos a
controlar e gerenciar custos, tempo, recursos, resultados e
problemas. No entanto há diversas ferramentas de qualidade
relacionadas à produção e a serviços que podem ser utilizadas,
ou, até mesmo, adaptadas para o gerenciamento de projetos. 
20 / 20 ptsPergunta 3
No que diz respeito ao gerenciamento de qualidade, é possível
identificar algumas ferramentas de qualidade básicas. 
Dentre as opções a seguir, qual é responsável por mostrar a
sequência das etapas e as possibilidades ramificadas existentes
para um processo que transforma uma ou mais entradas em uma
ou mais saídas?
 Fluxogramas. Correto!Correto!
 Histogramas. 
 Diagrama de dispersão. 
 Gráficos de controle. 
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 Folhas de verificação. 
A alternativa está correta, pois considerando que o fluxograma
é a representação gráfica dos passos de um processo.
As demais alternativas estão incorretas, pois as “folhas de
verificação”, também conhecidas como folhas de resultados,
podem ser usadas como uma lista de averiguação durante a
coleta de dados.; os “gráficos de controle” são usados para
determinar se um processo é estável ou se tem um
desempenho previsível; os “histogramas” são gráficos de barras
usados para descrever a tendência central, o grau de dispersão
e o formato de uma distribuição estatística; e, por fim, o
“Diagrama de dispersão” encontra pares ordenados (X, Y) e é,
às vezes, chamado de gráfico de correlação, porque pretende
explicar uma mudança na variável dependente (Y) em relação a
uma mudança observada na variável independente
correspondente (X).
0 / 20 ptsPergunta 4
Um plano de qualidade do projeto descreve as atividades, as
metodologias, os padrões e os procedimentos necessários para
alcançar entregas de alta qualidade, que atendam às metas do
projeto e às expectativas dos stakeholders. Para serem
devidamente mantidos e seguidos, as normas e os procedimentos
indicados no plano de gestão da qualidade devem ser práticos,
razoáveis o suficiente para que a equipe possa segui-los, a fim de
alcançar os resultados de qualidade desejados.
Diante disso, podemos afirmar que a gestão da qualidade é
alcançada por meio de atividades de:
 Controle e execução do projeto. esposta corretaesposta correta
 Controle da qualidade no planejamento do projeto. 
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 Garantia da qualidade no planejamento. 
 Garantia da qualidade na execução do projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Controle de qualidade e garantia desta. 
A alternativa está incorreta, pois as atividades de controle da
qualidade e a garantia desta resultam na gestão da qualidade.
A alternativa que destaca o controle e a execução do projeto
está incorreta porque o controle seria para garantir a qualidade
do produto (já especificada anteriormente) durante a execução
do projeto. Da mesma forma, pensar na garantia da qualidade
no planejamento e/ou na execução está inadequado, uma vez
que não são pontos suficientes sem o controle.
20 / 20 ptsPergunta 5
O guia PMBOK apresenta uma lista de itens que correspondem a
processos, na área de conhecimento da qualidade. Assinale a
alternativa a seguir que representa o último processo da área de
conhecimento da qualidade:
 Escopo do projeto. 
 Planejar o gerenciamento da qualidade. 
 Controlar a qualidade. Correto!Correto!
 Custo das etapas do processo. 
 Ambiente organizacional. 
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A alternativa está correta, considerando o guia PMBOK (PMI,
2013) um guia de boas práticas mais aceito na comunidade da
gestão de projetos, o gerenciamento da qualidade é estruturado
com base em três processos principais, que inclui aqueles
necessários para assegurar que o projeto satisfaça as
necessidades para as quais foi criado. Esses três processos
são compostos pelo planejamento da qualidade (identificar),
garantia da qualidade (avaliar o desempenho), e controle da
qualidade (controlar resultados).
PMI — PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK:
Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 5.
ed. Pennsylvania: PMI,2013.