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Prática Profissional I (Administração) Atividade de Autoaprendizagem 2

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1. Pergunta 1 
0/0 
O processo de desenvolvimento de produtos é um dos processos mais importantes e 
vitais para o negócio de uma empresa, pois é por meio dele que a empresa é capaz de 
criar produtos e se manter no mercado de forma competitiva. Assinale a alternativa 
que não é uma fase do desenvolvimento de novos produtos: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Determinação e captação de recursos 
2. 
Identificação da oportunidade 
3. 
Gerenciamento do empreendimento criado 
4. 
Recall de antigos produtos 
Resposta correta 
5. 
Desenvolvimento do plano de negócios 
2. Pergunta 2 
0/0 
Sobre as orientações para o plano operacional de desenvolvimento do produto analise 
as seguintes orações: 
 
I - É fundamental relacionar as características particulares do desenvolvimento de 
bens duráveis, através de uma visão abrangente do negócio, com todo o possível ciclo 
de vida do produto. 
Ou seja, 
II - É necessário relacionar o planejamento estratégico do negócio com o plano do 
produto, isto compreendendo desde a fase de projeto e engenharia até as fases de 
lançamento e acompanhamento do produto durante sua comercialização e produção e, 
até, a sua retirada do mercado através de atividades de logística reversa. 
 
Considerando essas informações, é correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I, apenas. 
2. 
I e II 
Resposta correta 
3. 
A I anula a II. 
4. 
A II anula a I 
5. 
II, apenas. 
3. Pergunta 3 
0/0 
Na unidade 2, da disciplina de prática profissional, estudamos sobre as fases do 
processo empreendedor. Sobre elas observe as afirmações abaixo: 
I – A primeira fase é a da identificação e avaliação da oportunidade, onde há a criação e 
a abragência da oportunidade. Nessa fase são levantados os valores percebidos e reais 
da oportunidade, os riscos e retornos que a oportunidade pode oferecer, a 
oportunidade versus as habilidades e metas pessoais e a situação dos competidores 
(análise da concorrência). 
II – A segunda fase é onde será desenvolvido o plano de negócio, o empreendedor deve 
projetar um plano, escrevendo-o de forma sucinta, porém abrangente, para que ele 
seja possível uma assimilação plena. 
III – A terceira fase é a de determinação e captação dos recursos necessários. É o 
resultado do plano de negócio. É nela onde serão avaliadas as várias maneiras para 
conseguir o capital necessário para se fazer o investimento que subsidiará o Plano. 
 
Estão corretas APENAS as afirmações: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as afirmações estão corretas 
Resposta correta 
2. 
I e II 
3. Incorreta: 
I e III 
4. 
II e III 
5. 
III 
4. Pergunta 4 
0/0 
O processo de planejamento para desenvolvimento de um produto inicia-se com os 
dados que serão utilizados nos informes do produto, como por exemplo, o conceito do 
produto e a preparação da produção até o seu lançamento. 
 
Diante do texto, assinale a alternativa que apresenta todas as etapas do plano de 
desenvolvimento do produto. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento, plano de marketing e Pré-desenvolvimento. 
2. 
Pós-desenvolvimento, plano de negócios e desenvolvimento. 
3. 
Plano de negócios, Pré-desenvolvimento e pós-desenvolvimento. 
4. 
Pré-desenvolvimento, plano de inovação e desenvolvimento. 
5. 
Pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
0/0 
Para ser competitiva, uma empresa precisa ser rápida, ágil, flexível, dinâmica, 
econômica, inovadora e, o principal: ser orientada para o cliente. Por isto, segundo M. 
Porter há três estratégias gerais para alcançar uma vantagem competitiva. Sobre essas 
estratégias para o alcance da vantagem competitiva, é incorreto afirmar que? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Criar novos produtos e serviços é uma estratégia que pode ajudar a 
empresa a ganhar uma vantagem competitiva no que se refere a negócios 
de alta tecnologia, pois se um negócio não introduz novos produtos e 
serviços de tempos em tempos, ela pode estagnar rapidamente, perder 
participação no mercado, e consequentemente, enfraquecer. 
2. 
Alterar a estrutura da empresa é uma das estratégias utilizadas para o 
alcance da vantagem competitiva, porém não há indícios de que adotá-la 
pode surtir grandes efeitos. 
Resposta correta 
3. 
Alterar a estrutura da empresa é uma dessas estratégias e consiste em 
um processo de mudança, de modo a favorecer a organização, 
geralmente viabilizada por meio da obtenção de poder sobre 
fornecedores e clientes. 
4. 
Outra estratégia que pode ser adotada é a empresa melhorar as linhas de 
produtos existentes. 
5. 
As melhorias podem ser reais ou percebidas pelos clientes. A forma que o 
cliente irá ser conquista por ela não importa, o importante é que ela (a 
melhoria) traga benefícios notórios. 
6. Pergunta 6 
0/0 
Na unidade 2 estudamos que o processo empreendedor e composto por 4 fases. Sobre 
elas, observe as afirmações abaixo: 
 
I – O plano de negócios pode ser visualizado como um documento da empresa, onde 
estarão todos os objetivos e metas almejados para a estratégia de manutenção do 
negócio, a avaliação do mercado e concorrentes, possíveis fornecedores, público-alvo, 
pontos fortes e pontos fracos. O plano de negócio deve ser desenvolvido na 2ª fase do 
processo empreendedor. 
II – A 4ª fase é onde será realizado o gerenciamento da empresa. Nesta fase se 
recomenda atenção, pois este processo de gerenciamento possui muitos desafios, 
armadilhas, incertezas que podem ser minimizadas se os recursos humanos captados 
estiverem prontos para encarar esses desafios. 
III - A 1ª fase é o momento onde haverá a determinação e captação dos recursos 
necessários, ou seja, ocorre simultaneamente com o desenvolvimento do plano de 
negócios. 
 
Estão corretas as afirmações: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II e III 
2. 
I e II 
Resposta correta 
3. 
I e III 
4. 
III 
5. Incorreta: 
Todas as afirmações estão corretas 
7. Pergunta 7 
0/0 
O processo de desenvolvimento de produtos é um dos processos mais importantes e 
vitais para o negócio de uma empresa, pois é por meio dele que a empresa é capaz de 
criar novos produtos mais competitivos e em menor tempo com o objetivo de atender 
à constante evolução do mercado. São exemplos de fases do desenvolvimento do 
produto todas as alternativas abaixo, exceto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Definição da oportunidade 
2. 
Definição das especificações do produto 
3. Incorreta: 
Concepção da ideia 
4. 
Invenção e inovação 
Resposta correta 
5. 
Desenvolvimento e teste do produto 
8. Pergunta 8 
0/0 
Na Unidade 2, estudamos sobre algumas orientações sobre necessárias à concepção do 
plano de desenvolvimento do produto e descobrimos que o plano operacional de 
desenvolvimento do produto é composto por algumas etapas. Sobre as etapas do plano 
de desenvolvimento do produto, assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Se pudéssemos resumir as etapas do plano de desenvolvimento do 
produto, a dividiríamos em três fases distintas: Pré-desenvolvimento, 
Desenvolvimento e Pós-desenvolvimento. 
2. 
Pós-desenvolvimento é a etapa onde há o acompanhamento do 
produto/processo e a descontinuidade do produto (quando aplicável). 
3. 
No Pré-desenvolvimento serão definidas as informações do projeto 
informacional, conceitual e detalhado do produto, além da preparação da 
produção e o lançamento do produto. 
Resposta correta 
4. 
Pré-desenvolvimento é a primeira etapa do plano de desenvolvimento, 
sendo composta pelo planejamento estratégico do produto. 
5. 
A etapa de Desenvolvimento é composta pela definição das informações 
do projeto informacional, conceitual e detalhado do produto, além da 
preparação da produção e o lançamento do produto. 
9. Pergunta 9 
0/0 
ENADE 2015 Nos últimos anos a força empreendedora no Brasil cresceu 47%, 
alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios. O Brasil cria 316 000 novosnegócios 
por ano, sendo o terceiro país mais empreendedor, superado apenas pelos Estados 
Unidos da América e pelo Reino Unido. Estima-se que nos próximos anos, essa 
iniciativa aumente. Pesquisas indicam que 65% dos universitários têm o desejo de ter 
um negócio próprio no futuro. 
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. 
Exame. São Paulo, 2012 (adaptado) 
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir: 
I. Mudanças de ordem legal, tecnológica, ambiental, cultural ou social fomentam, 
principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor potencial cria 
um novo negócio. 
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, estão a 
necessidade de obtenção de recursos financeiros, a falta de informações precisas 
acerca do mercado e a possibilidade de insucesso. 
III. Resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser fontes de 
oportunidades para novos empreendimentos, a exemplo das startups. 
É correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III, apenas. 
2. 
II, apenas. 
3. 
I, II e III. 
4. Incorreta: 
I, apenas. 
5. 
II e III, apenas. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
0/0 
Michael Porter, um dos grandes estudiosos da administração contemporânea, 
desenvolveu o Modelo das Cinco Forças Competitivas. Sobre o Modelo das Cinco 
Forças de Porter. Analise as alternativas abaixo e assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ameaça de Produtos ou bens substitutos: são aqueles que produtos ou 
serviços de não substituem produto ou serviço da empresa em questão. 
Os produtos substitutos são aqueles que possuem qualidade inferior e 
serão descontinuados pelas empresas fornecedoras. 
2. 
O poder de barganha dos compradores pode ser conceituado como a 
capacidade de barganha dos fornecedores para com as demais empresas 
do setor. 
3. 
O poder de barganha dos compradores, pode ser conceituado como a 
capacidade de barganha dos clientes para com as empresas do setor. Esta 
força competitiva tem a ver com o poder de decisão dos compradores 
sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e 
qualidade. 
Resposta correta 
4. 
Rivalidade entre concorrentes: esta força é considerada como a menos 
significativa das cinco forças. Nesta dimensão, deve-se considerar a 
qualidade dos produtos substitutos e o poder de compra dos potenciais 
clientes. 
5. 
A respeito das barreiras, à entrada de concorrentes é necessário 
considerar as barreiras existentes que serão contra, além do poder de 
reação das organizações já constituídas.

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