PROVA DE EMPREENDEDORISMO

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Disciplina: 100028 - EMPREENDEDORISMO 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Indicadores comportamentais são comportamentos que permitem 
identificar a presença de uma determinada competência em uma pessoa. 
Empreendedores têm a competência ?estabelecer metas? bem 
desenvolvida. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo que 
caracteriza a competência ?Estabelecer metas e 
objetivos desafiantes e com significado pessoal?. 
 
 
a ) 
Brasileiros que viajam a Londres para aprender o inglês não possuem um prazo definido 
para o cumprimento desta tarefa e consideram isso apenas como uma etapa vencida 
dentro de sua carreira. 
 
 
b ) 
Ter uma visão vaga do futuro e de onde querem chegar, descrevendo quanto estará 
ganhando, onde estará morando, o que estará fazendo, qual cargo ocupará daqui a 10 ou 
15 anos. 
 
 
c ) 
Um humilde lavrador que sai de sua casa, mora em um barraco, esforça-se para estudar 
no período noturno e trabalha como auxiliar de vendas, chega a dono de uma empresa 
que fatura cerca de um milhão de reais por mês (após vencido cada desafio, estabeleceu 
um novo). 
 
 
d ) 
Uma escola que estabelece metas anuais que podem ser alcançadas, mas não estabelece 
e nem verifica indicadores de desempenho para constatar se essas metas estão sendo 
atingidas. 
 
QUESTÃO 2 
PECs, Personal Enterpreneur Competencies ou Competências Pessoais 
dos Empreendedores relaciona não só as características importantes 
para o desempenho exitoso na condução de cada etapa de uma 
empresa como também relaciona essas características ao ramo do 
negócio. Assinale a alternativa que 
apresenta as características existentes nos empreendedores em geral 
durante a fase de Expansão: ?Fazer crescer o negócio?. 
 
 
a ) 
Previsão e antecipação (capacidade de pesquisa de mercado), subordinação, norteado por 
relações humanas, capaz de promover ?espírito de equipe?. 
 
 
b ) 
Alto medo do fracasso (especialmente em vendas), imperícia técnica, capacidade para 
encontrar e treinar pessoas competentes. 
 
 
c ) 
Capacidades gerenciais, habilidades interpessoais, impaciência, poder, energia e 
adaptabilidade, capacidade de lidar com o estresse. 
 
 
d ) 
Visão: norteado pelo futuro, capacidade para planejar, motivação de extensão, capacidade 
de obter e desenvolver subordinados competentes. 
 
QUESTÃO 3 
Podemos afirmar que a qualidade tem uma relação direta com 
 
 
a ) 
 independência. 
 
b ) 
 persuasão. 
 
c ) 
 autoconfiança. 
 
d ) 
 eficiência. 
QUESTÃO 4 
McClelland estudou o porquê de alguns testes de seleção parecerem 
falhar quanto às suas previsões. No artigo "Testando para a competência 
em vez de para inteligência", ele afirmou que os testes utilizados 
 
 
a ) 
preveem totalmente o desempenho no trabalho ou sucesso na vida, mas eram 
tendenciosos contra minorias, mulheres ou pessoas de estratos socioeconômicos mais 
baixos. 
 
 
b ) 
não preveem o desempenho no trabalho ou sucesso na vida, mas são isentos em relação 
a minorias, mulheres ou pessoas de estratos socioeconômicos mais baixos. 
 
 
c ) 
não preveem o desempenho no trabalho ou sucesso na vida, e são tendenciosos em 
relação a minorias, mulheres ou pessoas de estratos socioeconômicos mais baixos. 
 
 
d ) 
são totalmente capazes de prever o desempenho e sucesso no trabalho e na vida e são 
completamente isentos independentemente do sexo ou classe social. 
 
QUESTÃO 5 
Segundo Pinchott III, a grande diferença entre empreendedores 
corporativos e empreendedores proprietários é que empreendedores 
 
 
a ) 
 corporativos enfrentam melhor as incertezas. 
 
b ) 
 proprietários necessitam de maior independência e enfrentam melhor as incertezas. 
 
c ) 
 proprietários têm menor necessidade de realização pessoal. 
 
d ) 
 corporativos querem mais independência. 
QUESTÃO 6 
É conhecida a grande importância da coleta de informações para a 
execução de um trabalho empreendedor. Mas podem existir algumas 
barreiras mentais durante o processo de coleta de informações. Quais 
são elas? 
 
 
a ) 
?Não é necessário obter informações realmente verdadeiras, pode-se supô-las? e 
?Informações não são realmente confiáveis?. 
 
 
b ) 
?Obter informações dá trabalho e é uma tarefa bastante extenuante? e ? A obtenção de 
informações não possui nenhuma utilidade?. 
 
 
c ) 
?Obter informações requer a contratação de consultores e não há dinheiro para isso? e 
?Não é possível obter informações dos concorrentes?. 
 
 
d ) 
?Obter informações é uma tarefa chata e difícil? e ?Não é necessário obter informações 
para se ter um negócio de sucesso?. 
 
QUESTÃO 7 
O processo de busca de informações deve seguir alguns procedimentos. 
O que deve ser feito para se estabelecer prioridades a respeito das 
informações a serem coletadas? 
 
 
a ) 
 Não se importar com prioridades. Tanto faz a ordem em que se começa ou se termina o 
trabalho. 
 
b ) 
Fazer uma lista de tudo que se precisa saber, utilizando checklists, e depois estabelecer 
um grau de importância a cada item. 
 
 
c ) 
 Não coletar informações em diversas fontes, como internet, livros e profissionais da área 
especializados. 
 
d ) 
Realizar primeiro as atividades menos importantes, e em seguida as mais importantes, 
perdendo tempo e dinheiro. 
 
QUESTÃO 8 
Quais são as principais características de uma meta bem construída? 
 
 
a ) 
 Ela deve ser clara, específica; desafiante, mas alcançável; ser relevante; ter um prazo de 
cumprimento. 
 
b ) 
Ela não pode possuir nenhum prazo para seu cumprimento; também deve ser o mais 
específica possível. 
 
 
c ) 
 Ela deve ser vaga, não pode ser altamente específica; também deve ser impossível de ser 
alcançada. 
 
d ) 
 Ela deve ser clara, específica; desafiante e impossível de ser alcançada; não possui prazo 
de realização. 
QUESTÃO 9 
Segundo Hersey e Blanchard, 
 
 
a ) 
 o melhor estilo de liderança é o autocrático. 
 
b ) 
não existe um estilo de liderança melhor ou pior: os líderes eficazes adaptam seu estilo 
para satisfazer às necessidades da organização e dos liderados. 
 
 
c ) 
 o melhor estilo de liderança é o democrático. 
 
d ) 
 o melhor estilo de liderança é o burocrático. 
QUESTÃO 10 
Segundo David McClelland, os empreendedores bem-sucedidos 
 
 
a ) 
 precisam ter uma alta necessidade de realização combinada com necessidade de poder. 
 
b ) 
 são movidos basicamente por poder. 
 
c ) 
 precisam ter apenas uma alta necessidade de realização. 
 
d ) 
 precisam ter uma alta necessidade de afiliação.