AV3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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	Avaliação: GST0260_AV3_» INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV3
	
	Professor:
	PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL
RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	
	Nota da Prova: 5,0 de 10,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 04/07/2015 19:01:43
	
	 1a Questão (Ref.: 201302428659)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
		
	 
	Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
	
	Sistêmico e interativo.
	
	Técnica cíclica e de alocação de recursos.
	 
	Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
	
	Processo permanente e contínuo
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302482382)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados.
Correlacione os itens abaixo:
I - A razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
(  ) - Missão
(  ) - Visão
(  ) - Valores
		
	
	II, I, III
	
	I, III, II
	
	III, I, II
	
	III, II, I
	 
	I, II, III
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302500361)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
		
	
	Organizações dinâmicas
	
	Organizações informais
	 
	Organizações formais
	
	Organizações inovadoras
	
	Organizações tradicionais
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302092633)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Além disso, esta função refere-se a que tipo de relações?
		
	
	de coordenação dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados
	 
	interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados
	 
	de responsabilidade dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados
	
	de autoridade dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados
	
	de dinamização dos gestores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302414813)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentro de uma indústria de calçados, percebemos que existe uma sala de controle de qualidade, onde os produtos prontos são examinados e ,caso aprontem defeitos, serão separados para um lote de menor valor. Podemos afirmar que neste momento está sendo aplicado:
		
	
	Controle simultâneo , pois os sapatos ainda estão em fase de produção.
	
	Controle posterior e preventivo de forma simultânea.
	 
	Controle posterior, pois é onde o produto acabado é examinado.
	 
	Controle preventivo, pois antecipa o lote que o produto vai ficar.
	
	Nenhum controle, pois a sala de qualidade não está relacionada com a função controle e sim produção.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302482389)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. .
III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.
		
	 
	Somente os itens II e III estão corretos.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	
	Somente o Item I está correto.
	
	Todos os itens estão corretos.
	 
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302417207)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma determinada organização concentrou sua pesquisa de marketing aos seguintes aspectos: tamanho da família, sexo, ocupação e classe social. Em segundo lugar analisou as seguintes variáveis: estilo de vida e personalidade.  Entre as segmentações estudadas: demográfica, psicográfica, comportamental e geográfica, assinale a alternativa que apresenta os dois tipos de  segmentação de mercado escolhidos pela organização em sua pesquisa.
		
	
	Geografia e Demográfica
	 
	Demográfica e Psicográfica
	
	Comportamental e Geográfica
	
	Psicografica e Geográfica
	
	Comportamental e Psicografica
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302038342)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"As prioridades dos clientes quase sempre são diferentes daquilo que se espera. Sua decisão de compra(cliente) é influenciada por vários fatores, como família e amigos, e não apenas pelo preço. Cada cliente possui uma necessidade específica e é preciso reconhecer os diferentes tipos de clientes para que se possa oferecer o produto certo". (Gestão Empresarial, 2008). A área da Administração que tem por finalidade resolver tal situação é:
		
	
	Finanças
	
	Planejamento
	
	Operações
	
	Recursos Humanos
	 
	Marketing
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302037965)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para :
		
	
	Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado
	
	Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade
	
	Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro
	
	Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa
	 
	Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201302432556)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São considerados fatores ambientais que impactam no processo de Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Globalização, Legislação, Geografia, Demografia
	 
	Globalização, Legislação, Tecnologia, Demografia
	
	Geografia, Legislação, Tecnologia, Demografia
	 
	Globalização, Legislação, Tecnologia, Geografia
	
	Globalização, Geografia, Tecnologia, Demografia