Empreendedorismo - AS 6

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Empreendedorismo 
PERGUNTA 1 
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que 
se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura 
flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar 
um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível 
delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para 
pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que 
se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças 
externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento 
principal para a implantação das demais ações descritas no plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a 
lacuna acima: 
 
a. Análise estratégica. 
 
b. Descrição da Empresa. 
 
c. Capa. 
 
d. Sumário executivo. 
 
e. Plano operacional. 
PERGUNTA 2 
1. Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, apontamos, 
também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de Kotler, elementos 
fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um empreendedor. 
 
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira): 
 
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do consumidor. 
 
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios para a 
produção de seus produtos. 
 
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento científico, pesquisas, 
invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos ou aperfeiçoados para a Empresa. 
 
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser utilizadas pelo 
empreendedor na criação de uma Empresa. 
 
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, as 
preferências e os comportamentos da sociedade. 
 
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, localização, 
densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, V, V, F. 
 
b. V, V, V, F, V, V. 
 
c. V, V, V, V, V, V. 
 
d. F, V, V, V, V, V. 
 
e. V, V, F, V, V, V. 
PERGUNTA 3 
1. Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio 
ao empreendedor. 
 
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou 
ampliar seu negócio. 
 
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre 
outras informações. 
 
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca 
dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer 
seus produtos e serviços. 
 
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e 
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e 
as incertezas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
sentenças CORRETAS: 
 
a. I, II, III, V. 
 
b. I, II. 
 
c. I, II, III, IV, V. 
 
d. I, II, III, IV. 
 
e. I, II, III. 
PERGUNTA 4 
1. Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição 
de Plano de Negócios: 
 
a. O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em 
atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, 
bem como de objetivos. 
 
b. O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação 
existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as 
organizações. 
 
c. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas 
necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do 
negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, 
técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em 
que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa. 
 
d. O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação 
dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor 
resultado. 
 
e. O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e 
deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno.