EXAME EMPREENDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

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22/06/2021 Revisar envio do teste: EXAME – 7292-60_55819_R_E1_20211_01
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EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 7292-60_55819_R_E1_20211_01 CONTEÚDO
Usuário josenilson.goes @aluno.unip.br
Curso EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Teste EXAME
Iniciado 22/06/21 14:13
Enviado 22/06/21 14:30
Status Completada
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
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resposta:
De acordo com os estudos de Longenecker e Schoen (1975) foram estabelecidos alguns
elementos que corroboram o conceito de “essência do empreendedorismo”. Porém, apenas
quando estes elementos ocorrem conjuntamente é que é possível quali�car o
empreendedorismo. Entre as alternativas a seguir, qual apresenta, conjuntamente, os
elementos essenciais ao empreendedorismo?
Autonomia, inovação e risco.
Autonomia, inovação e risco.
Autonomia e inovação.
Inovação e risco.
Autonomia e risco.
Inovação, risco e liderança. 
 
Resposta: A  
Comentário: Conforme Longenecker e Schoen avançaram no desenvolvimento
do pensamento empreendedor, estabeleceram a chamada “essência do
empreendedorismo”, que é formada pelos seguintes elementos: autonomia,
inovação e risco. Esses três elementos só quali�cam o empreendedorismo
quando estão presentes ao mesmo tempo em uma determinada pessoa.
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Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
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resposta:
Dornelas (2001) propõe um roteiro básico para auxiliar o empreendedor a identi�car o
potencial da oportunidade em inovação, chamado de 3Ms, a partir de critérios de�nidos por
Timmons e Spinelli. Desse modo, a primeira dimensão do roteiro, denominada “demanda
do mercado” está representada por questões do tipo, EXCETO:
Quantos competidores estão no mercado?
Qual a durabilidade do produto ou serviço no mercado?
Como os clientes veem o relacionamento com a minha empresa?
O custo de captação do cliente é recuperado no curto prazo?
Quantos competidores estão no mercado?
O potencial de crescimento deste mercado é alto?
Resposta: D 
Comentário: Dentre as alternativas apresentadas, a letra (d) representa um
questionamento realizado dentro da dimensão do segundo M, na escala
tipológica de�nida por Dornellas, que se refere à estrutura do mercado.
Pergunta 3
(ENADE-2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de
desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma
sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que hoje são medidos em termos de
crescimento da produção e do consumo de matéria-prima, para uma sociedade em que seja
possível viver melhor consumindo (muito) menos e desenvolver a economia reduzindo a
produção de produtos materiais. 
  
É muito difícil prever como essa passagem de um estado para outro poderá acontecer. É
certo, porém, que será veri�cada uma descontinuidade que atingirá todas as dimensões do
sistema: a dimensão física (os �uxos de matéria e energia), mas também a econômica e
institucional (as relações entre os atores sociais), além da dimensão ética, estética e cultural
(os critérios de valor e os juízos de qualidade que socialmente legitimam o sistema).
Também é certo, portanto, que o que nos aguarda é uma longa fase de transição. Aliás,
podemos dizer que a transição já começou e que se trata de promover a sua gestão
procurando minimizar os riscos e aumentar as oportunidades. 
  
As características das sociedades sustentáveis vão emergir de um processo que vai
depender de como vão se mover os diferentes atores sociais, das novas culturas que vão
surgir, das relações de força que vão ser estabelecidas e das novas instituições que vão ser
criadas. 
  
MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O desenvolvimento de produtos sustentáveis: os requisitos ambientais
dos produtos industriais. São Paulo: Edusp, 2002. p. 31-32 (adaptado). 
  
Considerando o contexto apresentado, avalie as a�rmações a seguir: 
  
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Resposta Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
I. Entre os atores sociais referenciados, as empresas ocupam papel secundário, pois sua
função primordial é socioeconômica e não sociopolítica ou institucional, esta tipicamente
exercida por governos e organizações multilaterais. 
II. Em processos de transição, como o mencionado no texto, inovação e mudança tendem a
ser incentivadas, enquanto valores e práticas institucionalizados tendem a ser questionados
e substituídos por novas instituições, as quais podem conservar certos aspectos
tradicionais. 
III. O cenário apresentado é repleto de oportunidades que podem ser alvo de estratégias
empresariais para transformar ou até eliminar a produção de certos bens e gerar novos
serviços, por exemplo, de reciclagem e reutilização de insumos e produtos, e de locação ou
compartilhamento de eletrodomésticos, bicicletas e automóveis. 
IV. Práticas como a logística reversa de bens pós-consumo, já adotadas por muitas
empresas, tendem a ser parte integrante dos planos e estratégias empresariais em diversos
segmentos, seja por determinação legal, seja por incentivos de mercado. 
  
São adequadas ao contexto apresentado apenas as a�rmações:
II, III e IV. 
 
I e II.
I e IV.
II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
 
Resposta: E 
Comentário: A a�rmativa I é falsa, pois indica a ideia oposta que o texto
apresenta. Outros aspectos a serem considerados envolvem o crescimento
econômico e o aumento do consumo associados à inovação, incluindo: (i)
produtos mais limpos; (ii) processos mais e�cientes; e (iii) tecnologias
alternativas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Apesar de vários estudos apontarem para a importância do uso de um plano de negócios,
muitos empreendedores justi�cam o desprezo pelo documento por conta dos seguintes
argumentos, exceto:
“Preciso conhecer o mercado”.
“Preciso conhecer o mercado”.
“Não preciso disso”.
“Não tenho a�nidade com números”.
“Tenho recursos su�cientes”.
“Está tudo na minha cabeça”.
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resposta:
Resposta: A  
Comentário: como em várias de�nições apontadas, o plano de negócios é um
documento que contribui para a compreensão mais complexa do modelo de
negócios, desde a percepção das oportunidades,assim como as limitações
para o bom desempenho da iniciativa. Nesse sentido, o plano de negócios
permite um conhecimento preciso das características do mercado, dos
consumidores, da dinâmica logística e os respectivos comportamentos de
todos os atores envolvidos no negócio.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
Baseado nos conceitos de startups, analise as seguintes a�rmativas: 
  
I. Algumas de�nições dão conta de que se trata de empresas de porte pequeno em seu
período inicial. 
II. Empreendimentos com enorme potencial de crescimento, com baixos custos de
manutenção, normalmente empresas de internet ou de tecnologia. 
III. São empreendimentos que buscam um modelo de negócio escalável, recorrente e
lucrativo, e não estão, necessariamente, ligados à área de tecnologia da informação. 
  
Está INCORRETO o que se a�rma em:
Nenhuma das alternativas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
Todas as alternativas.
Nenhuma das alternativas.
Resposta: E 
Comentário: Conforme a de�nição preconizada pelo Sebrae, “uma startup 
é uma empresa nova, até mesmo embrionária ou ainda em fase de
constituição, que conta com projetos promissores, ligados à pesquisa,
investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras. Por ser jovem e estar
implantando uma ideia no mercado, outra característica das startups é possuir
risco envolvido no negócio. Mas, apesar disso, são empreendimentos de baixos
custos iniciais e são altamente escaláveis, ou seja, possuem uma expectativa de
crescimento muito grande quando dão certo”.
Pergunta 6
A respeito do gerenciamento da criatividade no ambiente empresarial, considere as
seguintes a�rmativas: 
  
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
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resposta:
I. Pessoas devem ser alocadas em projetos ou posições compatíveis com suas habilidades e
interesses. 
II. Indivíduos serão mais criativos se tiverem liberdade e autonomia para decidir como irão
abordar um determinado problema. 
III. A pressão de tempo pode ser bené�ca em algumas situações, mas os empreendedores
devem ter em mente que é necessário abrir espaços para exploração de alternativas e
períodos de incubação. 
IV. A liberdade de expressão também é fundamental para o desenvolvimento da
criatividade. 
  
Está correto o que se a�rma em:
Todas estão corretas.
I e II.
III e IV.
I e III.
Todas estão corretas.
Nenhuma está correta.
Resposta: D 
Comentário: Mariano e Mayer (2011) dizem que o empreendedor que deseja
in�uenciar a criatividade empresarial deve pensar nas seguintes categorias:
desa�o (a�rmativa I), liberdade (a�rmativa II), tempo (a�rmativa III), recursos,
espaço físico, características da equipe, liderança, clima interno, punição de
erros (a�rmativa IV), suporte organizacional e hierarquia enxuta.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
Em 2008 foi realizado um estudo, por Timmons e Spinelli Jr., que identificaram uma série de
atributos formadores do perfil de um empreendedor de sucesso. Assinale a alternativa que
não representa uma característica deste perfil.
Busca resultados de curto prazo.
Procura conhecer outros empreendedores.
Aprende com os próprios erros.
Transforma pensamentos em ações.
Busca resultados de curto prazo.
Define os próprios caminhos de aprendizado.
Resposta: D
Comentário: De acordo com a pesquisa realizada por Timmons e Spinelli Jr.,
alguns atributos de destaque em um empreendedor de sucesso são: (I) procura
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conhecer outros empreendedores e aprender com eles; (II) constrói sua visão
sozinho e de maneira muito particular; (III) aprende com os próprios erros; (IV)
crê fortemente no que faz; (V) sonha racionalmente; (VI) transforma
pensamentos em ações; (VII) possui alta resiliência; (VIII) quebra paradigmas;
(IX) busca resultados de longo prazo; (X) define os próprios caminhos de
aprendizado; e (XI) mantém sintonia com o ambiente em que convive para
detectar novas oportunidades.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
De acordo com Lenzi (2009), para aumentar o volume de ideias, são recomendados
exercícios com base nas seguintes dicas, exceto:
Adquira o hábito de caminhar pela mesma rota todos os dias.
Esteja constantemente aberto à quebra de paradigmas.
Leia textos totalmente diferentes dos quais está acostumado.
Interaja com as crianças, veja como elas pensam.
Crie suas próprias dicas.
Adquira o hábito de caminhar pela mesma rota todos os dias.
Resposta: E 
Comentário: existem várias orientações e dicas para estimular a produção de
ideias, que podem ser sintetizadas na prática sistemática de quebrar as rotinas,
sempre procurando sair do lugar comum ou da zona de conforto.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
De acordo com Gardner (1994), existem sete padrões ou inteligências básicas humanas que
podem ser observadas, as quais envolvem habilidades linguísticas, capacidade de
autoconhecimento em profundidade, realização de cálculos mentais complexos, entre
outras habilidades e/ou conhecimentos. Desse modo, a habilidade de perceber
naturalmente o comportamento de outras pessoas, ou seja, com forte espírito empático,
corresponde à inteligência básica classi�cada como:
Interpessoal.
Linguística.
Pessoal.
Musical.
Interpessoal.
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22/06/2021 Revisar envio do teste: EXAME – 7292-60_55819_R_E1_20211_01
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Terça-feira, 22 de Junho de 2021 14h30min17s GMT-03:00
e. 
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resposta:
Cinestésica.
Resposta: D 
Comentário: habilidade de perceber naturalmente o comportamento de outras
pessoas, tais como bom e mau humores, alegria e tristeza, motivações e
temperamentos. São pessoas admiradas pela empatia natural. Exemplos:
enfermeiros, terapeutas, médicos e líderes religiosos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Entre as alternativas a seguir, assinale aquela que representa a de�nição do papel de
empresário que o empreendedor assume ao:
Tornar o negócio lucrativo.
Transformar a ideia em negócio.
Tornar o negócio lucrativo.
Superar os desa�os com os parceiros de negócios.
Executar o trabalho para desenvolver o negócio.
Gerenciar os recursos do negócio. 
Resposta: B 
Comentário: Conforme os estudos de Degen, as pessoas empreendedoras, ao
assumirem a função ou papel de empresárias, devem tornar o negócio
lucrativo para si e para os parceiros que porventura tenham, além de �nanciar
o desenvolvimento do negócio.
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