A2 - planejamento e controle da produção II UVA

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Aluno: 
Avaliação: A2- 
Matrícula: 
Data: 7 de Abril de 2022 - 08:00 Finalizado 
Local: Sala 1 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA 
Acadêmico: EAD-IL30815-20221A 
 
Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 9,50/10,00 
 
 
1 Código: 40548 - Enunciado: A estrutura geral do sistema de Planejamento e Controle da 
Produção e dos ambientes de manufatura têm relação direta com as previsões de demanda, 
direcionando para o tipo de ambientes de manufatura que a empresa terá.Em relação às 
vantagens dos tipos existentes de ambientes de fabricação, indique em qual das seguintes 
opções está descrita a vantagem correta acerca do ambiente de manufatura abordado: 
a) Uma das vantagens do ambiente MTO (fabricação sob encomenda) é o baixo nível dos 
estoques de produtos acabados. 
b) Uma das vantagens do ambiente ATO (montagem sob encomenda) é a customização 
praticamente total do produto por parte do cliente. 
c) Uma das vantagens do ambiente MTS (fabricação para estoque) é a capacidade de 
montagem de significativa diversidade de produtos finais. 
d) Uma das vantagens do ambiente ATO (montagem sob encomenda) é a geração de altos 
níveis de estoques. 
e) Uma das vantagens do ambiente ETO (engenharia sob encomenda) é o tempo de espera 
do cliente ser pequeno se comparado a outras situações. 
 
Alternativa marcada: 
a) Uma das vantagens do ambiente MTO (fabricação sob encomenda) é o baixo nível dos 
estoques de produtos acabados. 
Justificativa: Resposta correta:Uma das vantagens do ambiente MTO (fabricação sob 
encomenda) é o baixo nível dos estoques de produtos acabados. Correta. Por se tratar de 
produção sob encomenda, não há necessidade de produção elevada de estoques. 
Distratores:Uma das vantagens do ambiente MTS (fabricação para estoque) é a capacidade de 
montagem de significativa diversidade de produtos finais. Incorreta. Essa é a uma vantagem do 
ambiente ATO.Uma das vantagens do ambiente ATO (montagem sob encomenda) é a 
customização praticamente total do produto por parte do cliente. Incorreta. Em uma montagem 
sob encomenda, não cabe customização do produto em nível elevado.Uma das vantagens do 
ambiente ETO (engenharia sob encomenda) é o tempo de espera do cliente ser pequeno se 
comparado a outras situações. Incorreta. O tempo de espera no ambiente ETO é o mais longo 
entre os ambientes de manufatura porque os produtos são customizados de acordo com os 
desejos do cliente.Uma das vantagens do ambiente ATO (montagem sob encomenda) é a geração 
de altos níveis de estoques. Incorreta. Isso é uma desvantagem do ambiente MTS, e não uma 
vantagem do ambiente ATO. 
 
0,50/ 0,50 
 
2 
 
Código: 40686 - Enunciado: Visando atender às demandas das futuras grandes competições 
esportivas, uma empresa inaugurou um pool de lojas, no Brasil, para comercializar produtos 
voltados a esportistas e a admiradores dos mais variados esportes. Avalie os seguintes 
dados:Necessidades brutas na semana 1: 20000.Necessidades brutas na semana 2: 
32000.Recebimentos programados na semana 1: 24000.Recebimentos programados na semana 
2: 0.Estoque disponível projetado antes da semana 1: 8400.Tamanho do lote: 22000.Prazo de 
entrega: 1 semana. 
Agora, determine o valor do estoque disponível na semana 2. 
a) - 19600. 
b) 400. 
 
1,50/ 1,50 
c) 12400. 
d) 4400. 
e) 2400. 
 
Alternativa marcada: 
e) 2400. 
Justificativa: Resposta correta:2400. Correta. Estoque disponível projetado na semana 1: 8400 + 
24000 - 20000 = 12400. Estoque disponível projetado na semana 2: 12400 + 22000 - 32000 = 2400. 
Distratores:400. Incorreta. Estoque disponível projetado na semana 1: 6400 + 24000 - 20000 = 
10400. Estoque disponível projetado na semana 2: 10400 + 22000 - 32000 = 400.4400. Incorreta. 
Estoque disponível projetado na semana 1: 8400 + 24000 - 20000 = 12400. Estoque disponível 
projetado na semana 2: 12400 + 24000 - 32000 = 4400.12400. Incorreta. Estoque disponível 
projetado na semana 1: 8400 + 22000 - 20000 = 10400. Estoque disponível projetado na semana 2: 
10400 + 22000 - 20000 = 12400.- 19600. Incorreta. Estoque disponível projetado na semana 1: 
8400 + 24000 - 20000 = 12400. Estoque disponível projetado na semana 2: 12400 + 0 - 32000 = - 
19600. 
 
3 
 
Código: 40688 - Enunciado: Analise a figura a seguir, que retrata um esquema de um tipo de 
produção: 
 
 
Pode-se afirmar que: 
a) As ordens de produção partem da etapa de planejamento. 
b) Esse tipo de produção está relacionado aos Sistemas Flexíveis de Manufatura. 
c) É perceptível que o planejamento controla como a produção acontece. 
d) A produção é determinada pelos próprios operadores de produção a partir de cartões 
Kanban e supermercados de peças, configurando uma produção puxada. 
e) Tudo o que é produzido na etapa 1 passa para a etapa 2 e, após, para a etapa 3, 
guardando o material em estoque. 
 
Alternativa marcada: 
d) A produção é determinada pelos próprios operadores de produção a partir de cartões Kanban 
e supermercados de peças, configurando uma produção puxada. 
Justificativa: Resposta correta:A produção é determinada pelos próprios operadores de 
produção a partir de cartões Kanban e supermercados de peças, configurando uma produção 
puxada.Correta. A produção puxada se caracteriza pelo fato de o controle da produção ser 
realizado pelos próprios operadores da linha. 
Distratores:Esse tipo de produção está relacionado aos Sistemas Flexíveis de Manufatura. 
Incorreta. Esse esquema é de produção puxada, que faz parte da produção enxuta.É perceptível 
que o planejamento controla como a produção acontece. Incorreta. Observando a figura, vê-se 
que o planejamento não se relaciona diretamente à produção.Tudo o que é produzido na etapa 1 
passa para a etapa 2 e, após, para a etapa 3, guardando o material em estoque. Incorreta. Essas 
características são de produção empurrada, mas o esquema mostrado é de produção puxada.As 
ordens de produção partem da etapa de planejamento. Incorreta. É visível, no esquema 
mostrado, que a partir do pedido dos clientes é que começa a produção, e não pelas ordens de 
produção. 
 
1,50/ 1,50 
 
4 
 
Código: 40692 - Enunciado: A indústria Saravá fabrica produtos metálicos para decoração. Sua 
equipe planeja vender, este ano, 1000 unidades de determinado produto de sucesso a R$ 250,00 
cada. Para produzir cada item, o custo é de R$ 112,00, junto com R$ 38,00 de despesas variáveis. 
 
1,50/ 1,50 
 
Além disso, há um gasto fixo (custo + despesa fixa) na ordem de R$ 10.000,00 mensais. Determine 
o valor aproximado do ponto de equilíbrio (PE). 
a) PE = 100. 
b) PE = 10. 
c) PE = 1000. 
d) PE = 111. 
e) PE = - 0,015. 
 
Alternativa marcada: 
a) PE = 100. 
Justificativa: Resposta correta:PE = 100. Valor das vendas = 1000 x R$ 250,00 = R$ 
250.000,00Custos e despesas variáveis = 1000 x (R$ 112,00 + R$ 38,00) = 1000 x (R$ 150,00) = R$ 
150.000,00MCu = R$ 250.000,00 – R$ 150.000,00 = R$100.000,00 (sobra para arcar com custos e 
despesas fixos); logo, cada unidade tem MCu igual a R$ 100.000,00/1000 = R$ 100,00.Custos e 
despesas fixos = R$ 10.000,00PE = R$ 10.000,00/R$ 100,00 = 100 unidades. 
Distratores:PE = 111. Incorreta. Valor das vendas = 1000 x R$ 250,00 = R$ 250.000,00Custos e 
despesas variáveis = 1000 x (R$ 112,00 + R$ 38,00) = 1000 x (R$ 160,00) = R$ 160.000,00MCu = R$ 
250.000,00 – R$ 160.000,00 = R$ 90.000,00 (sobra para arcar com custos e despesas fixos); logo, 
cada unidade tem MCu igual a R$ 90.000,00/1000 = R$ 90,00.Custos e despesas fixos = R$ 
10.000,00PE = R$ 10.000,00/R$ 90,00 = 111,11 unidades. 
PE = - 0,015. Incorreta. Valor das vendas = 1000 x R$ 250,00 = R$ 250.000,00Custos e despesas 
variáveis = 1000 x (R$ 10.000,00) = R$ 10.000.000,00MCu = R$ 250.000,00 – R$ 10.000.000,00 = - R$ 
9.750.000,00 (sobra para arcar com custos e despesas fixos); logo, cada unidade tem MCu igual a - 
R$ 9.750.000,00/1000 = - R$ 9.750,00.Custos e despesas fixos = R$ 150,00PE = R$150,00/- R$ 
9.750,00 = - 0,015 unidades. 
PE = 1000. Incorreta. Valor das vendas = 1000 x R$ 250,00 = R$ 250.000,00Custos e despesas 
variáveis = 1000 x (R$ 112,00 + R$ 38,00) = 1000 x (R$ 150,00) = R$ 150.000,00MCu = R$ 250.000,00 
– R$ 150.000,00 = R$ 100.000,00 (sobra para arcar com custos e despesas fixos); logo, cada 
unidade tem MCu igual a R$ 100.000,00/1000 = R$ 10,00.Custos e despesas fixos = R$ 10.000,00PE 
= R$ 10.000,00/R$ 10,00 = 1000 unidades. 
PE = 10. Incorreta. Valor das vendas = 1000 x R$ 250,00 = R$ 250.000,00Custos e despesas 
variáveis = 1000 x (R$ 112,00 + R$ 38,00) = 1000 x (R$ 150,00) = R$ 150.000,00MCu = R$ 250.000,00 
– R$ 150.000,00 = R$ 100.000,00 (sobra para arcar com custos e despesas fixos); logo, cada 
unidade tem MCu igual a R$ 100.000,00/1000 = R$ 100,00.Custos e despesas fixos = R$ 
10.000,00PE = R$ 10.000,00/R$ 1.000,00 = 10 unidades. 
5 Código: 40555 - Enunciado: O ponto de equilíbrio é uma variável importante a ser utilizada no 0,00/ 0,50 
processo de gestão empresarial, por se tratar de uma informação vital para a análise de 
viabilidade de um empreendimento ou da adequação em relação ao mercado.Desse modo, 
indique a equação que determina o ponto de equilíbrio (PE): 
a) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Despesas Fixas - Custos) ÷ (Margem de Contribuição Unitária 
(MCu) x 100) 
b) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos - Despesas Fixas) x (Margem de Contribuição Unitária 
(MCu) x 100) 
c) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos + Despesas Fixas) x (Margem de Contribuição Unitária 
(MCu) x 100) 
d) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos - Despesas Fixas) ÷ (Margem de Contribuição Unitária 
(MCu) x 100) 
e) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos + Despesas Fixas) ÷ (Margem de Contribuição Unitária 
(MCu) x 100) 
 
Alternativa marcada: 
 
c) Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos + Despesas Fixas) x (Margem de Contribuição Unitária (MCu) 
x 100) 
Justificativa: Resposta correta:Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos + Despesas Fixas) ÷ (Margem de 
Contribuição Unitária (MCu) x 100) A partir dessa equação, é possível determinar o Ponto de 
Equilíbrio (PE). Essa equação permite identificar o mínimo de produtos que será necessário 
vender para que a empresa reúna condições de arcar com seus custos e despesas, tanto fixos 
quanto variáveis. Acima do PE, a empresa, finalmente, começará a lucrar. 
Distratores:Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos - Despesas Fixas) ÷ (Margem de Contribuição 
Unitária (MCu) x 100). Incorreta. Custos devem ser somados às Despesas Fixas. Não há 
subtração.Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos + Despesas Fixas) x (Margem de Contribuição 
Unitária (MCu) x 100). Incorreta. O primeiro e o segundo termo, entre parênteses, devem ser 
divididos, e não multiplicados.Ponto de Equilíbrio (PE) = (Custos - Despesas Fixas) x (Margem de 
Contribuição Unitária (MCu) x 100). Incorreta. Custos devem ser somados às Despesas Fixas. Não 
há subtração. O primeiro e o segundo termo, entre parênteses, devem ser divididos, e não 
multiplicados. Ponto de Equilíbrio (PE) = (Despesas Fixas - Custos) ÷ (Margem de Contribuição 
Unitária (MCu) x 100). Incorreta. Custos devem ser somados às Despesas Fixas. Não há subtração. 
 
6 
 
Código: 40551 - Enunciado: Em muitas organizações, indicadores de desempenho, muito 
conhecidos pela sigla KPI, são utilizados no controle da gestão da produção.Assim, marque o 
indicador de desempenho que relaciona os resultados obtidos com os resultados desejados: 
a) Indicador de efetividade. 
b) Indicador de produtividade. 
c) Indicador de valor. 
d) Indicador de eficácia. 
e) Indicador de eficiência. 
 
Alternativa marcada: 
d) Indicador de eficácia. 
Justificativa: Resposta correta:Indicador de eficácia.Correta. O indicador de eficácia relaciona os 
resultados obtidos com os resultados desejados, podendo haver uma comparação crítica entre o 
que foi idealizado e o que foi realizado. É um dos indicadores de desempenho com grande 
importância no cenário da gestão da produção. 
Distratores:Indicador de efetividade. Incorreta. O indicador de efetividade é a conjugação da 
eficácia com a eficiência.Indicador de produtividade. Incorreta. O indicador de produtividade 
relaciona as saídas produzidas por um trabalho e os recursos utilizados para tal.Indicador de 
valor. Incorreta. O indicador de valor relaciona o valor percebido ao se receber algo (serviço ou 
produto) e o valor efetivamente despendido para a obtenção do que se recebeu.Indicador de 
eficiência. Incorreta. O indicador de eficiência relaciona os resultados obtidos e os recursos 
empregados. 
 
0,50/ 0,50 
 
7 
 
Código: 40562 - Enunciado: Os gestores têm a necessidade de possuir pleno conhecimento 
acerca da eficiência operacional das indústrias que gerenciam.Com base nisso, cite três 
benefícios alcançados com o conhecimento exato da capacidade produtiva. 
Resposta: 
Dentre os três benefícios que podemos alcançar com o conhecimento exato da capacidade 
produtiva é o aumento da assertividade na tomada de decisão por parte dos gestores. Também, 
proporciona uma melhor utilização dos materiais e insumos na produção da indústria. Além de, 
manter os níveis ideais de estoque, evitando excesso ou falta de materiais e produtos. 
Justificativa: Expectativa de resposta:O(A) estudante deverá responder, pelo menos, três dos 
benefícios seguintes:Ajudar na tomada de decisões mais assertivas.Proporcionar à indústria 
 
1,50/ 1,50 
 
melhor utilização de materiais e de insumos na produção.Manter níveis ideais de estoque, 
evitando excesso e falta de materiais e de produtos.Melhorar a rotina e a produtividade dos 
colaboradores.Promover o planejamento alinhado entre os setores comercial, financeiro e de 
produção, para atender às demandas e adequar a produção, podendo definir metas assertivas 
para os setores de vendas e de produção. 
8 Código: 40694 - Enunciado: As atividades produtivas dentro das fábricas podem diferir, 2,50/ 2,50 
consideravelmente, em razão do tipo de ambiente de manufatura adotado.Analise as 
informações a seguir, acerca de dois diferentes tipos de ambientes de manufatura:Tipo 1 – Sua 
programação da produção acontece por meio da previsão dos componentes e dos subconjuntos 
para que seja programada a fabricação e a compra do que é necessário.Tipo 2 – A grande 
vantagem é a customização praticamente total do produto por parte do cliente. 
Identifique os tipos de manufatura 1 e 2, e apresente dois exemplos para cada um desses tipos, 
totalizando quatro exemplos. 
Resposta: 
O ambiente de manufatura do tipo 1 representa o ATO(montagem sob encomenda). Eles são 
aplicados na produção de móveis, mesas sofás e cadeiras. 
Já o ambiente de manufatura do tipo 2 representa o ETO(engenharia sob encomenda). Eles são 
aplicados na produção de produtos que exigem a customização quase total como na construção 
de um navio ou iluminação de casas de show. 
Justificativa: Expectativa de resposta:O tipo 1 é o ATO (Montagem sob encomenda). Exemplos: 
fábrica de sofás e fábrica de cadeiras.O tipo 2 é o ETO (Engenharia sob encomenda). Exemplos: 
fábrica de iates e fábrica de aviões.