GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE III

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• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Analise as afirmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição: 
I – O PMBOK® em sua sétima edição apresentou a ideia de tailoring, 
traduzido como adaptação, que pode ser feito no framework como 
um todo. 
II – A sétima edição do PMBOK® é extremamente preditiva, sendo 
incompatível com os métodos ágeis. 
III – O guia PMBOK® em sua sétima edição se baseia em um 
conjunto de domínios de desempenho. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
I e III. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
II e III. 
 c. 
I e III. 
 d. 
II, apenas. 
 e. 
I, apenas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a sétima edição do PMBOK® se 
apresenta perfeitamente adaptável a qualquer 
abordagem de gestão de projetos, inclusive aos 
métodos ágeis. 
 
 
• Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Dentre os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima 
edição, qual deles está relacionado à organização e à coordenação 
iniciais, contínuas e em evolução no projeto? 
 
Resposta Selecionada: a. 
Planejamento. 
Respostas: a. 
Planejamento. 
 b. 
 
Equipe. 
 c. 
Trabalho do projeto. 
 d. 
Medição. 
 e. 
Incerteza. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: o domínio de desempenho do 
planejamento se apresenta em uma perspectiva de 
conjunto de atividades de coordenação e organização 
satisfatórias de um projeto. 
 
• Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Qual das alternativas a seguir apresenta apenas domínios de 
desempenho do PMBOK® em sua sétima edição? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Equipe e incerteza. 
Respostas: a. 
Planejamento e administração. 
 b. 
Equipe e incerteza. 
 c. 
Trabalho do projeto e valor. 
 d. 
Medição e qualidade. 
 e. 
Incerteza e resiliência. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: os domínios de desempenho do PMBOK® 
em sua sétima edição são: planejamento, equipe, 
incerteza, trabalho do projeto, medição, incerteza, 
abordagem de desenvolvimento, ciclo de vida, além das 
partes interessadas. 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0,25 pontos 
 
A sexta edição do Guia PMBOK é fortemente baseada em processos 
e deixa um legado bem preditivo na utilização das boas práticas 
para a entrega de valor. Todo o modelo dessa edição está 
 
fundamentado nas etapas do ciclo de vida do gerenciamento de 
projetos e nas áreas de conhecimento. Qual das alternativas a 
seguir apresenta, respectivamente, uma área de conhecimento e 
uma etapa do ciclo de vida do gerenciamento de projetos? 
Resposta Selecionada: b. 
Planejamento e cronograma. 
Respostas: a. 
Administração e organização. 
 b. 
Planejamento e cronograma. 
 c. 
Partes interessadas e encerramento. 
 d. 
Medição e tempo. 
 e. 
Custos e tailoring. 
 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento 
do PMBOK® sexta edição, em qual das alternativas a seguir 
encontramos um processo de planejamento? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Definir o escopo. 
Respostas: a. 
Desenvolver o termo de abertura do projeto. 
 b. 
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. 
 c. 
Definir o escopo. 
 d. 
Gerenciar a qualidade. 
 e. 
Desenvolver a equipe. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: segundo o PMBOK® sexta edição, a 
definição do escopo é um processo de planejamento 
que integra a área de conhecimento gerenciamento 
do escopo. 
 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Segundo o PMBOK® sétima edição, um grupo de atividades 
relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados 
do projeto, funcionando como áreas de foco interativas, é chamado 
de: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Domínio de desempenho. 
Respostas: a. 
Área de conhecimento. 
 b. 
Grupo de processos. 
 c. 
Domínio de desempenho. 
 d. 
Método. 
 e. 
Processo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: um domínio de desempenho do projeto é 
um grupo de atividades relacionadas, que são críticas 
para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os 
domínios de desempenhos de projetos são áreas de 
foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes 
que trabalham em uníssono para alcançar os 
resultados desejados do projeto. 
 
 
• Pergunta 7 
0 em 0,25 pontos 
 
O trabalho com as partes interessadas consiste no engajamento, 
que pode ocorrer em seis fases distintas. Em quais dessas fases 
procuramos entender as crenças e os valores das partes 
interessadas? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Identificar e compreender. 
Respostas: a. 
Monitorar e identificar. 
 b. 
Engajar e priorizar. 
 c. 
Priorizar e analisar. 
 
 d. 
Identificar e compreender. 
 e. 
Compreender e analisar. 
 
• Pergunta 8 
0 em 0,25 pontos 
 
Qual das alternativas a seguir apresenta um resultado desejado no 
domínio de desempenho do planejamento? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Trabalho do projeto executado por uma equipe de 
alto desempenho. 
Respostas: a. 
O tempo gasto no projeto é apropriado. 
 
b. 
Ciclo de vida que entregue valor para o negócio do 
início ao fim do projeto. 
 
c. 
Trabalho do projeto executado por uma equipe de 
alto desempenho. 
 
d. 
Características de propriedade compartilhada por 
parte da equipe de projeto. 
 
e. 
Execução do projeto com forte interação entre as 
partes interessadas. 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos afirmar 
que a medida que avalia a assertividade de um indicador de 
qualidade do projeto é chamada de: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Exatidão. 
Respostas: a. 
Estimativa. 
 b. 
Exatidão. 
 c. 
Precisão. 
 d. 
 
Compreensão. 
 e. 
Paralelismo. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: a exatidão é uma das medidas mais 
importantes que nos remetem para a qualidade de 
indicador de um projeto. Esse conceito possibilita o 
melhor trabalho com os domínios de desempenho de 
medição e de planejamento por nos remeterem à 
assertividade do indicador. 
 
• Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Analise as afirmativas a seguir sobre o domínio de desempenho da 
abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o 
PMBOK® sétima edição: 
I – Esse domínio de desempenho prevê apenas as abordagens 
híbridas e adaptativas. 
II – Os fatores envolvidos na escolha da abordagem de 
desenvolvimento envolvem produto, serviço ou resultado, projeto e 
organização. 
III – Um dos resultados desse domínio de desempenho inclui o ciclo 
de vida que entregue valor para o negócio do início ao fim do 
projeto. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: b. 
II e III. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
II e III. 
 c. 
I e III. 
 d. 
II, apenas. 
 e. 
I, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: B 
Comentário: o domínio de desempenho da abordagem 
 
de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o 
PMBOK® sétima edição, prevê três tipos de 
abordagens: preditiva, adaptativa e híbrida.