GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE - QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III
GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20222CONTEÚDO
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Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 22/09/22 20:19
Enviado 22/09/22 20:21
Status Completada
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2,5 em 2,5 pontos 
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Analise as a rmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição: 
I – O PMBOK® em sua sétima edição apresentou a ideia de tailoring, traduzido como
adaptação, que pode ser feito no framework como um todo. 
II – A sétima edição do PMBOK® é extremamente preditiva, sendo incompatível com os
métodos ágeis. 
III – O guia PMBOK® em sua sétima edição se baseia em um conjunto de domínios de
desempenho. 
 
É correto o que se a rma em:
I e III.
I e II.
II e III.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
Resposta: C 
Comentário: a sétima edição do PMBOK® se apresenta perfeitamente
adaptável a qualquer abordagem de gestão de projetos, inclusive aos
métodos ágeis.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Dentre os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição, qual deles está
relacionado à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evolução no projeto?
Planejamento.
Planejamento.
Equipe.
Trabalho do projeto.
Medição.
Incerteza.
Resposta: A 
Comentário: o domínio de desempenho do planejamento se apresenta em
uma perspectiva de conjunto de atividades de coordenação e organização
satisfatórias de um projeto.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Qual das alternativas a seguir apresenta apenas domínios de desempenho do PMBOK® em
sua sétima edição?
Equipe e incerteza.
Planejamento e administração.
Equipe e incerteza.
Trabalho do projeto e valor.
Medição e qualidade.
Incerteza e resiliência.
Resposta: B 
Comentário: os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima
edição são: planejamento, equipe, incerteza, trabalho do projeto, medição,
incerteza, abordagem de desenvolvimento, ciclo de vida, além das partes
interessadas.
Pergunta 4
A sexta edição do Guia PMBOK é fortemente baseada em processos e deixa um legado bem
preditivo na utilização das boas práticas para a entrega de valor. Todo o modelo dessa
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
edição está fundamentado nas etapas do ciclo de vida do gerenciamento de projetos e nas
áreas de conhecimento. Qual das alternativas a seguir apresenta, respectivamente, uma
área de conhecimento e uma etapa do ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Partes interessadas e encerramento.
Administração e organização.
Planejamento e cronograma.
Partes interessadas e encerramento.
Medição e tempo.
Custos e tailoring.
Resposta: C 
Comentário: o ciclo de vida do gerenciamento do projeto é aqui apresentado
como um conjunto de processos que necessitam ser seguidos para a boa
administração de projetos. Ele se divide em cinco grandes grupos de
processos de gerenciamento e um deles é o de encerramento. Além dos
grupos de processos, a sexta edição do Guia PMBOK é constituída por dez
áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e uma delas é
representada pelas partes interessadas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento do PMBOK® sexta
edição, em qual das alternativas a seguir encontramos um processo de planejamento?
De nir o escopo.
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
De nir o escopo.
Gerenciar a qualidade.
Desenvolver a equipe.
Resposta: C 
Comentário: segundo o PMBOK® sexta edição, a de nição do escopo é um
processo de planejamento que integra a área de conhecimento
gerenciamento do escopo.
Pergunta 6
Segundo o PMBOK® sétima edição, um grupo de atividades relacionadas, que são críticas
para a entrega e caz dos resultados do projeto, funcionando como áreas de foco
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
interativas, é chamado de:
Domínio de desempenho.
Área de conhecimento.
Grupo de processos.
Domínio de desempenho.
Método.
Processo.
Resposta: C 
Comentário: um domínio de desempenho do projeto é um grupo de
atividades relacionadas, que são críticas para a entrega e caz dos resultados
do projeto. Os domínios de desempenhos de projetos são áreas de foco
interativas, inter‑relacionadas e interdependentes que trabalham em
uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O trabalho com as partes interessadas consiste no engajamento, que pode ocorrer em seis
fases distintas. Em quais dessas fases procuramos entender as crenças e os valores das
partes interessadas?
Compreender e analisar.
Monitorar e identicar.
Engajar e priorizar.
Priorizar e analisar.
Identi car e compreender.
Compreender e analisar.
Resposta: E 
Comentário: o segundo passo do engajamento é chamado de compreender
e deve ser executado com o terceiro passo, denominado analisar. Quando
mencionamos compreensão e análise dos stakeholders, referimos ao
entendimento das suas crenças, sentimentos, valores etc.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Qual das alternativas a seguir apresenta um resultado desejado no domínio de
desempenho do planejamento?
O tempo gasto no projeto é apropriado.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
O tempo gasto no projeto é apropriado.
Ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao m do
projeto.
Trabalho do projeto executado por uma equipe de alto desempenho.
Características de propriedade compartilhada por parte da equipe de
projeto.
Execução do projeto com forte interação entre as partes interessadas.
Resposta: A 
Comentário: o PMI (2021) apresenta diversos resultados capazes de
demonstrar o sucesso nas atividades que envolvem esse domínio de
desempenho. Entre eles, podemos citar: 
• o andamento do projeto se dá com organização, coordenação e
deliberações adequadas; 
• a entrega de resultados do projeto ocorre a partir de abordagens holísticas;
• o tempo gasto no projeto é apropriado; 
• o gerenciamento das partes interessadas ocorre com informações de
planejamento su cientes e adequadas; 
• os planos ao longo do projeto são adaptados considerando as
necessidades ou as emergências do cotidiano.
Pergunta 9
Resposta Selecionada:b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos a rmar que a medida que avalia
a assertividade de um indicador de qualidade do projeto é chamada de:
Exatidão.
Estimativa.
Exatidão.
Precisão.
Compreensão.
Paralelismo.
Resposta: B 
Comentário: a exatidão é uma das medidas mais importantes que nos
remetem para a qualidade de indicador de um projeto. Esse conceito
possibilita o melhor trabalho com os domínios de desempenho de medição
e de planejamento por nos remeterem à assertividade do indicador.
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Quinta-feira, 22 de Setembro de 2022 20h21min56s GMT-03:00
Pergunta 10
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Analise as a rmativas a seguir sobre o domínio de desempenho da abordagem de
desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição: 
I – Esse domínio de desempenho prevê apenas as abordagens híbridas e adaptativas. 
II – Os fatores envolvidos na escolha da abordagem de desenvolvimento envolvem produto,
serviço ou resultado, projeto e organização. 
III – Um dos resultados desse domínio de desempenho inclui o ciclo de vida que entregue
valor para o negócio do início ao m do projeto. 
 
É correto o que se a rma em:
II e III.
I e II.
II e III.
I e III.
II, apenas.
I, apenas.
Resposta: B 
Comentário: o domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento
e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição, prevê três tipos de
abordagens: preditiva, adaptativa e híbrida.
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