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A Psicologia Organizacional é um ramo da ciência psicológica que atua dentro das empresas, na área de gestão de pessoas. Sobre esta área podemos afirmar que: I- É o mesmo que o setor de RH (recursos humanos) de uma empresa. II- Não se envolve nas estratégias organizacionais, por exemplo, em questões que envolvem ergonomia. III- Se dedica à loucura dentro da organização. IV- Pode contribuir muito para a organização nas questões como: preconceito, gênero e étnico-raciais. Assinale a alternativa correta: A) Nenhuma alternativa está correta. B) Somente as alternativas I e II estão corretas. C) Somente a alternativa IV está correta. D) Somente as alternativas I e IV estão corretas. É fundamental que as empresas proponham formas de enfrentamento e/ou prevenção para o Burnout, pois os estressores que compõem a síndrome são percebidos como crônicos e pertencem ao modo de funcionamento da organização. Sobre esta afirmação, marque a sentença que diverge dos aspectos desta síndrome: A) A Síndrome de Burnout poderia não se desenvolver se o ambiente de trabalho não fosse estressor. B) Uma forma de prevenir esta síndrome é uma boa socialização antecipatória que preparará os funcionários de forma suficiente para não se esgotarem facilmente, já que reduzirão as frustrações que são comuns nos primeiros anos de trabalho. C) O estilo de liderança nada tem a ver com o desenvolvimento da síndrome, no ambiente de trabalho. D) É importante levar a cabo os programas de desenvolvimento organizacional que visam melhorar o ambiente e clima organizacional, pois a sua aplicabilidade pode viabilizar um processo preventivo de doenças como a Síndrome de Burnout. Jacques Christophe Dejours estudou sobre as psicopatologias do trabalho e promoveu contribuições à saúde mental, principalmente ao pesquisar sobre o trabalhador e as relações trabalhistas. Para ele, a organização do trabalho exerce sobre o homem a ação específica, cujo impacto é o aparelho psíquico. PORQUE Em certas condições emerge um sofrimento que pode ser atribuído ao choque entre uma história individual, portadora de projetos, de esperanças e de desejos e uma organização do trabalho que os ignora. Sobre essas duas questões é correto afirmar que: A) As duas afirmativas são falsas. B) A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda, uma afirmativa verdadeira. C) A primeira é uma afirmativa verdadeira e a segunda, uma afirmativa falsa. D) As duas são verdadeiras, e estabelecem uma relação entre si. É preciso ter em mente que não é possível individualizar ou culpabilizar o sujeito diante do sofrimento no trabalho, pois os contextos organizacional e social também favorecem indicadores de adoecimento; bem como, não se pode desresponsabilizar o sujeito que sofre e que não encontra subsídios próprios para sair deste lugar de sofrimento. Sobre esta colocação, marque V para as questões que convergem com esta ideia e F para aquelas que divergem dela: ( ) Para falar de sofrimento no trabalho é preciso considerar o sujeito, o contexto, a natureza do trabalho, cultura dos gestores e os mecanismos sociais, ou seja, ele é muito mais complexo do que uma relação de causa-efeito. ( ) O sujeito que sofre com o trabalho não pode ser o único responsabilizado, pois muitos ambientes de trabalho são desumanos e contribuem para que formas de adoecimento sejam desenvolvidas. ( ) Muitos trabalhadores acabam adoecendo por não ter outra opção de trabalho e se mantêm naquela que só traz malefícios à sua saúde física e mental. Nestes casos, podemos dizer que o trabalhador é isento de responsabilidade diante do seu sofrimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) F – V – F. B) V – V – F. C) F – F – V. D) V – F – F. Vivemos uma época da história em que a possibilidade de um trabalho humano está sendo afastada pela a gestão utilitarista, contábil, racional, tudo em nome do alto desempenho, da qualidade, da eficácia, da competição. A globalização trouxe como consequências o aumento do desemprego, insatisfação profissional e trabalhos precários. Com isso, aumentaram também o estresse, o esgotamento profissional e o assédio moral no trabalho. Neste contexto, de que forma a Psicologia pode auxiliar as organizações? Analise as questões abaixo e marque a resposta correta: A) Através do serviço de psicologia, buscaria soluções coletivas com a organização, questionando o modelo de trabalho, cultura dos gestores para que as pessoas não assumam as responsabilidades sozinhas quanto a não conseguirem atender às máximas da empresa e da sociedade. A função primordial da psicologia é dar impulso à emergência do sujeito nas organizações atentando-se à promoção de saúde mental no trabalho. B) A psicologia nas organizações deve focar em treinamentos que tornem os colaboradores cada vez mais eficazes nas suas atividades, pois a competitividade entre as empresas está acirrada e o diferencial competitivo é pessoas treinadas e produtivas. C) O psicólogo avalia a situação da empresa e dos colaboradores, bem como do momento social em que se vive. Na maior parte das vezes, responsabiliza a empresa por contribuir com o sofrimento de seus colaboradores. Quando isso ocorre, é preciso demitir os gestores. D) Atendimentos clínicos na empresa para os colaboradores que apresentarem sofrimento psíquico podem auxiliar na resolução dos problemas organizacionais. Muitos autores desenvolvem seus achados sobre liderança e citam o narcisismo como um componente presente na vida de muitos líderes. Sobre isso, analise as asserções abaixo: O lado negativo da liderança é quando o narcisismo do líder, importante para a manutenção da equipe, é supervalorizado por aquele que lidera, partindo para uma liderança disfuncional. PORQUE O narcisismo significa o amor a si próprio, que todos devemos ter para nos manter na relação com o outro e com o mundo. Porém, muitas pessoas, como diria o Mito do Narciso, afogam-se com a imagem de si mesmas. Assinale a alternativa correta: A) As duas afirmativas são verdadeiras, e não estabelecem uma relação entre si. B) As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. C) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda, falsa. D) A primeira afirmativa é falsa e a segunda, verdadeira. Uma empresa tem aumentado a presença de atestados médicos, bem como um índice elevado de faltas, principalmente na quadra 1, onde ficam os montadores. Realizou-se, portanto, uma pesquisa de clima organizacional a fim de identificar os principais aspectos organizacionais que estavam influenciando nestes resultados. Após levantamento, verificou-se que o clima organizacional não estava favorável e que algumas medidas deveriam ser tomadas para melhorar a situação daquele setor. Na situação hipotética em apreço, a empresa deve: I- Definir indicadores para o acompanhamento das ações de melhoria do clima organizacional, visando à checagem da efetividade dessas ações. II - Manter em sigilo os resultados do diagnóstico de clima organizacional, ou seja, não divulgá-los aos participantes da pesquisa. III- Elaborar um plano de ação de melhoria do clima organizacional selecionando não aqueles pontos fracos que resultaram da pesquisa, mas aqueles que os gestores acreditam que seriam mais importantes. IV - Buscar ações efetivas que aumentem a motivação dos empregados, pois o clima organizacional é fator intimamente relacionado ao nível de motivação dos membros da organização. Assinale a alternativa correta: A) As afirmativas I e IV estão corretas. B) Todas as afirmativas estão corretas. C) As afirmativas I e II estão corretas. D) As afirmativas III e IV estão corretas. Diante do sofrimento no trabalho, torna-se difícil compreender as causas que acometem os trabalhadores, pois não existe uma relação única de causa e efeito. POR ISSO deve-se sempre buscar a explicação das doençasou sofrimentos psíquicos no próprio indivíduo, nunca na organização e nas condições de trabalho. Assinale a resposta correta sobre as duas afirmações: A) A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. B) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. C) A primeira é falsa e a segunda verdadeira. D) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Os valores emprestados pelos fundadores e dirigentes de uma organização compõem o que serve de base para a missão, visão e valores. A palavra “valores” está se referindo a qual aspecto? Assinale a alternativa correta: A) Clima organizacional. B) Lucratividade. C) Capital financeiro. D) Cultura. Sobre cultura organizacional, marque com V as questões verdadeiras e com F as falsas: ( ) Muitas estratégias adotadas nas empresas brasileiras não levam em conta a própria cultura do país. ( ) Os Estados Unidos são o norte para as discussões domésticas no Brasil, seja para assuntos de modernidade, cidadania ou mercado, dando a entender que, se funciona lá, há de funcionar aqui. ( ) No desenvolvimento de uma estratégia organizacional é importante desconsiderar o que foi implementado em outros países, pois as culturas são muito distintas e podem trazer malefícios à organização. ( ) O clima organizacional está contido na cultura de uma organização. Assinale a sequência correta: A) V . F . F . F. B) V . V . F . V. C) F . F . V . F. D) F . V . F . V. As empresas contemporâneas têm utilizado, com frequência, a prática de terceirização de serviços. Qual o nome utilizado para esta prática no meio organizacional? Assinale a alternativa correta: A) Assesment. B) Avaliação de desempenho. C) Outsourcing. D) Outplacement. A teoria da liderança psicodinâmica acredita que... Assinale a alternativa que completa a frase: A) O carisma é o foco principal para atrair seguidores. B) O líder deve focar-se no momento presente e investir em formas de disciplinar a mente. C) A vida interior do líder é a base da sua liderança, portanto, é a direção que o líder dá, por meio da sua vida psíquica, que fortalece seus elos com a equipe e garante certos feitos. D) O líder é alguém que nasce sabendo servir aos outros. O poder é um tema intimamente ligado com a liderança e que rende inúmeras discussões. Aqueles que sabem utilizar deste poder têm em mãos uma grande ferramenta para exercer autoridade dentro de um grupo. Sobre esta reflexão, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que não converge com a ideia descrita acima: A) Um líder autoritário é aquele que se utiliza do poder a favor da sua liderança e, portanto, consegue ser democrático nas suas ações. B) O lado negativo da liderança é quando os líderes abusam do poder. C) Poder faz parte da essência da liderança, principalmente porque o líder influencia pessoas. D) Liderança é a maneira como se usa o poder e poder é exercício da autoridade. Em relação à saúde mental no trabalho, analise as sentenças abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: ( ) A alta incidência de doenças psicossomáticas aumenta os índices de absenteísmo. ( ) O estresse pode ser uma doença ocupacional. ( ) O esgotamento profissional pode ser causado pela ideologia da qualidade e alta performance, principalmente nos dias atuais. ( ) O Bullying é um comportamento próprio do líder que traz adoecimento para a equipe e precisa ser combatido o mais rápido possível com a ajuda de um psicólogo. ( ) Assédio Moral no Trabalho é também chamado, principalmente pela cultura americana, de Mobbing. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) F – F – V - V - V. B) F – V – V - F - F. C) V – F – F - F - V. D) V – V – V - F - V. Abaixo apresentamos alguns indicadores do clima organizacional. Leia atentamente cada um deles, refletindo sobre os seus conceitos e o conceito de clima organizacional: - Pichações no banheiro. - Greves. - Conflitos interpessoais. - Desperdício de material. - Faltas. Assinale a alternativa correta: A) Nenhum destes aspectos diz respeito ao clima. B) Todos são indicativos do clima organizacional. C) As greves e desperdício de materiais não são indicadores de clima. D) As pichações no banheiro são consideradas atos delinquentes que não têm relação direta com o clima de uma empresa. A comunicação ao longo da história, tendo em vista as primeiras palavras escritas até o momento atual em que a ênfase é dada às ferramentas tecnológicas, apresenta diferentes estilos, formas e proporciona às pessoas diferentes tipos de interação. Porém, independentemente de qual seja o modo como ela ocorra, a boa comunicação entre os membros da organização pode inibir muitos problemas organizacionais. Sobre esta temática, analise as questões abaixo: 1. Ainda se vê uma relação bastante instrumental com a comunicação, ou seja, restrita a estratégias de controle, porém, acredita-se que ainda é a mais eficaz, principalmente em empresas de grande porte. 2. A complexidade e rapidez das mudanças na esfera tecnológica faz com que as organizações precisem estar atentas à qualidade da comunicação, se adaptando às mudanças se querem continuar competitivas. 3. O psicólogo pode auxiliar na gestão através do desenvolvimento de estratégias de comunicação baseadas na emancipação de ideias e integração. 4. A comunicação autêntica é um processo pelo qual se instaura uma compreensão recíproca e se forma um sentido compartilhado, resultando em um entendimento sobre as ações que os sujeitos envolvidos são levados a assumir juntos ou de maneira convergente. Dentre as questões apresentadas acima, qual delas apresenta uma ideia errônea sobre a comunicação: A) Questão 3. B) Questões 3 e 4. C) Questão 1. D) Questão 2. Líder e gestor cumprem funções distintas nas organizações e ambos possuem fundamental importância no funcionamento das estratégias de gestão. Podemos dizer que as maiores diferenças entre eles é... Assinale a alternativa que completa a frase: A) ...o gestor se preocupa mais com processos, planejamento e gestão de metas, enquanto que o líder está no controle das pessoas. B) ...o gestor estimula a criatividade, mas sempre focado no controle de metas. C) ...o líder está mais ligado às questões impessoais da gestão, dando lugar para o desenvolvimento criativo, assumindo riscos. D) ....gestor não é um líder. Existem algumas palavras difundidas no meio organizacional e que estão diretamente ligadas à área de gestão de pessoas, local em que, em muitos casos, o psicólogo organizacional está implicado. São palavras que podemos associar através de seus índices o quanto aquela organização é um local promotor de saúde mental. Relacione as colunas abaixo identificando os conceitos: 1- Turnover. 2- Absenteísmo. 3- Acting out. ( ) Rotatividade de pessoal. ( ) Passagem ao ato: agressões, suicídio. ( ) Faltas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) 3, 2, 1. B) 2, 3, 1. C) 1, 2, 3. D) 1, 3, 2. O trabalho cumpre diversas funções na vida das pessoas, isso é verdade, e nem sempre o lado positivo prevalece o tempo todo. Deste modo, a psicologia tem um papel importante junto à organização. Assinale V para verdadeiro e F para falso no que diz respeito às funções do psicólogo nas organizações de trabalho: ( ) O papel do psicólogo é cada vez mais fundamental nas organizações, pois cresce a necessidade de as pessoas conciliarem trabalho e família. ( ) O psicólogo é aquele que apesar de não ter poder decisório nas estratégias organizacionais, vai auxiliar com técnicas, as pessoas se adaptarem melhor ao trabalho a fim de trazerem mais lucratividade para os negócios da empresa. ( ) A atuação do psicólogo nas organizações não fica restrita à organização e seus processos, nem mesmo aos indivíduos em sua particularidade,mas se ocupa da reflexão sobre os impactos do trabalho na vida social. ( ) Para que um psicólogo consiga auxiliar de forma efetiva as organizações, ele necessita compreender a cultura dos gestores, os fenômenos sociais da sua época e se preocupar com questões de saúde, bem-estar, qualidade de vida de todos os membros da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) F–F–V–V. B) V–F–V–V. C) V–V–F–F. D) F–V–F–V. Sobre o mobbing, marque a opção abaixo que converge com seu conceito: A) O líder não tem relação com o aparecimento do assédio moral no trabalho. B) É assédio moral no trabalho e tem a ver com as relações afetivas dentro da organização, principalmente as relações amorosas que se desenvolvem no ambiente de trabalho e trazem frustrações. C) Seu conceito tem a ver com a dificuldade de mobilidade dentro das organizações, pois hoje os ambientes de trabalho não preveem a ergonomia. D) Mobbing é uma das principais fontes de estresse, e foi através dos estudos sobre os fatores estressores no ambiente de trabalho que se chegou ao seu conceito.
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