Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projetos3

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21/06/2022 21:26 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 25 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 6 jun em 0:00 - 25 jun em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 42 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 3 42 minutos 30 de 30
Tentativa 2 55 minutos 21 de 30
Tentativa 1 59 minutos 15 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 26 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 21 jun em 21:25
Esta tentativa levou 42 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
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De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento de Riscos envolve os
seguintes processos:
I – Aprovação do Plano de Contingência. 
II – Controle da Inadimplência. 
III - Análise Quantitativa e Qualitativa dos Riscos.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
O PMBOK é o Project Management Book of Knowledge. Assinale as
alternativas corretas em relação ao PMBOK:
I – O PMBOK é um organismo internacional sem fins lucrativos. 
II – O PMBOK controla as certificações referentes aos PMPs (Project
Management Professionals). 
III – O PMBOK (Project Management Book of Knowledge) é um livro
editado pelo PMI, que contempla boas práticas para orientar um
gerenciamento de projetos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
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 As alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem transcendental é quando a imagem ou marca de um
produto, faz com que o cliente julgue que este produto possua um
nível de qualidade elevada, mesmo sem tê-lo testado. 
II – A abordagem baseada em manufatura é considera que se o
produto foi fabricado dentro de parâmetros rígidos, então ele possui
qualidade. 
III – A abordagem baseada em produto considera que se o produto
tiver várias opções de modelos, este produto possui qualidade.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Considere a afirmação abaixo e assinale a alternativa a que este
conceito se refere: 
“...É um processo para se alcançar um RESULTADO DESEJADO, com
características estabelecidas de DESEMPENHO e QUALIDADE,
através de atividades interconectadas, desenvolvidas com
RECURSOS restritos em um período de TEMPO estipulado...”
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 Prototipação. 
 Projeto. 
 Pesquisa de Mercado. 
 Cronograma. 
 Soft Skills. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento do Tempo, realizados em um projeto: 
I – Definição das atividades e Estimativa de duração da atividade. 
II – Sequenciamento das atividades e Desenvolvimento do
cronograma. 
III – Estimativa de recursos da atividade e Controle do cronograma.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de
projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
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Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas,
Motivador e Capacidade de Negociação.
 
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir
riscos.
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 Liderança, Elegância e Justo. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento das Comunicações, realizadas em um projeto:
I – Elaboração do cronograma. 
II – Planejamento das comunicações. 
III – Gerenciar as partes interessadas.
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
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Sobre a EAP (Estrutura Analítica de um Projeto), é correto afirmar que: 
I – Quanto melhor elaborada a EAP e a sequência de suas atividades,
melhor será o desempenho de um projeto. 
II – Um erro muito comum em projetos é elaborar a EAP em um curto
espaço de tempo muitas vezes inadequado, julgando-se que encurtar
as atividades relacionadas ao planejamento economizam tempo em
um projeto. 
III – Elaborar uma EAP bem estruturada com um gasto de tempo
adequado para esta atividade, não ajudará a economizar tempo
durante a realização de um projeto.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em
empresas e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser
muito alto, no final acabam não compensando o investimento. 
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito
maior do que o custo com a implementação da qualidade. 
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser
representado pelas perdas monetárias com devoluções de clientes,
retrabalho e desperdícios em geral.
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
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 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Assinale a alternativa que representa algumas das ferramentas que
podem ser utilizadas para a análise de riscos em Gerenciamento de
Projetos:
I – FMEA e Check List. 
II – Diagrama de Influência. 
III - Árvore de eventos e HAZOP.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
Pontuação do teste: 30 de 30