Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projetos

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13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/3031/quizzes/15120 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 27 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 19 out em 0:00 - 27 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 13 nov em 22:02
Esta tentativa levou 17 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
O PMBOK é o Project Management Book of Knowledge. Assinale as
alternativas corretas em relação ao PMBOK:
https://dombosco.instructure.com/courses/3031/quizzes/15120/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/3031/quizzes/15120/take?user_id=17413
13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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I – O PMBOK é um organismo internacional sem fins lucrativos. 
II – O PMBOK controla as certificações referentes aos PMPs (Project
Management Professionals). 
III – O PMBOK (Project Management Book of Knowledge) é um livro
editado pelo PMI, que contempla boas práticas para orientar um
gerenciamento de projetos.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Os fatores que podem influenciar no desempenho de uma equipe são:
I – Individuais que são referentes às experiências e habilidades dos
membros de uma equipe. 
II – Fatores de grupo que são referentes à composição de uma equipe de
projeto. 
III - Ambientais que são referentes à preservação ambiental e
sustentabilidade.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento das Comunicações, realizadas em um projeto:
I – Elaboração do cronograma. 
II – Planejamento das comunicações. 
III – Gerenciar as partes interessadas.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem baseada usuário considera que se o produto tiver várias
opções de modelos e customizações, este produto possui qualidade. 
II – A abordagem baseada em custo determina que somente as matérias
primas caras é que devem ser adquiridas para fabricar um produto, pois
as matérias primas com alto custo são as que possuem melhor
qualidade. 
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III – A abordagem baseada em custo, está relacionada com a avaliação
de custo X benefício realizada pelo cliente.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa correta em relação aos custos da qualidade:
I – Apesar dos benefícios que a implantação da qualidade em empresas
e projetos traz, devido ao seu custo de implantação ser muito alto, no
final acabam não compensando o investimento. 
II – O custo da não qualidade em uma empresa normalmente é muito
maior do que o custo com a implementação da qualidade. 
III – O custo da não qualidade em uma empresa pode ser representado
pelas perdas monetárias com devoluções de clientes, retrabalho e
desperdícios em geral.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 6
As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação
são: 
 Longitude e Amplitude. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Emissor e Receptor. 
0 / 3 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
Sobre a EAP (Estrutura Analítica de um Projeto), é correto afirmar que: 
I – Quanto melhor elaborada a EAP e a sequência de suas atividades,
melhor será o desempenho de um projeto. 
II – Um erro muito comum em projetos é elaborar a EAP em um curto
espaço de tempo muitas vezes inadequado, julgando-se que encurtar as
atividades relacionadas ao planejamento economizam tempo em um
projeto. 
III – Elaborar uma EAP bem estruturada com um gasto de tempo
adequado para esta atividade, não ajudará a economizar tempo durante
a realização de um projeto.
 As alternativas I e II estão corretas. 
13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Assinale a alternativa que representa algumas das ferramentas que
podem ser utilizadas para a análise de riscos em Gerenciamento de
Projetos:
I – FMEA e Check List. 
II – Diagrama de Influência. 
III - Árvore de eventos e HAZOP.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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Em qual fase deve ocorrer o processo de monitoramento e controle de
um projeto? 
 Na fase de Início. 
 Em todas as fases do projeto. 
 Na fase de Execução. 
 Na fase de Planejamento. 
 Na fase de Encerramento. 
3 / 3 ptsPergunta 10
O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de
Projetos para: 
 
Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas ou
pré requisitos de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada após
finalizar a tarefa nº 2.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem
executadas.
13/11/2020 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
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Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de um
projeto.
 Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 
Pontuação do teste: 27 de 30