Prova Eletrônica_ Gerenciamento de Projeto

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19/03/2021 Prova Eletrônica: Gerenciamento de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/4076/quizzes/16588 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 21 de 30
Enviado 19 mar em 14:59
Esta tentativa levou 27 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
De acordo com o PMI (2008), o Gerenciamento das Aquisições envolve
os seguintes Processos:
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https://dombosco.instructure.com/courses/4076/quizzes/16588/take?user_id=37478
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I – Planejamento das Aquisições. 
II – Condução das Aquisições. 
III - Encerramento de Contrato.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento das Comunicações, realizadas em um projeto:
I – Elaboração do cronograma. 
II – Planejamento das comunicações. 
III – Gerenciar as partes interessadas.
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 3
Ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um projeto dentro de um
espaço de tempo, por meio do estabelecimento de prazos. Estamos
falando do: 
 Projeto. 
 Prototipação. 
 Budget. 
 Briefing. 
 Cronograma. 
3 / 3 ptsPergunta 4
As fases e a sequência para um correto Gerenciamento de Projeto são: 
 
Início; Planejamento ou Organização; Execução; Encerramento ou
Finalização.
 Início; Planejamento ou Organização; Execução. 
 Pesquisa de Mercado; Prototipação; Briefing; Execução. 
 Adequação; Execução; Conclusão. 
 Planejamento; Pesquisa de Mercado; Execução; Finalização. 
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3 / 3 ptsPergunta 5
Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que: 
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para
elaboração do escopo de um projeto. 
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um
projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP. 
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e
permitir a visualização do escopo de um projeto.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Os fatores que podem influenciar no desempenho de uma equipe são:
I – Individuais que são referentes às experiências e habilidades dos
membros de uma equipe. 
II – Fatores de grupo que são referentes à composição de uma equipe de
projeto. 
III - Ambientais que são referentes à preservação ambiental e
sustentabilidade.
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 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento dos Custos, realizados em um projeto: 
I – Estimativa de custos.
II – Desenvolvimento do cronograma. 
III – Orçamentação.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Em relação ao processo de Auditoria, assinale as alternativas corretas:
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I – As auditorias conferem grande contribuição no controle dos processos
e na oportunidade de melhoria contínua das empresas ou projetos. 
II – As auditorias são processos que devem buscar erros e defeitos para
que os culpados sejam punidos. 
III – As auditorias são processos sistemáticos para encontrar evidências
objetivas de que os processos estão sendo executados de acordo com os
padrões estabelecidos.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
EAP é a sigla da ferramenta de Gerenciamento de Projetos denominada
de ... : 
 Estudo e Análise de Processos. 
 MS Project. 
 PMBOK. 
 Estrutura Analítica de Projetos. 
 Entradas, Ações e Processos. 
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3 / 3 ptsPergunta 10
Assinale a alternativa que representa algumas das ferramentas que
podem ser utilizadas para a análise de riscos em Gerenciamento de
Projetos:
I – FMEA e Check List. 
II – Diagrama de Influência. 
III - Árvore de eventos e HAZOP.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
Pontuação do teste: 21 de 30