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13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0454_SM_201307263151 V.1 Fechar Aluno(a): THIAGO DE SOUZA FELIPE SANTIAGO Matrícula: 201307263151 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 12/09/2015 17:49:05 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307992347) Pontos: 1,0 / 1,0 Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: planejamento, direção, controle e organização. gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, organização, direção e controle. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201307999562) Pontos: 1,0 / 1,0 A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Pessoas, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. 3a Questão (Ref.: 201307520795) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: investimentos caixa vendas custos capital Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201307528484) Pontos: 1,0 / 1,0 13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/3 Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, podese destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: À estrutura Ao período de tempo Ao nível de atividade À finalidade À projeção dos valores Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201307343773) Pontos: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 6a Questão (Ref.: 201307992355) Pontos: 0,0 / 1,0 É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária? Projeção do fluxo de caixa. Orçamento de despesas com mão de obra direta. Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. Projeção das unidades física necessárias para cada produto. Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201307328399) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Mãodeobra Material e compras Vendas Produção Custos indiretos 13/09/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 3/3 Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201307465564) Pontos: 1,0 / 1,0 Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 9a Questão (Ref.: 201307520815) Pontos: 1,0 / 1,0 Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. de mão de obra administrativa de investimentos de mão de obra direta de produção de investimentos de custos de vendas operacional caixa de mão de obra indireta Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201307348031) Pontos: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 3100 1500 1300 2500 2300 Gabarito Comentado.
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