ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? 
 
 Planejamento. 
 
Execução. 
 
Controle e avaliação. 
 
Controle. 
 
Avaliação. 
Respondido em 19/05/2020 20:53:08 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é 
utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. 
Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Como o orçamento empresarial 
retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é 
indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, 
possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, 
gerência e chefias de departamentos. 
 
 
Errado 
 Certo 
Respondido em 19/05/2020 20:53:28 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode 
ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes 
estão as seguintes, EXCETO: 
 
 
determina as condições de pagamentos. 
 
corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo 
números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de 
produto ou até mesmo análise de consumidores. 
 
estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a 
empresa pretende atender. 
 possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser 
fabricados durante o exercício orçamentário. 
 
determina a receita total a ser obtida. 
Respondido em 19/05/2020 20:55:43 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na elaboração do orçamento da matéria prima, alguns aspectos importantes devem ser 
considerados (EXCETO) 
 
 
Prazo de entrega 
 
Fornecedor 
 Prazo de durabilidade 
 
Natureza física 
 
Nível de reposição 
Respondido em 19/05/2020 20:56:45 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um 
exemplo de Restrição Externa: 
 
 
Capacidade produtiva insuficiente 
 Mudanças nas políticas de crédito 
 
Politicas de Promoções 
 
Falta de capacitação do pessoal 
 
Politicas de produtos/serviços 
Respondido em 19/05/2020 20:57:21 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM 
PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE 
ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
crédito 
 
amortização 
 Gasto 
 
deficit 
 
juro 
Respondido em 19/05/2020 20:58:05 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas 
costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. 
Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado 
como um item de despesas fixas: 
 
 Comissões de Vendas e Salários 
 Aluguel e Matéria-Prima 
 Segurança e Vigilância e Insumos de Produção 
 Matéria-Prima e Mão-de-obra direta 
 Salários da Administração e Segurança e Vigilância 
Respondido em 19/05/2020 20:58:18 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos 
de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, 
imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são 
denominados orçamentos de 
 
 
produção 
 
custos de capital 
 investimentos 
 
caixa 
 
operações 
Respondido em 19/05/2020 20:58:46 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, 
inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. 
Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento 
Empresarial? 
 
 São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura 
organizacional e fatores externos como alterações na política econômica 
nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados 
qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
 
Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos 
como empresas estrangeiras e organismos internacionais. 
 
Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição 
e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio; 
 
Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, 
identificados por organismos reguladores e pelo governo; 
 
Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de 
atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de 
entidades alheias a empresa; 
Respondido em 19/05/2020 21:00:11 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. 
Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? 
 
 
Compensado 
 
Patrimonial 
 Financeiro 
 
Econômico 
 
Fiscal 
Respondido em 19/05/2020 21:00:05 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam 
efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os 
fatores do ambiente externo que influenciam sua operação 
sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. 
(2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, 
sendo 
 
 Interno e Ambiente Setorial 
 Subsistemas e Microambiente 
 Ambiente setorial e Microambiente 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
 Subsistemas e Macroambiente 
Respondido em 19/05/2020 21:01:21 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194363790&cod_prova=3881208929&f_cod_disc=GST0454Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três 
níveis de hierarquia do planejamento: Estratégico, Tático e Operacional podem ser 
classificados em relação ao tempo como? 
 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo 
 
Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo. 
 Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo. 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo. 
 
Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo 
Respondido em 19/05/2020 21:02:53 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico 
na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da 
empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está 
o? 
 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
Modelo do lote econômico 
 Análise de regressão linear 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
Levantamento de intenção de compradores 
Respondido em 19/05/2020 21:03:45 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que 
acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ? 
 
 
decresce o primeiro e cresce o segundo 
 
não varia o primeiro e cresce o segundo 
 decresce o primeiro e não varia o segundo 
 
cresce o primeiro e decresce o segundo 
 
ambos decrescem 
Respondido em 19/05/2020 21:03:59 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas 
dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas 
J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: 
 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de investimento. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de base zero. 
Respondido em 19/05/2020 21:05:25 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de 
custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a 
entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por 
promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: 
 
 
Custo 
 Gasto 
 
Investimento 
 
Perda 
 
Despesa 
Respondido em 19/05/2020 21:05:20 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que 
influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. 
Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO: 
 
 
e) valor dos insumos. 
 
a) impostos sobre as vendas. 
 
c) mercadorias comercializadas. 
 
b) comissões de vendedores. 
 d) aluguel da loja. 
Respondido em 19/05/2020 21:06:00 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, 
alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de 
investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que 
determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com 
os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos 
pelo investimento médio é denominada: 
 
 
Análise Vertical 
 
TIR (Taxa Interna de Retorno) 
 TMR (Taxa Média de Retorno) 
 
Payback Descontado 
 
VPL (Valor Presente Líquido) 
Respondido em 19/05/2020 21:07:00 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao 
realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações 
para atingir os objetivos previamente traçados. 
 
 
planejamento - redirecionar - inovar 
 
controle de resultados - direcionar - inovar 
 controle de resultados - redirecionar - ajustar 
 
planejamento - direcionar - ajustar 
 
planejamento - criar - reprogramar 
Respondido em 19/05/2020 21:08:43 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas 
operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais: 
 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
Respondido em 19/05/2020 21:09:32 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=194367261&cod_prova=3881279864&f_cod_disc=GST0454
 1a Questão 
 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 premissas 
 
capilaridades 
 variáveis não controláveis 
 
inconsistências 
 
variáveis controláveis 
Respondido em 18/05/2020 18:53:36 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano 
para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais 
preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
 
Projeção 
 
N.D.A. 
 Planejamento 
 
Controle 
 Orçamento Empresarial 
Respondido em 18/05/2020 18:54:00 
 
 
Explicação: 
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam 
efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores 
do ambiente externo que influenciam sua operação sejam 
conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o 
ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendoSubsistemas e Macroambiente 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
 Subsistemas e Microambiente 
 Ambiente setorial e Microambiente 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
 Interno e Ambiente Setorial 
Respondido em 18/05/2020 18:54:25 
 
 
Explicação: 
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam 
efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores 
do ambiente externo que influenciam sua operação sejam 
conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), 
didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis 
Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 
apostila). 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
Respondido em 18/05/2020 18:54:53 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos 
indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual 
são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas 
da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a 
 
 econômica e a operacional 
 
patrimonial e a estrutural 
 operacional e a financeira 
 
estrutural e a estratégica 
 
contábil e a operacional 
Respondido em 18/05/2020 18:55:16 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando 
afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a 
coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da 
empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de 
receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. 
Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
 
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. 
 
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
 
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo 
prazo da empresa. 
 Visa assegurar o desempenho da empresa. 
Respondido em 18/05/2020 18:56:01 
 
 
Explicação: 
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle 
orçamentário. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
 orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
Respondido em 18/05/2020 18:57:05 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o 
desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem 
estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de 
acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873811971&cod_hist_prova=194008644&pag_voltar=otacka
 Controle. 
 
Direção. 
 
Execução. 
 Planejamento. 
 
Organização. 
Respondido em 18/05/2020 18:57:42 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
A fixação da missão da organização 
 
a materialização dos planos atuais 
 
a fixação de objetivos 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
Respondido em 18/05/2020 18:58:14 
 
 
Explicação: 
a fixação de objetivos 
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento 
a materialização dos planos atuais 
Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento 
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes 
de um sistema. 
A fixação da missão da organização 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
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 2a Questão 
 
 
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
 
 
objetivos estratégicos ; objetivos construtivos. 
 
objetivos estratégicos ; objetivos renovadores. 
 
objetivos operacionais ; objetivos construtivos. 
 objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
 
objetivos construtivos ; objetivos financeiros. 
Respondido em 18/05/2020 18:58:40 
 
 
Explicação: 
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
tela 7 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambienteexterno e identifica as 
oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
 As mudanças demográficas e sociais; 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
Respondido em 18/05/2020 18:59:17 
 
 
Explicação: 
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do 
ambiente externo. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano 
para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais 
preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
 Projeção 
 
Orçamento 
 Planejamento 
 
Controle 
 
Simulação 
Respondido em 18/05/2020 18:59:33 
 
 
Explicação: 
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua 
missão, visão e valores. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um 
processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em 
razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo 
prazo da empresa, sendo conhecido como plano: 
 
 
Econômico 
 Financeiro 
 
Contábil 
 
Patrimonial 
 Estratégico 
Respondido em 18/05/2020 19:00:02 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa E 
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais 
anos, e deve abranger três principais pontos: 
1º) decidir para onde a organização vai; 
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará; 
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns 
dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 
 
Tomar decisão. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
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Respondido em 18/05/2020 19:00:32 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou 
fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são 
abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) 
para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas 
abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou 
unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e 
interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou 
mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do 
ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo 
utilizado o enfoque sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como 
conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram 
manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam 
seu próprio desempenho visando à realização de objetivos. 
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um 
subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio 
externo que cerca a organização total. 
 
 
 V, V, V, V. 
 
F, F, V, V. 
 
V, F, V, F. 
 
F, F, F, F. 
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V, V, F, V. 
Respondido em 18/05/2020 19:01:32 
 
 
Explicação: 
Todas Verdadeiras 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
Analisar os dados presentes 
 
Analisar os dados passados 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Pedir aos gestores seus orçamentos 
Respondido em 18/05/2020 19:01:45 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a 
primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais 
alternativas serão necessárias posteriormente. 
 
 
 1a Questão 
 
 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos 
princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre 
suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é 
chamado de: 
 
 Teleologia. 
 
Globalismo ou Totalidade. 
 
Expansionismo. 
 
Pensamento sintético. 
 Propósito ou objetivo. 
Respondido em 18/05/2020 19:02:34 
 
 
Explicação: 
O conceito do enunciado é o de Teleologia. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio 
ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: 
 
 Um sistema aberto 
 
Uma empresa não é um sistema. 
 
Um sistema fechado 
 
Um sistema misto 
 
Um sistema independente 
Respondido em 18/05/2020 19:02:48 
 
 
Explicação: 
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema 
aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na 
saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo 
maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à 
________ 
 
 visão de planejamento setorial. 
 
visão de planejamento do balanço Patrimonial. 
 
visão de planejamento dos credores . 
 visão de planejamento estratégico. 
 
visão de planejamento de caixa. 
Respondido em 18/05/2020 19:03:08 
 
 
Explicação: 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo 
maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à 
________ 
visão de planejamento estratégico. 
tela 3 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando 
processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____ 
 
 Sistema aberto. 
 
Sistema fechado. 
 
Sistema semi- fechado. 
 
Sistema contínuo. 
 
Sistema semi - aberto. 
Respondido em 18/05/2020 19:03:21 
 
 
Explicação: 
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando 
processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto. 
tela 5 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena deforma diferente os objetivos quando 
afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a 
coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da 
empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de 
receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. 
Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
 
Visa assegurar o desempenho da empresa. 
 
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. 
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
 
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo 
prazo da empresa. 
 
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 
Respondido em 18/05/2020 19:03:55 
 
 
Explicação: 
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle 
orçamentário. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam 
efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores 
do ambiente externo que influenciam sua operação sejam 
conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o 
ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo 
 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
 Interno e Ambiente Setorial 
 Ambiente setorial e Microambiente 
 Subsistemas e Macroambiente 
 Subsistemas e Microambiente 
Respondido em 18/05/2020 19:04:02 
 
 
Explicação: 
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam 
efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores 
do ambiente externo que influenciam sua operação sejam 
conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), 
didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis 
Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 
apostila). 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será 
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o 
desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem 
estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de 
acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? 
 
 
Organização. 
 
Direção. 
 
Execução. 
 Controle. 
 
Planejamento. 
Respondido em 18/05/2020 19:04:09 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. 
 
 
inconsistências 
 premissas 
 
capilaridades 
 
variáveis controláveis 
 
variáveis não controláveis 
Respondido em 18/05/2020 19:03:56 
 
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
Respondido em 18/05/2020 19:04:26 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano 
para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais 
preestabelecidas que configuram a situação atual é: 
 
 
Controle 
 
Projeção 
 
Orçamento Empresarial 
 
N.D.A. 
 Planejamento 
Respondido em 18/05/2020 19:04:32 
 
 
Explicação: 
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a 
elaboração dos: 
 
 
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos 
 
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado 
 
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873930661&cod_hist_prova=194013394&pag_voltar=otacka
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873930661&cod_hist_prova=194013394&pag_voltar=otacka
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
 
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional 
Respondido em 18/05/2020 19:04:23 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um 
processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em 
razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo 
prazo da empresa, sendo conhecido como plano: 
 
 Financeiro 
 
Contábil 
 
Econômico 
 Estratégico 
 
Patrimonial 
Respondido em 18/05/2020 19:04:28 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa E 
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais 
anos, e deve abranger três principais pontos: 
1º) decidir para onde a organização vai; 
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará; 
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
 
 
objetivos estratégicos ; objetivos renovadores. 
 
objetivos construtivos ; objetivos financeiros. 
 objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
 
objetivos estratégicos ; objetivos construtivos. 
 
objetivos operacionais ; objetivos construtivos. 
Respondido em 18/05/2020 19:04:55 
 
 
Explicação: 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
tela 7 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns 
dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 
Tomar decisão. 
Respondido em 18/05/2020 19:05:15 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as 
oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
 As mudanças demográficas e sociais; 
Respondido em 18/05/2020 19:05:07 
 
 
Explicação: 
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do 
ambiente externo. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3873955247&cod_hist_prova=194014321&pag_voltar=otacka
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Pedir aos gestores seus orçamentos 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Analisar os dados passados 
 
Analisar os dados presentes 
Respondido em 18/05/2020 19:05:15 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a 
primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais 
alternativas serão necessárias posteriormente. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
São vantagens que as empresas que elaboram o orçamento empresarial podem desfrutar, EXCETO: 
 
 
Maior facilidade no planejamento e controle das ações 
 
Melhora a comunicação e a visibilidade dos objetivos da empresa 
 
Melhor tomada de decisão de forma que reconhece suas projeções de receitas e gastos 
 Garantia da realidade futura das ações previstas no orçamento 
 
Consegue quantificar os objetivos e assim tornando-os mensuráveis 
Respondido em 18/05/2020 19:06:08 
 
 
Explicação: 
Não se pode afirmar que existe uma garantia de que o planejado ira ocorrer no futuro exatamente como 
estamos imaginando que possa ocorrer, o que faz com que isso não seja vantagem. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é: 
 
 
diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros. 
 rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle. 
 
capacidade de gerar mais lucros. 
 diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis 
falhas. 
 
diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle. 
Respondido em 18/05/2020 19:06:34 
 
 
Explicação: 
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no 
ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante 
modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma 
dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o 
diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa 
correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento 
estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance 
temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são 
tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do 
planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a 
empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico. 
 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 
As alternativas I, III e IV estão corretas; 
 
As alternativas I e II estão corretas; 
 As alternativas I, II, III e IV estão corretas; 
 
Somente a alternativas IV está correta; 
Respondido em 18/05/2020 19:07:16 
 
 
Explicação: 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial. 
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos 
operacionais para um determinado período, para planos 
orçamentários elaborados para o período subsequente, 
geralmente de 12 meses. 
II. O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento 
de Longo prazo. 
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não 
permissão de alterações nos orçamentos departamentais (de 
receitas e de gastos). 
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA: 
 
 apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 apenas a afirmativa I é verdadeira. 
 as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
Respondido em 18/05/2020 19:08:19 
 
 
Explicação: 
A afirmação II está incorreta, pois o orçamento é projetado para o 
período de um ano, trata-se de um instrumento de planejamento de 
curto prazo. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. 
Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro 
fatores corretamente: 
 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 
 
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos 
 
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos 
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças 
Respondido em 18/05/2020 19:09:06 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 
Controle concomitante 
 
Controle subsequente 
 
Controle corretivo 
 Controle preventivo 
 
Controle atual 
Respondido em 18/05/2020 19:09:03 
 
 
Explicação: 
A realização de um orçamento tem como objetivo quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela 
empresa para efeitos de controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle 
preventivo de realização das ações da empresa. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
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 7a Questão 
 
 
Dentre a as vantagens e limitações à implantação do orçamento empresarial, escolha a afirmativa correta. 
 
 O processo orçamentário tem como uma vantagem é permitir a sua aplicação e aperfeiçoamento 
em prazos curtos 
 
A grande limitação do processo orçamentário e de não dispor de instrumentos que permitam a 
melhor utilização dos recursos.No processo orçamentário os administradores do alto escalão se envolvem diretamente com as 
operações diárias que se refletem nos diversos orçamentos das diferentes unidades. 
 A integração dos funcionários e dos departamentos levam todos os envolvidos a fazer planos em 
consonância com os planos de outras unidades. 
 
O processo orçamentário tem a limitação de não permitir identificar a eficiência do desempenho 
das unidades da organização. 
Respondido em 18/05/2020 19:09:34 
 
 
Explicação: O processo de planejamento é uma construção coletiva de todas as áreas envolvidas de uma 
organização, pois o processo decisório levam em consideração as pessoas que irão executar as ações para 
que os objetivos e metas sejam alcançados. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas 
tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e 
que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o: 
 
 planejamento operacional 
 
orçamento perpétuo 
 
planejamento orçamentário 
 controle orçamentário 
 
planejamento estratégico 
Respondido em 18/05/2020 19:10:02 
 
 
Explicação: 
O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário. 
 
 
 1a Questão 
 
 
Os processos orçamentários evoluíram durante as últimas décadas. Marque a alternativa que indica as 
características do "Orçamento Contínuo": 
 
 
Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos 
os novos. 
 
Projeção dos recursos para vários níveis de atividade. 
 Projeção dos recursos baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo 
período no futuro. 
 
Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos. 
 
Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível. 
Respondido em 18/05/2020 19:10:43 
 
 
Explicação: 
No processo orçamentário "Orçamento Contínuo", a projeção dos recursos é baseada na renovação do 
período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem 
praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de 
uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de 
orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: 
 
 
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. 
Respondido em 18/05/2020 19:18:54 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de base zero. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de investimento. 
Respondido em 18/05/2020 19:19:07 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3874016130&cod_hist_prova=194016628&pag_voltar=otacka
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São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem 
praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de 
uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de 
orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como: 
 
 
cálculos para investimentos a serem realizados. 
 
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a 
serem realizados. 
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva 
 
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. 
 
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. 
Respondido em 18/05/2020 19:19:40 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento? 
 
 
Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, 
maximização do lucro. 
 
Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de 
inflação e delegação de responsabilidade. 
 Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade 
aberta e informatizada e objetivos operacionais definidos. 
 
Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros. 
 
Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do 
setor em que a empresa atua. 
Respondido em 18/05/2020 19:20:02 
 
 
Explicação: 
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão 
incompletas. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de 
contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das 
estratégias da empresa, sendo considerado um plano. 
 
 
econômico 
 
patrimonial 
 financeiro 
 
estratégico 
 
contábil 
Respondido em 18/05/2020 19:22:07 
 
 
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento 
financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o 
conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções 
administrativas gerais 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu 
processo de orçamento empresarial. Ela prevê tanto as entradas de 
caixa decorrentes de vendas e outras receitas quanto às saídas de 
caixas resultantes de pagamentos que devem ser feitos com 
projeções projetadas para cobrir um período de um ano, dividido em 
intervalos menores de tempo. Essas informações fazem parte do 
 
 Orçamento de Custos. 
 Orçamento de Ativos. 
 Orçamento de Caixa. 
 Caixa Diário. 
 Sistema de Informações Gerenciais. 
Respondido em 18/05/2020 19:22:26 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa C 
Orçamento de caixa consiste em estimar as entradas no caixa, 
decorrentes das vendas dos produtos e de outras receitas, e 
as saídas no caixa, resultantes dos custos, das despesas 
operacionais e de outros gastos. Gitman (2001) comenta que, 
geralmente, o orçamento de caixa é projetado para cobrir um 
período de 1 ano, dividido em intervalos menores de tempo. O 
número e o tipo dos intervalos dependem da natureza do negócio. 
Quanto mais sazonais e incertos forem os fluxos de caixa de uma 
organização, tanto maior será o número de intervalos. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, 
tem-se: 
 
 
prazo máximo de 3 meses, renováveis. 
 
alterações dos valores mês a mês. 
 revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações. 
 acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam. 
 
prazo máximo de 6 meses. 
Respondido em 18/05/2020 19:22:40 
 
 
Explicação: Orçamento Contínuo é um plano de financeiro com objetivode implementar a estratégia, com 
estimativas de gastos e receitas, com intuito de gerar resultados, a característica principal é o acréscimo de 
outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Considerando os princípios e limitações do planejamento, são benefícios do planejamento: a coordenação 
das atividades, as decisões antecipadas, o comprometimento a priori, a transparência das ações, a 
definição de responsabilidades, o destaque para a eficiência e outros benefícios mais. Quando dizemos que 
¿as atividades são adotadas com base no processo de planejamento¿, estamos nos referindo a qual 
benefício ? 
 
 a coordenação das atividades, 
 
as decisões antecipadas 
 a definição de responsabilidades, 
 
a transparência das ações 
 
o comprometimento a priori 
Respondido em 18/05/2020 19:23:25 
 
 
Explicação: 
"as atividades são adotadas com base no processo de planejamento", está relacionada à coordenação das 
atividades. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de 
contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das 
estratégias da empresa, sendo considerado um plano 
 
 estratégico 
 
patrimonial 
 
contábil 
 financeiro 
 
econômico 
Respondido em 18/05/2020 19:24:07 
 
 
Explicação: 
A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica 
justamente através de uma estrutura financeira associada a um plano de contas 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a 
quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e 
estoques existentes. 
 
 
o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de flexível 
 
o orçamento de base zero 
 
o orçamento de mão de obra 
 o orçamento de produção 
Respondido em 18/05/2020 19:24:04 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ? 
 
 Orientado para a redução de custos. 
 Orientado para o aumento do resultado empresarial. 
 
Orientado para a redução de investimentos. 
 
Orientado para a redução das despesas financeiras. 
 
Orientado para a redução de pessoal. 
Respondido em 18/05/2020 19:24:16 
 
 
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do 
lucro é que a empresa irá prosperar. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visa fazer com que as 
metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação a técnica que trazer a vantagem de uma análise 
mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao 
desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que 
acontecerá. Esse conceito refere-se ao: 
 
 
Orçamento Base Zero (OBZ) 
 Orçamento Contínuo 
 
Beyond Budgeting 
 Orçamento Flexível 
 
Orçamento por atividades 
Respondido em 18/05/2020 19:25:14 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3874154922&cod_hist_prova=194021942&pag_voltar=otacka
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Explicação: 
Segundo tais autores, isso se deve ao fato de que a adoção desse conceito dificulta 
consideravelmente a elaboração da projeção da Demonstração do Resultado do Exercício 
(DRE), que é uma das etapas mais importantes do processo orçamentário. 
RESPOSTA CORRETA: C 
Apesar de o orçamento flexível trazer a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos 
que possuem gastos variáveis, Padoveze e Taranto (2009) comentam que a maior crítica a adoção desse tipo de 
processo orçamentário é seu desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento 
empresarial, que é prever o que acontecerá. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
 
orçamento de produção 
 
orçamento de flexível 
 orçamento de capital ou de investimento 
 
orçamento de mão de obra 
 
orçamento de base zero 
Respondido em 18/05/2020 19:25:15 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de 
um período fixo. Quando um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com 
esta afirmação? 
 
 Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as 
atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo. 
 
Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base 
Zero para análise de desempenho. 
 
Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um 
Empresarial para previsão. 
 
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza 
processos, atividades e objetos de custo. 
 
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias 
variável ou fixa, para prever as despesas em diferentes níveis de atividades. 
Respondido em 18/05/2020 19:25:56 
 
 
Explicação: 
O orçamento Base Zero, conceito: É um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as 
atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3874154922&cod_hist_prova=194021942&pag_voltar=otacka
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 8a Questão 
 
 
(Petrobras - contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se 
seguem. 
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização. 
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. 
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes 
de ocorrerem. 
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. 
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em: 
 
 
I, II, e III, apenas. 
 
I, II, e IV, apenas. 
 
II, III, IV e V, apenas. 
 I, II, III, IV e V. 
 
I, IV e V, apenas. 
Respondido em 18/05/2020 19:26:04 
 
 
Explicação: 
Todas as afirmativas estão corretas 
 
 
 1a Questão 
 
 
No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também 
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro 
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e: 
 
 
prazo. 
 
pós-venda. 
 praça. 
 
produção. 
 
perspectivas. 
Respondido em 18/05/2020 19:26:44 
 
 
Explicação: 
Praça é um dos 4 P de Marketing 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em 
maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20%em 60 dias. Considerando as 
informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de 
março a abril. 
 
 R$210.000,00 
 
R$110.000,00 
 R$135.000,00 
 
R$105.000,00 
 
R$85.000,00 
Respondido em 18/05/2020 19:28:31 
 
 
Explicação: 
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 
O que vale é o regime de comeptência 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu 
elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO: 
 
 possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o 
exercício orçamentário. 
 determina as condições de pagamentos. 
 
corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base 
em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de 
consumidores. 
 
estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende 
atender. 
 
determina a receita total a ser obtida. 
Respondido em 18/05/2020 19:29:07 
 
 
Explicação: 
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados 
durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é 
possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados 
e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a 
outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando 
não é contínua por processo) ou mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a 
interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o 
fluxo na cadeia logística. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos 
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle 
de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são 
dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o 
planejamento está envolvido: 
 
 
Comparação com padrões estabelecidos 
 
Execução das métricas de avaliação 
 Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 
 
Verificação da integração entre as partes 
 Fixação de objetivos 
Respondido em 18/05/2020 19:29:54 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta. 
 
 
O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa. 
 A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas 
governamentais é um fator de restrição externa. 
 As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação 
alguma com orçamento de vendas, são fatores de natureza financeira. 
 
As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas. 
 
O ambiente concorrencial presente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do 
plano orçamentário. 
Respondido em 18/05/2020 19:30:25 
 
 
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade 
de ampliar receitas projetada no orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são 
fatores externas pois decisões de governos envolve aspectos de ordem tributária. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? 
 
 
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. 
 
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. 
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Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. 
Respondido em 18/05/2020 19:30:43 
 
 
Explicação: 
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, 
distribuição e propaganda. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ? 
 
 Área Geográfica e Produto. 
 
Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos. 
 
Tempo, Faturamento e Lucro Líquido. 
 Tempo, Área Geográfica e Produto. 
 
Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido. 
Respondido em 18/05/2020 19:30:42 
 
 
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e 
Produto. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 Relação com fornecedores 
 
Tendêcias de Crescimento 
 Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
Variações irregulares na demanda. 
Respondido em 18/05/2020 19:31:00 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve 
elaborar primeiramente que documento? 
 
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 O orçamento de vendas. 
 O orçamento de caixa. 
 
O orçamento de capital. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 
O balanço patrimonial projetado. 
Respondido em 18/05/2020 19:31:59 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas 
estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo. 
 
 
 de caixa 
 
de despesas 
 
de investimentos 
 de vendas 
 
de custos 
Respondido em 18/05/2020 19:32:12 
 
 
Explicação: 
Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas 
estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo. 
de vendas tela 3 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, 
começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de: 
 
 
Produção 
 
Caixa 
 
RH 
 Vendas 
 
Mão de Obra 
Respondido em 18/05/2020 19:32:36 
 
 
Explicação: 
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
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Estimar quanto teremosde faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de 
insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas 
regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. 
O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade): 
 
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação 
ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre 
vendas é de 25%. 
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUDESTE, já líquido de impostos, será de: 
 
 
R$ 172.350,00 
 R$ 129.262,50 
 R$ 236.400,00 
 
224.370,00 
 
R$ 315.200,00 
Respondido em 18/05/2020 19:33:52 
 
 
Explicação: A: 4.00 x 10,6 = 42.400 + 5.000 x 10,6 = 53.000 ==> 95.400; B: 6.000 x 15,7 = 94.200 + 
8.000 x 15,7 = 125.600 ==> 219.800; (95.400 + 219.800) - 25% = 236.400,00 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de 
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas 
para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: 
 
 
Opinião de vendedores 
 
Escala de likert 
 Análise de regressão 
 
Intenção de compradores 
 Opinião de especialistas 
Respondido em 18/05/2020 19:35:22 
 
 
Explicação: 
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão 
(método dos mínimos quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos). 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados: 
Projeção de Vendas: 10.000 unidades. 
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00. 
ICMS: 17% 
PIS: 0,65% 
COFINS: 3%. 
Qual é a Receita Liquida Projetada? 
 
 R$ 396.750,00 
 R$ 481.750,00 
 R$ 603.250,00 
 R$ 103.250,00 
 R$ 500.000,00 
Respondido em 18/05/2020 19:36:18 
 
 
Explicação: 
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas: 
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00 
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas: 
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%. 
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00 
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3874241588&cod_hist_prova=194025443&pag_voltar=otacka
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A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações 
referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 
unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 
19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. . 
 
 
 
1.207.033,85 
 
1.588.077,75 
 
2.097.810,18 
 
1.197.089,75 
 1.097.610,75 
Respondido em 18/05/2020 19:38:15 
 
 
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça 
orçamentária? 
 
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa. 
 
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos. 
 
Projeção do fluxo de caixa. 
 
Orçamento de despesas com mão de obra direta. 
 
Projeção das unidades física necessárias para cada produto. 
Respondido em 18/05/2020 19:38:37 
 
 
 1a Questão 
 
 
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o 
problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
 
 
pelas previsões de despesas. 
 pelas vendas estimadas. 
 
pelos insumos consumidos. 
 
pelos construção de preços. 
 
pelos critérios de rateio. 
Respondido em 18/05/2020 19:38:58 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
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 2a Questão 
 
 
Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em 
maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as 
informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de 
março a abril. 
 
 
R$110.000,00 
 
R$85.000,00 
 R$210.000,00 
 
R$105.000,00 
 
R$135.000,00 
Respondido em 18/05/2020 19:39:09 
 
 
Explicação: 
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 
O que vale é o regime de comeptência 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Variações irregulares na demanda. 
 Oscilações sazonais do negócio 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 Relação com fornecedores 
Respondido em 18/05/2020 19:39:19 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? 
 
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. 
 
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 
 
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. 
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Respondido em 18/05/2020 19:39:36 
 
 
Explicação: 
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, 
distribuição e propaganda. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu 
elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO: 
 
 determina a receita total a ser obtida. 
 
estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende 
atender. 
 
corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base 
em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de 
consumidores. 
 possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o 
exercício orçamentário. 
 
determina as condições de pagamentos. 
Respondido em 18/05/2020 19:40:02 
 
 
Explicação: 
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados 
durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é 
possível calcular