EXERCICIOS AULA COMPLETA - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
1a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201902344049_V1 21/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O 
princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras 
palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
 
Expansionismo. 
 
Globalismo ou Totalidade. 
 
Pensamento sintético. 
 
Propósito ou objetivo. 
 Teleologia. 
Respondido em 21/08/2020 13:32:03 
 
 
Explicação: 
O conceito do enunciado é o de Teleologia. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente 
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo 
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo 
Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, 
sendo 
 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
 Ambiente setorial e Microambiente 
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Subsistemas e Microambiente 
 Interno e Ambiente Setorial 
 Subsistemas e Macroambiente 
Respondido em 21/08/2020 13:33:35 
 
 
Explicação: 
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente 
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo 
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo 
Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em 
dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 
apostila). 
 
 
 
3 
 Questão 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, 
organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é 
indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano: 
 
 
Contábil 
 
Financeiro 
 
Econômico 
 Estratégico 
 
Patrimonial 
Respondido em 21/08/2020 13:35:05 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa E 
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger 
três principais pontos: 
1º) decidir para onde a organização vai; 
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará; 
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________ 
 
 
visão de planejamento dos credores . 
 
visão de planejamento de caixa. 
 
visão de planejamento do balanço Patrimonial. 
 
visão de planejamento setorial. 
 visão de planejamento estratégico. 
Respondido em 21/08/2020 13:36:41 
 
 
Explicação: 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________ 
visão de planejamento estratégico. 
tela 3 
 
 
 
5 
 Questão 
 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças 
através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 
As mudanças demográficas e sociais; 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
Respondido em 21/08/2020 13:38:18 
 
 
Explicação: 
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
 
Analisar os dados passados 
 
Analisar os dados presentes 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Pedir aos gestores seus orçamentos 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
Respondido em 21/08/2020 13:38:55 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir 
a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente. 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual 
está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: 
 
 
Um sistema independente 
 
Uma empresa não é um sistema. 
 
Um sistema misto 
 
Um sistema fechado 
 Um sistema aberto 
Respondido em 21/08/2020 13:39:58 
 
 
Explicação: 
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter 
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não 
seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os 
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de 
diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área 
para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. 
São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
 
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da 
empresa. 
 
Visa assegurar o desempenho da empresa. 
 
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 
 
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. 
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
Respondido em 21/08/2020 13:43:02 
 
 
Explicação: 
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','203097272','4063315218');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
1a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201902344049_V2 21/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
 
Analisar os dados presentes 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Pedir aos gestores seus orçamentos 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
Analisar os dados passados 
Respondido em 21/08/2020 13:43:26 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir 
a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os 
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de 
diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área 
para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen.Como elaborar orçamentos. 
São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
 
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 
 
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da 
empresa. 
 
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. 
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
 
Visa assegurar o desempenho da empresa. 
Respondido em 21/08/2020 13:43:35 
 
 
Explicação: 
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário. 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual 
está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: 
 
 Um sistema aberto 
 
Um sistema fechado 
 
Um sistema independente 
 
Um sistema misto 
 
Uma empresa não é um sistema. 
Respondido em 21/08/2020 13:43:53 
 
 
Explicação: 
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter 
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não 
seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças 
através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
 
As mudanças demográficas e sociais; 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
Respondido em 21/08/2020 13:44:10 
 
 
Explicação: 
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
 
 objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
 
objetivos estratégicos ; objetivos renovadores. 
 
objetivos construtivos ; objetivos financeiros. 
 
objetivos operacionais ; objetivos construtivos. 
 
objetivos estratégicos ; objetivos construtivos. 
Respondido em 21/08/2020 13:44:50 
 
 
Explicação: 
No processo do planejamento de longo prazo, as empresas precisam de ______ e ________. 
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros. 
tela 7 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. 
Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as 
afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa 
correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, 
pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente 
inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou 
função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo 
influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o 
enfoque sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de 
elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de 
equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando 
à realização de objetivos. 
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu 
ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização 
total. 
 
 
 
V, V, F, V. 
 
F, F, F, F. 
 
F, F, V, V. 
 
V, F, V, F. 
 V, V, V, V. 
Respondido em 21/08/2020 13:46:39 
 
 
Explicação: 
Todas Verdadeiras 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que 
exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: 
 
 
Tomar decisão. 
 
Elaborar lançamentos contábeis. 
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. 
 
Analisar o sistema de controle da produção. 
 
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. 
Respondido em 21/08/2020 13:47:41 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma 
situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação 
atual é: 
 
 
Controle 
 
Orçamento 
 Planejamento 
 
Simulação 
 
Projeção 
Respondido em 21/08/2020 13:48:55 
 
 
Explicação: 
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063319215&cod_hist_prova=203097884&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063319215&cod_hist_prova=203097884&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063319215&cod_hist_prova=203097884&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063319215&cod_hist_prova=203097884&pag_voltar=otacka
javascript:abre_colabore('38403','203097884','4063319215');
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
1a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201902344049_V3 21/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O 
princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras 
palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: 
 
 
Propósito ou objetivo. 
 Teleologia. 
 
Pensamento sintético. 
 
Expansionismo. 
 
Globalismo ou Totalidade. 
Respondido em 21/08/2020 13:49:57 
 
 
Explicação: 
O conceito do enunciado é o de Teleologia. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente 
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo 
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo 
Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, 
sendo 
 
 Macroambiente e Ambiente Setorial 
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Subsistemas e Macroambiente 
 Ambiente setorial e Microambiente 
 Interno e Ambiente Setorial 
 Subsistemas e Microambiente 
Respondido em 21/08/2020 13:50:29 
 
 
Explicação: 
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente 
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo 
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo 
Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em 
dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 
apostila). 
 
 
 
3 
 Questão 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, 
organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razãode sua importância, o orçamento é 
indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano: 
 
 
Financeiro 
 
Patrimonial 
 
Econômico 
 Estratégico 
 
Contábil 
Respondido em 21/08/2020 13:51:14 
 
 
Explicação: 
Resposta Alternativa E 
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger 
três principais pontos: 
1º) decidir para onde a organização vai; 
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará; 
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________ 
 
 
visão de planejamento de caixa. 
 
visão de planejamento do balanço Patrimonial. 
 visão de planejamento estratégico. 
 
visão de planejamento dos credores . 
 
visão de planejamento setorial. 
Respondido em 21/08/2020 13:51:57 
 
 
Explicação: 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________ 
visão de planejamento estratégico. 
tela 3 
 
 
 
5 
 Questão 
 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças 
através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta: 
 
 
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva; 
 
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia; 
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão; 
 
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições; 
 
As mudanças demográficas e sociais; 
Respondido em 21/08/2020 13:53:24 
 
 
Explicação: 
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
Analisar os dados presentes 
 
Pedir aos gestores seus orçamentos 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Analisar os dados passados 
Respondido em 21/08/2020 13:53:41 
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir 
a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente. 
 
 
 
7 
 
 Questão 
 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual 
está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: 
 
 Um sistema aberto 
 
Uma empresa não é um sistema. 
 
Um sistema fechado 
 
Um sistema misto 
 
Um sistema independente 
Respondido em 21/08/2020 13:53:57 
 
 
Explicação: 
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter 
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não 
seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os 
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de 
diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área 
para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. 
São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar: 
 
 
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados. 
 
Visa assegurar o desempenho da empresa. 
 
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização. 
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos. 
 
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da 
empresa. 
Respondido em 21/08/2020 13:54:57 
 
 
Explicação: 
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','203098178','4063322048');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
2a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201902344049_V1 21/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são 
denominados orçamentos de? 
 
 
Vendas 
 
Caixa 
 Investimentos 
 
Mão de obra 
 
Marketing 
Respondido em 21/08/2020 13:55:48 
 
 
Explicação: 
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento: 
 
 
de caixa. 
 
de mão de obra. 
 de vendas. 
 
de produção. 
 
de investimentos. 
Respondido em 21/08/2020 13:56:07 
 
 
Explicação: 
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais. 
 
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
 
3 
 Questão 
 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 
Controle atual 
 
Controle corretivo 
 
Controle concomitante 
 
Controle subsequente 
 Controle preventivo 
Respondido em 21/08/2020 13:56:19 
 
 
Explicação: 
A realização de um orçamento tem como objetivo quantificar as metas e objetivos estabelecidos pela empresa para efeitos de 
controle das atividades desempenhadas exercendo, desta forma, um controle preventivo de realização das ações da empresa. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ? 
 
 
Orientado para a redução de custos. 
 Orientado para o aumento do resultado empresarial. 
 
Orientado para a redução de pessoal. 
 
Orientado para a redução das despesas financeiras. 
 
Orientado para a redução de investimentos. 
Respondido em 21/08/2020 13:56:55 
 
 
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do lucro é que a empresa 
irá prosperar. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito. 
 
 
Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as 
mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período. 
 
Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços 
 Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de 
tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades. 
 
Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros 
 
Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas 
destinadas a atividade da empresa. 
Respondido em 21/08/2020 13:58:48 
 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063324691&cod_hist_prova=203098478&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4063324691&cod_hist_prova=203098478&pag_voltar=otacka
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor representa o conceito de orçamento. 
 
A alternativa: "Projeçãode receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o 
conceito contemporâneo de orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o 
orçamento fazer sentido. 
 
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e 
as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta 
pois apresenta um reducionismo do orçamento ao instrumental documental dele apenas. 
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra 
ferramenta que pode ser usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento. 
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas 
destinadas a atividade da empresa." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele 
apenas. 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á projeção dos valores abrange 
os_________ 
I- Orçamento operacional 
II- Orçamento por atividade 
III- Orçamento incremental 
IV- Orçamento Flexível 
 
 
Somente as opções I;II e III são verdadeiras 
 
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras 
 
Somente as opções I e II são verdadeiras 
 
Somente as opções I;III e IV são verdadeiras 
 Somente as opções II e III são verdadeiras 
Respondido em 21/08/2020 14:00:35 
 
 
Explicação: 
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á projeção dos valores abrange 
os_________ 
I- Orçamento operacional 
II- Orçamento por atividade 
III- Orçamento incremental 
IV- Orçamento Flexível 
Somente as opções II e III são verdadeiras tela 5 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário: 
 
 previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa 
 
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa 
 
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas 
 
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas 
 
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos 
Respondido em 21/08/2020 14:02:35 
 
 
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Para Brookson(2000) os orçamentos são essenciais para o planeamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as 
ações dos lideres de diferentes áreas, estabelecem o compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao 
gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. Assim, para Brookson, os objetivos principais são: 
 
 Planejamento, coordenação comunicação, motivação, controle e avaliação. 
 
Planejamento, controle, organização, direção e avaliação. 
 
Planejamento, controle, organização, direção e comunicação. 
 
Planejamento, organização, direção e controle. 
 
Planejamento, controle, organização, direção e organização. 
Respondido em 21/08/2020 14:03:16 
 
 
Explicação: 
A alternativa explicita os objetivos indicador pelo autor referenciado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','203098478','4063324691');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
2a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201902344049_V2 21/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de 
administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - 
O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas 
quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos 
de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os 
planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em 
 
 I, II, III, IV e V. 
 
II, III, IV e V, apenas. 
 
I, II, e III, apenas. 
 
I, II, e IV, apenas. 
 
I, IV e V, apenas. 
Respondido em 21/08/2020 14:03:47 
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda 
organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de 
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais 
eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de 
ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam: 
 
 Todas estão corretas. 
 
Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa 
 
Facilitação das negociações junto as fontes externas de recursos. 
 
Redução de esforços no planejamento do fluxo de caixa. 
 
Minimizar os custos e contenção de despesas 
Respondido em 21/08/2020 14:04:21 
 
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
Explicação: 
Todas estão corretas. 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Qual o conceito de orçamento empresarial ? 
 
 
É o processo de controlar o faturamento da empresa. 
 
É a projeção dos gastos que uma organização realizará . 
 
É a projeção de receitas de uma organização. 
 
É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar. 
 É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar. 
Respondido em 21/08/2020 14:04:46 
 
 
Explicação: Orçamento empresarial é a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial. 
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais 
para um determinado período, para planos orçamentários elaborados 
para o período subsequente, geralmente de 12 meses. 
II. O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento de Longo 
prazo. 
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de 
alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos). 
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA: 
 
 apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
 apenas a afirmativa I é verdadeira. 
 as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
Respondido em 21/08/2020 14:05:19 
 
 
Explicação: 
A afirmação II está incorreta, pois o orçamento é projetado para o período de 
um ano, trata-se de um instrumento de planejamento de curto prazo. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. 
Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo 
considerado um plano. 
 
 financeiro 
 
estratégico 
 
econômico 
 
contábil 
 
patrimonial 
Respondido em 21/08/2020 14:06:10 
 
 
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização 
de um sistema orçamentário,entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa 
através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A definição de orçamento pode ser: 
 
 
Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças. 
 
Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo. 
 Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. 
 
Bseia-se no controle 
 
Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro 
Respondido em 21/08/2020 14:06:29 
 
 
Explicação: 
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento 
 
 
 
7 
 Questão 
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento 
que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, 
comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as 
vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento 
 
 
Base Zero 
 
de Financiamentos 
 
de Caixa 
 
de Investimentos 
 Operacional 
Respondido em 21/08/2020 14:07:05 
 
 
Explicação: 
Definição do orçamento operacional 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Considerando os princípios e limitações do planejamento, são benefícios do planejamento: a coordenação das atividades, as 
decisões antecipadas, o comprometimento a priori, a transparência das ações, a definição de responsabilidades, o destaque 
para a eficiência e outros benefícios mais. Quando dizemos que ¿as atividades são adotadas com base no processo de 
planejamento¿, estamos nos referindo a qual benefício ? 
 
 
a transparência das ações 
 
as decisões antecipadas 
 
a definição de responsabilidades, 
 a coordenação das atividades, 
 
o comprometimento a priori 
Respondido em 21/08/2020 14:07:36 
 
 
Explicação: 
"as atividades são adotadas com base no processo de planejamento", está relacionada à coordenação das atividades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
2a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','203098900','4063327539');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Exercício: GST1721_EX_A2_201902344049_V3 26/08/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso 
dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do 
exposto, pode-se conceituar orçamento empresarial como: 
 
 
Projeção da estrutura e do tipo do processo produtivo 
 
Atribuição de poderes aos diversos segmentos administrativos 
 
Planejamento e controle dos ativos 
 Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo 
 
Definição de metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial 
Respondido em 26/08/2020 13:58:52 
 
 
Explicação: 
Resposta Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo 
Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de tempo. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de 
aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
Orçamento de despesas. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de investimento. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de base zero. 
Respondido em 26/08/2020 13:59:51 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Com o passar do tempo, o orçamento foi adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. 
Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta. 
 
 
O orçamento flexível parte do pressuposto de que os recursos são consumidos por uma única atividade. 
 
No orçamento contínuo, o gestor deve justificar as solicitações de dotações orçamentárias, desconsiderando as 
informações referentes ao exercício encerrado. 
 
O orçamento base zero tem como característica promover o rateio dos custos indiretos de fabricação aos 
departamentos, levando em conta sempre um estoque de segurança. 
 
O orçamento por atividades é o tipo mais antigo de orçamento e o mais utilizado na Administração, sendo uma de 
suas características a fixação das projeções para o exercício seguinte, de maneira que não se leve em conta os custos. 
 No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por um 
conjunto de princípios. 
Respondido em 26/08/2020 14:02:02 
 
 
Explicação: 
Resposta No orçamento Beyond Budgeting a projeção dos recursos é de forma descentralizada e flexível, guiado por 
um conjunto de princípios. 
Orçamento Flexível - Projeção dos recursos para vários níveis de atividade 
Orçamento de Base Zero Projeção dos recursos baseada em pacotes de 
decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos 
Orçamento por Atividades Projeção dos recursos nas atividades por meio de 
direcionadores de custos. 
Beyond Budgeting Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível, 
guiado por um conjunto de princípios 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Leia as afirmações a seguir sobre orçamento empresarial. 
I. Orçamento pode ser definido como um plano dos processos operacionais 
para um determinado período, para planos orçamentários elaborados 
para o período subsequente, geralmente de 12 meses. 
II. O orçamento trata-se de um instrumento de planejamento de Longo 
prazo. 
III. Orçamentos tem como característica fundamental a não permissão de 
alterações nos orçamentos departamentais (de receitas e de gastos). 
Com base nas afirmações, marque a alternativa CORRETA: 
 
 apenas as afirmativas I e II são verdadeiras. 
 as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
 apenas as afirmativas I e III são verdadeiras. 
 apenas a afirmativa II é verdadeira. 
 apenas a afirmativa I é verdadeira. 
Respondido em 26/08/2020 14:02:51 
 
 
Explicação: 
A afirmação II está incorreta, pois o orçamento é projetado para o período de 
um ano, trata-se de um instrumento de planejamento de curto prazo. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
Os processos orçamentários evoluíram durante as últimas décadas. Marque a alternativa que indica as características do 
"Orçamento Contínuo": 
 
 Projeção dos recursos baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo 
período no futuro. 
 
Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos. 
 
Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos. 
 
Projeção dos recursos para vários níveis de atividade. 
 
Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível. 
Respondido em 26/08/2020 14:03:50 
 
 
Explicação: 
No processo orçamentário "Orçamento Contínuo", a projeção dos recursos é baseada na renovação do período concluído e 
acréscimo do mesmo período no futuro. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve 
partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por 
perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ 
 
 base-zero 
 
flexivel 
 
publico 
 
de tendencias 
 
estatico 
Respondido em 26/08/2020 14:04:37 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento? 
 
 
Delegaçãode autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do 
lucro. 
 Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada 
e objetivos operacionais definidos. 
 
Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de 
responsabilidade. 
 
Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros. 
 
Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a 
empresa atua. 
Respondido em 26/08/2020 14:05:47 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4066278644&cod_hist_prova=203358279&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4066278644&cod_hist_prova=203358279&pag_voltar=otacka
 
Explicação: 
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: 
 
 Baseia-se em estimativas; 
 
Força a auto-análise; 
 
Coordenação de atividades; 
 
Comprometimento à priori; 
 
Definição de responsabilidades; 
Respondido em 26/08/2020 14:07:36 
 
 
Explicação: 
Basear-se em estimativas é uma limitação na montagem de um orçamento, pois carrega riscos que inclusive nem sempre 
conseguem ser dimensionados ( são incertezas). As demais alternativas não são limitações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
3a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A3_201902344049_V1 02/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
javascript:abre_colabore('38403','203358279','4066278644');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ? 
 
 
Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados. 
 
inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial. 
 
Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos. 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário. 
Respondido em 02/09/2020 12:44:35 
 
 
Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de 
acordo com o detalhamento exigido. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que 
expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre 
tais métodos, destaca-se: 
 
 
Opinião de vendedores 
 
Intenção de compradores 
 Análise de regressão 
 
Opinião de especialistas 
 
Escala de likert 
Respondido em 02/09/2020 12:45:41 
 
 
Explicação: 
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão (método dos mínimos 
quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos). 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ? 
 
 
Tempo, Faturamento e Lucro Líquido. 
 
Área Geográfica e Produto. 
 Tempo, Área Geográfica e Produto. 
 
Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos. 
 
Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4069107895&cod_hist_prova=203740367&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4069107895&cod_hist_prova=203740367&pag_voltar=otacka
Respondido em 02/09/2020 12:46:30 
 
 
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? 
 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. 
 
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 
 
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. 
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. 
Respondido em 02/09/2020 12:49:07 
 
 
Explicação: 
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das 
políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição. 
 
O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a 
organização realiza. 
 A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas. 
 
Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período 
em análise. 
 
Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o 
próximo exercício contábil. 
Respondido em 02/09/2020 12:49:50 
 
 
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume 
de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa 
polo e camisa regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o 
da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para 
o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. 
Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido 
das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos? 
 
 R$ 156.709,69 
 R$ 59.889,38 
 R$ 44.270,49 
 R$ 112.439,20 
 R$ 96.820,31 
Respondido em 02/09/2020 12:50:04 
 
 
Explicação: 
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido: 
Camisa polo: R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22 
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas: 
Camisa polo: R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38 
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69 
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas: 
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%. 
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49 
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês 
de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de 
venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o 
Orçamento das Vendas Líquidas. . 
 
 
 
1.588.077,75 
 
2.097.810,18 
 
1.197.089,75 
 
1.207.033,85 
 1.097.610,75 
Respondido em 02/09/2020 12:51:15 
 
 
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas 
serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da 
receita projetada na Demonstraçãode Resultado, acumulada de março a abril. 
 
 
R$135.000,00 
 
R$105.000,00 
 
R$85.000,00 
 
R$110.000,00 
 R$210.000,00 
Respondido em 02/09/2020 12:51:28 
 
 
Explicação: 
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 
O que vale é o regime de comeptência 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
3a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A3_201902344049_V1 02/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
javascript:abre_colabore('38403','203740367','4069107895');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
1 
 Questão 
 
Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ? 
 
 
Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados. 
 
inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial. 
 
Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos. 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário. 
Respondido em 02/09/2020 12:44:35 
 
 
Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de 
acordo com o detalhamento exigido. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que 
expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre 
tais métodos, destaca-se: 
 
 
Opinião de vendedores 
 
Intenção de compradores 
 Análise de regressão 
 
Opinião de especialistas 
 
Escala de likert 
Respondido em 02/09/2020 12:45:41 
 
 
Explicação: 
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão (método dos mínimos 
quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos). 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ? 
 
 
Tempo, Faturamento e Lucro Líquido. 
 
Área Geográfica e Produto. 
 Tempo, Área Geográfica e Produto. 
 
Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos. 
 
Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido. 
Respondido em 02/09/2020 12:46:30 
 
 
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4069107895&cod_hist_prova=203740367&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4069107895&cod_hist_prova=203740367&pag_voltar=otacka
 
 
4 
 Questão 
 
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? 
 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. 
 
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 
 
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. 
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. 
Respondido em 02/09/2020 12:49:07 
 
 
Explicação: 
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda. 
 
 
 
5 
 Questão 
 
Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das 
políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição. 
 
O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a 
organização realiza. 
 A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas. 
 
Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período 
em análise. 
 
Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o 
próximo exercício contábil. 
Respondido em 02/09/2020 12:49:50 
 
 
Explicação: A capacidade de produção é uma restrição que deve ser considerada no planejamento de vendas. Planejar volume 
de vendas superior à capacidade pode, em linhas gerais, ser sinônimo de problemas futuros para a imagem da organização. 
 
 
 
6 
 Questão 
 
A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa 
polo e camisa regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o 
da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para 
o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. 
Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido 
das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos? 
 
 R$ 156.709,69 
 R$ 59.889,38 
 R$ 44.270,49 
 R$ 112.439,20 
 R$ 96.820,31 
Respondido em 02/09/2020 12:50:04 
 
 
Explicação: 
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido: 
Camisa polo: R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22 
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas: 
Camisa polo: R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31 
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38 
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69 
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas: 
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%. 
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49 
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês 
de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de 
venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o 
Orçamento das Vendas Líquidas. . 
 
 
 
1.588.077,75 
 
2.097.810,18 
 
1.197.089,75 
 
1.207.033,85 
 1.097.610,75 
Respondido em 02/09/2020 12:51:15 
 
 
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas 
serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da 
receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril. 
 
 
R$135.000,00 
 
R$105.000,00 
 
R$85.000,00 
 
R$110.000,00 
 R$210.000,00 
Respondido em 02/09/2020 12:51:28 
 
 
Explicação: 
Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 
O que vale é o regime de comeptência 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
3a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A3_201902344049_V3 11/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
javascript:abre_colabore('38403','203740367','4069107895');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem 
anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada 
turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. 
Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma 
discordância inicial. Esse é um método: 
 
 
Quantitativo Técnica DELPHI 
 
Média móvel 
 
Especulativo 
 QualitativoTécnica DELPHI 
 
Qualitativo de Pesquisa de Mercado 
Respondido em 11/09/2020 12:39:13 
 
 
Explicação: TRata se de uma metodologia de previsão de vendas adotada pela empresa automotiva DELPHI 
 
 
 
2 
 Questão 
 
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente 
que documento? 
 
 
O orçamento de caixa. 
 
O orçamento de capital. 
 
O balanço patrimonial projetado. 
 
O demonstrativo de resultados. 
 O orçamento de vendas. 
Respondido em 11/09/2020 12:43:40 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? 
 
 
Nenhuma das respostas anteriores. 
 
Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. 
 Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. 
 
Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 
 
Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. 
Respondido em 11/09/2020 12:44:16 
 
 
Explicação: 
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4078873564&cod_hist_prova=204528603&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4078873564&cod_hist_prova=204528603&pag_voltar=otacka
Uma determinada empresa apresenta os seguintes dados: 
Projeção de Vendas: 10.000 unidades. 
Preço de Venda Unitário: R$ 50,00. 
ICMS: 17% 
PIS: 0,65% 
COFINS: 3%. 
Qual é a Receita Liquida Projetada? 
 
 R$ 603.250,00 
 R$ 481.750,00 
 R$ 500.000,00 
 R$ 396.750,00 
 R$ 103.250,00 
Respondido em 11/09/2020 12:44:45 
 
 
Explicação: 
O primeiro passo é calcular o valor bruto das vendas: 
10.000 x R$ 50,00 = R$ 500.000,00 
O segundo passo é calcular o valor líquido das vendas: 
São cobrados de tributos: 17% + 0,65% +3% = 20,65%. 
Total relativo a tributos: R$ 500.000,00 x 20,65% = R$ 103.250,00 
Valor líquido das vendas = R$ 500.000,00 - R$ 103.250,00 = R$ 396.750,00 
 
 
 
5 
 Questão 
 
1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço 
atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo período, estima-se 
as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%? 
 
 R$ 175.382,50 
 
R$ 169.725,00 
 
R$ 240.250,00 
 
R$ 155.000,00 
 
R$ 113.150,00 
Respondido em 11/09/2020 12:46:42 
 
 
Explicação: R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50 (ICMS) - R$ 24.025,00 
(PIS/COFINS) = R$ 175.382,50 
 
 
 
6 
 Questão 
 
Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas 
características...(EXCETO) 
 
 
Normalmente, inicia a montagem do plano 
 
Conhecimento das condições atuais 
 
Dele acabam dependendo os demais 
 
Estratégias de curto e longo prazos 
 Normalmente, finaliza a montagem do plano 
Respondido em 11/09/2020 12:47:17 
 
 
Explicação: 
Com relação ao plano de marketing que será a base de construção do orçamento de vendas, temos algumas 
características...(EXCETO) 
Normalmente, finaliza a montagem do plano -tela 3 
 
 
 
7 
 Questão 
 
No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de: 
I-Quantidade; 
II- Valores; 
III- Produtos/serviços; 
IV- Tempos; 
V- Áreas geográficas. 
 
 
Somente as opções I e II são verdadeiras 
 
Somente as opções I,II e III são verdadeiras 
 
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras 
 
Somente as opções I;II;III e V são verdadeiras 
 Todas opções são verdadeiras 
Respondido em 11/09/2020 12:47:53 
 
 
Explicação: 
No orçamento de vendas devem estar contemplados os dados de: 
I-Quantidade; 
II- Valores; 
III- Produtos/serviços; 
IV- Tempos; 
V- Áreas geográficas. 
Todas opções são verdadeiras - tela 4 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Na elaboração do orçamento de vendas escolha a afirmativa correta. 
 
 
As restrições internas envolvem o mercado fornecedor de matérias-primas. 
 
O pessoal não habilitado ao exercício de suas funções é um fator de restrição externa. 
 
As dificuldades de obtenção de recursos para capital de giro e investimento não tem relação alguma com orçamento 
de vendas, são fatores de natureza financeira. 
 A capacidade produtiva insuficiente é um fator de restrição interna enquanto que as políticas governamentais é um 
fator de restrição externa. 
 
O ambiente concorrencial presente e futuro não é fator significativo a afetar a elaboração do plano orçamentário. 
Respondido em 11/09/2020 12:46:25 
 
 
Explicação: A capacidade de produtiva é um fator restritivo interno pois reflete, a limitação da capacidade de ampliar receitas 
projetada no orçamento de vendas, enquanto que as decisões governamentais são fatores externas pois decisões de governos 
envolve aspectos de ordem tributária. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
4a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A4_201902344049_V1 11/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
javascript:abre_colabore('38403','204528603','4078873564');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
1 
 Questão 
 
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de 
ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de 
ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita 
absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: 
 
 
Estoque de ruptura. 
 
Estoque de qualidade. 
 
Estoque Médio. 
 
Estoque Máximo. 
 Estoque Mínimo. 
Respondido em 11/09/2020 12:48:15 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
2 
 Questão 
 
Na elaboração do orçamento da matéria prima, alguns aspectos importantes devem ser considerados (EXCETO) 
 
 Prazo de durabilidade 
 
Fornecedor 
 
Nível de reposição 
 
Natureza física 
 
Prazo de entrega 
Respondido em 11/09/2020 12:51:24 
 
 
Explicação: 
Na elaboração do orçamento da matéria prima, alguns aspectos importantes devem ser considerados (EXCETO) 
tela 13 Prazo de durabilidade 
 
 
 
3 
 Questão 
 
A empresa "Raio de Luz" apresenta as seguintes projeções para o próximo mês. 
- Estoques finais: 2.000 unidades; 
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 5.000 unidades; e 
- Volume de produção: 7.000 unidaes. 
Assim sendo, qual é o estoque inicial da empresa, em unidades? 
 
 0. 
 
4.000. 
 
5.000. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4078887838&cod_hist_prova=204529300&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4078887838&cod_hist_prova=204529300&pag_voltar=otacka
 7.000. 
 
10.000. 
Respondido em 11/09/2020 12:52:21 
 
 
Explicação: 
estoque final = estoque inicial + produção - vendas 
2.000 = estoque inicial + 7.000 - 5.000 
estoque inicial = 2.000 - 7.000 + 5.000 
estoque inicial = 0 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são 
constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a 
importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através 
deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento 
sistêmico.A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 
de custos 
 
de investimento 
 
operacional 
 
integrado 
 da produção 
Respondido em 11/09/2020 12:53:44 
 
 
 
5 
 Questão 
 
Um gestor fez as seguintes projeções para o próximo mês: 
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e 
- Estoques finais: 500 unidades. 
Sabendo que o estoque inicial é de 1.000 unidades, qual é o volume de produção, em unidades, projetado para o próximo 
mês: 
 
 
2.500. 
 3.500. 
 
4.000. 
 
3.000. 
 
4.500. 
Respondido em 11/09/2020 12:54:41 
 
 
Explicação: 
estoque final = estoque inicial + produção - vendas 
500 = 1.000 + produção - 4.000 
produção = 500 - 1.000 + 4.000 = 3.500 unidades 
 
 
 
6 
 Questão 
 
Em relação aos materiais e serviços utilizados na fabricação de determinado 
produto que a ele estejam agregados fisicamente, refere-se: 
 
 Custos de mão-de-obra 
 Custo de valor agregado 
 Custos diretos 
 Custos indiretos 
 Custo benefício 
Respondido em 11/09/2020 12:54:55 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA 
São considerados custos diretos: a matéria-prima (qualquer material que seja fisicamente agregado ao produto, passando a 
fazer parte dele) e a mão de obra direta (são os gastos com qualquer trabalho executado no produto que implique mudança 
de sua forma ou de sua natureza). 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; 
um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A 
produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de: 
 
 
2.191.500 unidades 
 1.366.500 unidades. 
 
1.603.500 unidades. 
 
778.500 unidades 
Respondido em 11/09/2020 12:56:38 
 
 
Explicação: 
Calculo usando : 
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas 
 
 
 
8 
 Questão 
 
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela 
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: 
 
 Sazonalidade. 
 
Ganhos de escala. 
 
Melhor utilização das instalações. 
 
Aumento do risco de estoque. 
 
Economia com aquisição de matéria-prima. 
Respondido em 11/09/2020 12:57:29 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
4a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A4_201902344049_V2 11/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser 
vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 
1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de: 
 
 8.830 unidades. 
 
8.970 unidades. 
 
8.900 unidades. 
 
7.560 unidades. 
javascript:abre_colabore('38403','204529300','4078887838');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
7.490 unidades. 
Respondido em 11/09/2020 13:00:02 
 
 
Explicação: 
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial 
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410 
Produção = 10.240 - 1.410 
Produção = 8.830 unidades. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para 
as vendas e estoque de vassouras: 
 Out Nov Dez 
Estoque Inicial 733 663 661 
Qtde. de Vendas 3.900 3.890 4.170 
Estoque Final 663 661 709 
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é: 
 
 
7.719 unidades 
 
11.936 unidades 
 
8.106 unidades. 
 8.048 unidades. 
 
8.000 unidades 
Respondido em 15/09/2020 12:38:32 
 
 
Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades. 
 
 
 
3 
 Questão 
 
A empresa Simples Assim S/A tem em seu estoque 100 unidades de DVD´S em 31/12/x5. Ela pretende vender 5.000 
unidades no ano de 20X6. Sabendo que a empresa deseja deixar em estoque 1.000 unidades ao final de 20X6, quantas 
unidades de DVD´s a empresa deverá produzir? 
 
 
4.000 unidades; 
 
4.100 unidades; 
 
3.900 unidades. 
 
5.000 unidades; 
 5.900 unidades; 
Respondido em 15/09/2020 12:38:28 
 
 
Explicação: Produção = EF + Vendas - EI >>>>>>> 1.000+ 5000 -100 = 5.900 unidades 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Considere que, em um dado período, foram: Produzidas 600 unidades e vendidas 630 unidades. A empresa terminou o 
período com 50 unidades em estoque de produtos acabados. O estoque inicial de produtos acabados era de no mínimo 
(unidades): 
 
 
100 
 80 
 
20 
 
30 
 
50 
Respondido em 15/09/2020 12:38:43 
 
 
Explicação: EF=EI+PRODUÇÃO+COMPRAS-VENDAS 50=EI+600+0-630 EI=80 
 
 
 
5 
 Questão 
 
Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da 
Empresa Alfa. 
 
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo 
de orçamento de 
 
 Custo de Mão de Obra 
 Custos com matérias-primas 
 Receitas extra operacionais. 
 Custos indiretos 
 Vendas de Produção 
Respondido em 15/09/2020 12:38:55 
 
 
Explicação: 
Resposta Custos com matérias-primas 
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de 
fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos 
importantes relacionados ao processo de fabricação: 
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas das 
exigências de matérias-primas; 
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de 
obra direta; 
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de 
todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. 
(WELSCH, 1996, p. 129) 
 
 
 
6 
 Questão 
 
O plano de produção dividir em várias etapas ______(EXCETO) 
 
 
Plano de suprimentos de mátria prima e embalagens 
 
Plano de estocagem 
 
Plano de produção por produto 
 
Plano de utilização de mão-de-obra 
 Plano de capital 
Respondido em 15/09/2020 12:39:16 
 
 
Explicação: 
O plano de produção dividir em várias etapas ______(EXCETO) 
Plano de capital- tela 5 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas 
informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o 
estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. 
Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será 
de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção. 
 
 
 
295.488 unidades; R$ 877.599,36 
 
295.488 unidades; R$ 5.318.784,00 
 280.512 unidades; R$ 833.120,64 
 
280.512 unidades; R$ 5.049.216,00 
 
288.000 unidades; R$ 5.184.000,00 
Respondido em 15/09/2020 12:39:45 
 
 
Explicação: 
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades 
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00 
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades 
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades. 
Custo médio unitário (CMU): R$2,97 
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
 PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000 
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000 
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP) 
CTP=PA x CMU = 280.512 x R$2,97 = R$833.120,64 
 
 
 
8 
 Questão 
 
A empresa TJLP pretende produzir 2400 unidadesem Jan16 , sendo o estoque de segurança de produtos acabados de 300 
unidades e o estoque final de Dez15 400 unidades, marque a opção correta quanto a quantidade de vendas orçadas para 
Jan16. 
 
 
NRA 
 2500 
 
2550 
 
2000 
 
2100 
Respondido em 15/09/2020 12:42:18 
 
 
Explicação: 
Estoque inicial (Ei) + Produção no Mês (P) - Estoque de segurança para o Mês seguinte (Es) = Vendas Orçadas (V) 
Ei (400) + (P) 2400 - (Es) 300 = (V) 
(V) = 2500 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
4a aula 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: GST1721_EX_A4_201902344049_V3 15/09/2020 
Aluno(a): FRANCELLE PEREIRA FREIRE 2020.3 EAD 
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201902344049 
 
 
1 
 Questão 
 
Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; 
um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A 
produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de: 
 
 
1.603.500 unidades. 
 
778.500 unidades 
 1.366.500 unidades. 
 
2.191.500 unidades 
Respondido em 15/09/2020 12:40:16 
 
 
Explicação: 
Calculo usando : 
 
Estoque inicial + Produção - Estoque Final = Total de unidades vendidas 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','204530230','4078909321');
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
2 
 Questão 
 
O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em: 
 
 
PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 
PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE 
MÃO-DE-OBRA; 
 
PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 
PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO 
PROJETADO; 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO 
DE MÃO-DE-OBRA; 
Respondido em 15/09/2020 12:40:50 
 
 
Explicação: 
 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE 
MÃO-DE-OBRA; 
 Correta 
 PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-
DE-OBRA; 
 O Plano de Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta 
 PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE 
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA; 
 O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE 
MÃO-DE-OBRA; 
 O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO 
PROJETADO; 
 O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta 
 
 
 
 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
Estudamos as etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, 
custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos. 
A Ação de disponibilizar os produtos que serão comercializados está relacionada a qual destas etapas ? 
 
 
 de investimento em ativo permanente, 
 de produção 
 
 custos indiretos de fabricação, 
 
de recursos humanos, 
 
plano de marketing 
Respondido em 15/09/2020 12:41:25 
 
 
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento a ¿disponibilização dos produtos que serão comercializados¿ aparece no 
plano de produção. 
 
 
 
4 
 Questão 
 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são 
constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a 
importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através 
deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento 
sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 da produção 
 
de investimento 
 
operacional 
 
de custos 
 
integrado 
Respondido em 15/09/2020 12:45:09 
 
 
 
5 
 Questão 
 
O Orçamento de Produção é uma das principais peças orçamentárias do orçamento empresarial, tendo em vista que a partir 
dele a organização tem como planejar a necessidade de produção para um determinado nível de vendas. Sendo assim, 
assinale a questão correta de acordo com as afirmações abaixo: 
 
 
A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial). 
 No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a 
ser produzido no próximo mês. 
 
A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas. 
 
A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa. 
 
O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações. 
Respondido em 15/09/2020 12:48:24 
 
 
Explicação: 
Análise de cada alternativa: 
1) O orçamento de produção não modifica caso a quantidade a ser vendida sofra alterações. 
 Incorreto. se faz o ajuste na variação de demanda. 
2) No orçamento de produção, o quantitativo definido como estoque final de um mês refletirá sobre o quantitativo a ser 
produzido no próximo mês. 
 Correto. 
3) A responsabilidade pela elaboração do orçamento de produção é da área de marketing da empresa. 
 Incorreto. É da área de perações ( produção). Usam-se dados da área de mercado mas não só da área de mercado. 
4) A quantidade a ser produzida será a mesma independente dos produtos em estoque (estoque inicial). 
 Incorreto. O Estoque inicial impacta na projeção da produção no período. 
5) A partir do orçamento de produção a empresa definirá seu orçamento de vendas. 
 Incorreto. É ao contrário. a partir da projeção de vendas que se define o orçamento de produção. Podem existir situações 
que para um orçamento de vendas se identifique que as venas projetadas estão acima da capacidade de produção e ai se 
verificam altenativas para aumentar a produção ( investimentos ou terceirizações de produção por exemplo). 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de 
fabricação. 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
Respondido em 15/09/2020 12:46:32 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
7 
 Questão 
 
Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de 
matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 
02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizado do INSUMO A e B em 
valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02? 
 
 
Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do 
insumo A e R$ 578,66 do insumo B. 
 
Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo