GERENCIAMENTO DE PROJETOS simulado

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): DANILO DE OLIVEIRA 201903024153
Acertos: 10,0 de 10,0 06/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Respondido em 06/09/2022 18:14:42
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Respondido em 06/09/2022 18:15:52
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
VP - Valor Planejado. 
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
 VA - Valor Agregado. 
VR - Valor realizado. 
Respondido em 06/09/2022 18:16:43
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que
representa a ENT - Estimativa no Término?
Custo do trabalho terminado. 
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo real do projeto. 
Custo orçado para término do projeto. 
Custo faltante para término do projeto. 
Respondido em 06/09/2022 18:17:15
 
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 Questão3
a
 Questão4
a
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Respondido em 06/09/2022 18:25:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Respondido em 06/09/2022 18:28:31
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão
7a
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código
minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
Pequenas entregas 
Metáforas 
Ritmo sustentável 
Jogo de Planejamento 
 Refatoração 
Respondido em 06/09/2022 18:22:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Coragem
Respeito 
Abertura
 Adaptação 
Foco
Respondido em 06/09/2022 18:24:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas
a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Respondido em 06/09/2022 18:29:50
 
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 Questão8
a
 Questão9
a
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão do conhecimento, Dimensãode comunicação e Dimensão de
liderança; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Respondido em 06/09/2022 18:31:01
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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