gestão de projetos

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04/09/22, 12:56 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/3
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Painel / Meus cursos / Gerência de Projetos em TI / AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2022/3
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Iniciado em domingo, 4 set 2022, 12:44
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 4 set 2022, 12:56
Tempo
empregado
11 minutos 34 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Numa reunião em projeto, os participantes são submetidos a estímulos coletivos, sendo
chamados a toda hora para participar, opinar debater e agir. Emitem conceitos e opiniões e
ouvem ideias dos outros, participam de um ambiente de troca de experiências extremamente
fértil e propício ao bom andamento do projeto. Uma reunião é composta por três fases. 
Assinale a alternativa correta de quais são essas:
Escolha uma opção:
a. Discurso, apresentação da questão-problemas e realização.
b. Organização, discurso e acompanhamento.
c. Realização, organização e controle.
d. Controle, organização e planejamento.
e. Planejamento, realização e acompanhamento. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São atividades especiais constantes do cronograma, com função não de exprimir uma ação,
mas sim um evento pontual no tempo. É uma atividade sem duração e, consequentemente,
sem trabalho e custo, não tendo um recurso com a função de executar uma ação. Tal
afirmação diz respeito as(os):
 
Escolha uma opção:
a. Planos de ação.
b. Parâmetros.
c. Marcos. 
d. Metas.
e. Métricas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso.
( ) Um bom gerente de projeto, entendendo suas responsabilidades com os stakeholders,
deve ir além e construir um bom relacionamento com eles, por meio de uma rede que
estabeleça um feedback informal mais sincero e pessoal do que o obtido nos relatórios escritos
ou no que é reportado nas reuniões.
( ) O ideal seria que a equipe do projeto não buscasse documentar todas as expectativas
como requisitos potenciais e trabalhasse com os vários stakeholders para priorizá-los e
identificar como podem ser incluídas no produto final do projeto, criando-se, então, um
verdadeiro processo de gerenciamento das expectativas, que será visto mais adiante.
( ) Os stakeholders devem ter, ainda, uma percepção clara de como estará o negócio, a
instituição e sua própria função quando o projeto for concluído. Essa visão comum deve ser
estabelecida pelo patrocinador com os stakeholders, o mais cedo possível no ciclo do projeto,
devendo ser monitorada pelo gerente como parte do gerenciamento da comunicação. 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. F, F, V.
b. V, F, V. 
c. V, F, F.
d. F, V, V.
e. F, F, F.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito
entre elas. Quais são essas forças? 
Escolha uma opção:
a. Escopo, Tempo e Custo. 
b. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
c. Planejamento, Processos e Realização.
d. Qualidade, Custo e Tempo.
e. Planejamento, Qualidade e Ação.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto aos canais de comunicação, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa
correta:
I. A comunicação oral acontece numa entrevista face a face, com uma reunião em torno de
uma mesa, em um telefonema ou durante uma apresentação, conferência ou aula.
II. A comunicação escrita é a que aparece em qualquer texto impresso, como documentos,
livros, manuais, cartazes e folhetos.
III. A comunicação por meios eletrônicos e digitais permite a transmissão de um grande volume
de informações de maneira veloz e precisa. A internet, o correio eletrônico e a telefonia celular
são exemplos dessa forma de comunicação.
 
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. III, apenas.
c. I, II e III. 
d. II, apenas.
e. I e III, apenas.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A estrutura básica de um plano de comunicação é composta de linhas que contenham, no
mínimo, os seguintes componentes:
I. Emissor e Receptor.
II. Mensagens padrão.
III. Método adequado de comunicar cada mensagem.
IV. Pessoa responsável pela comunicação.
V. Esquema de tempo da comunicação.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. III, IV e V, apenas. 
b. III e V, apenas.
c. I, III e IV, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II, III, IV e V.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É utilizado para distribuir informações sobre o andamento e o desempenho do projeto, deve
estar disponível antes das reuniões do projeto e devem ter o máximo de precisão e atualização
possível. Tal afirmação se refere a(o): 
Escolha uma opção:
a. Ata de reunião.
b. Relatórios de acompanhamento.
c. Ficha de inspeção e acompanhamento.
d. Plano de ação.
e. Relatórios de desempenho. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por
três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império
Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto
pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo
estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos
na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o): 
Escolha uma opção:
a. Torre de Pisa.
b. Cristo Redentor.
c. Coliseu. 
d. Parthenon.
e. Torre Eiffel.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Existem muitas técnicas, métodos e guias para conduzir de forma satisfatório um projeto. O
PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) produzido e mantido pelo PMI (Project
Management Institute), é constantemente atualizado. Nele o gerenciamento de projetos é
dividido em 10 grandes áreas de conhecimento, a saber: Escopo, cronograma, custo,
qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições, partes interessadas e integração. Cada
área de conhecimento é dividida em processos, e esses processos são agrupados em grupos
de processos.
Assinale a alternativa correta de quais são esses grupos de processos: 
Escolha uma opção:
a. Planejamento, organização, ação, monitoramento, controle e encerramento.
b. Iniciação, organização, execução, monitoramento e controle e encerramento.
c. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. 
d. Começo, organização, execução, monitoramento e controle e encerramento.
e. Começo, planejamento, meio, monitoramento, controle e finalidade.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A equipe responsável pelo planejamento precisa organizar o escopo de tal modo que seja fácil
acrescentar novas atividades ou detalhar cada macroatividade. A técnica para organizar
componentes do escopo do projeto é chamada de: 
Escolha uma opção:
a. PMBOK (Project Management Body of Knowlegde).
b. SOW (Statement of Work).
c. WBS (Work Breakdown Structure). 
d. PDM (Precedence Diagramming Method).
e. ERP (Enterprise ResourcePlanning).