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11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 1/8
Atividade 1
Entrega 12 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 5 set em 0:00 - 12 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 62 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 11 set em 13:34
Esta tentativa levou 62 minutos.
INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
1 / 1 ptsPergunta 1
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, podemos dizer
que o Processo de administração estratégica é definido a partir de um
processo:
 puramente intuitivo e criativo. 
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189/history?version=1
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 2/8
 racional e ordenado. 
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida 
a partir de um processo racional e ordenado, que se origina na 
própria empresa.
1 / 1 ptsPergunta 2
Leia atentamente a assertiva abaixo:
 
As estratégias emergentes são importantes para as empresas porque
elas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade do
ambiente e por isto precisam ter ações operacionais emergenciais
para corrigir problemas em sua rotina. 
 Verdadeiro 
 Falso 
As estratégias emergentes são ações com potencial de geração 
de vantagem competitiva que surgem das oportunidades do 
ambiente e não podem ser confundidas com ações operacionais 
em situações emergenciais.
1 / 1 ptsPergunta 3
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para
empresas do que as estratégias intencionais e deliberadas.
... porque ...
as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade
do ambiente. Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 3/8
adaptação ao seu ambiente externo.
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa 
 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 
 
As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a
primeira
 A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
A resposta "A primeira assertiva é falsa, e a segunda,
verdadeira" é a única que mostra que a primeira assertiva
contém um erro, quando se aponta que as estratégias
emergentes são Sempre mais importantes. Nenhum autor
define isso, visto que esta situação depende do contexto da
organização. A segunda assertiva está correta pois entende
que as organizações lidam com as incertezas e um mercado
dinâmico.
1 / 1 ptsPergunta 4
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária
ou sustentável.
 Verdadeiro 
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre 
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser 
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem 
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
 Falso 
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 4/8
1 / 1 ptsPergunta 5
No Processo Estratégico damos destaque a etapa "Analise do
Ambiente" (externo e interno) porque ela serve de referência para as
escolhas estratégicas que devem ser realizadas a partir destas
informações preliminares.
 Verdadeiro 
Sim, a analise do ambiente é que irá permitir à empresa fazer 
suas escolhas estratégicas pois somente assim teremos noção do 
cenário, de nossas capacidades e como estamos em termos de 
competitividade.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 6
Uma estratégia bem implantada é constituída de objetivos simples,
consistentes e de longo prazo que devem seguir algumas orientações
conforme as assetivas abaixo. Marque a opção que não representa
esta orientação com relação aos objetivos de um processo de
estratégia, ou seja, marque a EXCEÇÂO:
 
Refletir uma avaliação objetiva dos recursos internos da organização. 
 Gerar compromisso da parte dos colaboradores na organização. 
 
Estar em grande número de objetivos para atingir todas as áreas da
organização.
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 5/8
A estratégia de uma empresa deve conter objetivos concisos,
claros e simples, que possam ser entendidos por todos. Se a
empresa formular um número exagerado de objetivos, poucos os
entenderão e menos ainda serão capazes de listá-los.
Consequentemente, tais objetivos tendem a ser ignorado pela
maioria dos membros da empresa.
 Ser identificados e compreendidos. 
1 / 1 ptsPergunta 7
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo
de televisão que traz como principais novidades alguns atributos ainda
desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos
seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado
altamente competitivo, e ela era, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar
de que há muito tempo não conseguia desenvolver nenhum tipo de
inovação pioneira para o mercado.
Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a
empresa em questão poderá alcançar a seguinte situação:
 Liderança em custo. 
 Paridade competitiva. 
 Vantagem operacional. 
 Vantagem competitiva. 
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 6/8
Como a empresa irá lançar um produto inovador e que
apresenta atributos importantes para seu mercado, além
daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa
analisada estará buscando alcançar uma vantagem
competitiva.
1 / 1 ptsPergunta 8
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na
gestão de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até
mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter
vantagem competitiva.
 
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
 
A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes.. 
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva
se criar mais valor econômico que seus concorrentes.
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 7/8
1 / 1 ptsPergunta 9
Leia atentamente a assertiva a seguir:
 
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais
importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou
deliberadas.
 Verdadeiro 
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades
que emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das
empresas. Por isto podemos afirmar que a assertiva é verdadeira
pois ela aponta que, "podem, em alguns casos"... 
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 10
Ao final da nossa unidade I podemos afirmar que as estratégias
organizacionais são as ações operacionais do cotidiano de uma
empresa que permite à esta organização se manter emfuncionamento.
 Verdadeiro 
 Falso 
Na verdade, as ações estratégicas não são operacionais e nem 
mesmo cotidianas. As ações estratégicas são aquelas com poder 
de diferenciar uma organização das suas concorrentes e que 
buscam alcançar vantagens competitivas.
11/09/22, 13:35 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
https://pucminas.instructure.com/courses/105826/quizzes/309189 8/8
Pontuação do teste: 10 de 10

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